基于绿色建筑的全面造价管理研究

李 珊牛沁勇

（1 河南建筑职业技术学院，河南 郑州 450064 2 河南省建筑设计研究院有限公司，河南 郑州 450000）

基于绿色建筑的全面造价管理研究

李 珊1牛沁勇2

（1 河南建筑职业技术学院，河南 郑州 450064 2 河南省建筑设计研究院有限公司，河南 郑州 450000）

随着社会的不断发展和进步，人们的生活水平和生活质量也在不断地提高，对建筑工程质量的要求越来越严格。在保护生态环境的大背景下，绿色建筑的施工理念也逐渐被提出。与此同时，各个项目施工阶段全面造价管理也得到了广泛的关注和重视。本文针对绿色建筑的全面造价管理进行研究和分析，望相关人员可以借鉴和采纳，从而进一步推动绿色建筑的可持续发展。

绿色建筑；造价管理；研究

随着建筑行业的飞速发展，人们对绿色建筑的发展也越来越重视。而全面造价管理问题也受到了更多人的关注，与传统造价管理不同，绿色建筑中全面造价管理更具有可持续性，可以实现项目的效益最大化，促进建筑行业的可持续发展。

1 绿色建筑与造价管理之间的联系

从当前的发展来看，绿色建筑与造价管理之间的联系主要有以下几点：

1.1 绿色建筑的建设目标就是减少能源的消耗以及减少自然资源的消耗等，从而为人们提供一个更舒适的生活环境。而全面造价管理的目标就是达到项目的经济效益最大化以及社会效益最大化，严格意义上来讲，这两者的目标是一致的。与传统的全面造价管理相比，绿色建筑中全面造价管理的优势有很多。（如图1所示）

图1 绿色建筑的全面造价管理与传统造价管理的比较

1.2 在绿色建筑施工的过程中，为了减少能源的消耗，应该指导施工技术人员加大对材料的利用率。而造价管理工作就可以对建筑材料的使用及消耗进行严格的把控，与此同时，造价管理工作还可以实现对建筑资源合理的配置。因此，要想达到绿色建筑社会效益以及环境效益的目标，管理人员就要站在社会的角度上考虑，对各个项目造价资料进行收集以及整理等，并对其进行分析，保证各个项目资源可以充分的利用，避免资源的浪费，从而进一步实现全过程造价管理。（如图2所示）

1.3 全面造价管理最重要的组成部分就是绿色建筑思想。因此，在全面开展造价管理工作的时候，不仅要考虑经济效益，还要考虑环境效益以及社会效益等，最大程度地降低项目自身的成本，避免环境的破坏，从而进一步获得经济的效益。

2 绿色建筑中全面造价管理的实施对策

图2 全过程造价管理

全面造价管理实质就是为了保证项目工程的经济效益，对工程项目从建议书、可行性研究开始，经设计、施工、竣工验收等方面进行管理。（如图3所示）

图3 全面造价管理梳理图

2.1 严格把控立项、可行性阶段造价管理事项

在绿色建筑项目建设的过程当中，如果想做好全面造价管理工作，相关人员一定要严格对将立项以及可行性阶段造价管理事项进行把控。在于绿色建筑的选址、交通规划以及资源利用等计划期间，充分考虑好项目在施工过程当中，能否对建筑周围的环境造成影响，同时按照国家和地方的标准，根据实际情况实施造价管理工作。比如在对绿色建筑选址的过程当中，要在符合国家标准的基础上，全面考虑环境污染等因素。然后再将造价管理与社会环境相结合，减少能源的消耗等，从而进一步保证造价管理的全面性。在绿色建筑立项、可行性研究期间，应该从环境等方面进行考虑，对各项施工建设的可行性进行判断，从而保证造价管理可以正常进行。

2.2 绿色建筑设计阶段造价管理

在绿色建筑设计阶段，要想达到造价管理的目的，相关人员就要对材料的选择以及建筑结构等进行合理规划。除此之外，管理人员应该遵从经济性原则，全面考虑建设的初期以及适用维护期等。在绿色建筑设计阶段造价管理期间，要将当地的地理位置以及气候考虑充分，保证绿色建筑可以快速地发展。同时管理人员也要站在造价管理的角度进行考虑，科学、合理地对土地等资源进行开发，从而降低环境的污染。在全面造价管理的过程中，应该充分了解当地的民俗以及生活方式，在符合国家标准的基础上，根据实际情况进行设计，明确各项投资所需要的费用，从而进一步达到全面造价管理的目的。

2.3 绿色建筑施工阶段造价管理

在绿色建筑施工的过程当中，一定要注重施工阶段的造价管理工作，具体可以从两个方面进行实施。第一，使用环保节能的施工材料，减少施工所消耗的资源。因为在施工当中，环境污染以及资源浪费会很大程度上增加企业在环保上的投资，为企业造成一定的经济影响。因此，适当地采取一些环保措施是非常有必要的。比如在土方石等搬运的时候，一定要保证施工现场的清洁度，对一些废弃的材料进行重新利用，可以很大程度上节省施工现场的清理费以及材料费等。

2.4 绿色建筑竣工验收阶段造价管理

在开展绿色建筑竣工验收阶段造价管理的过程中，管理人员一定要积极地收集建设项目的资源等信息，根据实际的情况，对这些信息进行科学、合理的分析，找到影响全面造价管理的因素。除此之外，管理人员还要提高能源消耗的重视程度，从而为人们营造一个健康、舒适的生存环境。

2.5 建设团队造价管理理论

建设团队造价管理理论，实质就是让建设项目所涉及的所有利益主体形成一个团队，让其共同参与项目造价管理与控制工作，降低项目对环境的影响。在构件团队的过程中，涉及到的利益主体有很多，比如：设计单位、监理单位、承包商等，因此要兼顾各方面的利益，协调好各方面的行动，消除各方之间的冲突，实行全面有效的信息沟通，从而确保建设项目的可持续发展。

3 结束语

综上所述，由于建筑行业的飞速发展，传统的造价管理已经不能够满足时代发展的需求。因此，在绿色建筑施工的过程中，管理人员一定要加大全面造价管理的重视程度，减少资源的消耗，为施工企业带来更大的经济效益，从而达到保护环境的目的。

[1]刘曼，谭晓娟.绿色工程建筑施工的造价分析[J].工程技术：引文版，2016（12）：00123-00123.

[2]马天顺.基于工程项目全面造价管理的研究[J].中国房地产业，2016（2）

[3]王景.绿色建筑的工程造价控制研究[J].科学时代，2015（3）

[4]王铭轩.基于绿色建筑的全生命周期造价管理探究[J].工程技术：全文版，2016（11）：00073-00073.

2017-08-23