民营企业为何难长大

朱怡晴

【摘 要】 自上世纪90年代以来，我国开始实行改革开放。民营企业逐渐成为国家经济的主要组成部分。但是近年来我国民营企业的发展并不很理想，民营企业在发展过程中面临许多的问题和困难。如何有效的认识和解决这些问题是我国当前民营企业应首要解决的经济问题，促使我国的民营企业更好更快的发展。

【关键词】 民营企业 成长 发现对策

引 言

民营企业究竟能长多大？这是近年来经济领域的研究学者以及民营企业家普遍关注的问题。对该问题的关注主要源于我国近年来经济的快速发展。尤其是珠江三角洲地区许多中小型民营企业发展速度远快于国有企业，为我国经济发展注入了新的动力。但是改革开放后民营企业的发展空间也在逐步降低，如何让民营企业长期健康可持续发展是现阶段首要关注的问题。

一、现阶段我国民营企业的发展状况

截至2015年底，我国的民营企业超过800万家，占据我国企业总数量的85%左右。民营企业对国民生产总值的贡献以及工业生产方面的贡献要远高于国有企业及外企等其他形式的组织结构。除此之外，民营企业也有效的缓解了我国就业压力巨大的问题、增加我国税收、应用新型技术和培养优秀人才方面做出了巨大贡献。

民营企业的税收率达到我国总税收的15%以上，同时积极帮助下岗职工就业，推动了我国沿边地区以及偏远地区的区域经济发展。我国的民营企业数量远超于国有企业，在一定程度上就对国有企业固步尘封的制度进行了冲击，在一定程度上也就推动了我国经济制度的变革。

二、民营企业难长大的成因分析

（一）资金投入匮乏，难以融资 民营企业在发展初期由于规模较小、技术含量不高，短时间没资金问题不会影响企业发展。但是伴随着企业的发展，规模不断扩大之后，企业的资金缺口就会越来越大难以支撑企业的规模扩大需求。我国的一些政策不能够及时的辅助民營企业获得银行贷款，企业又无法直接从资本市场进行融资，就导致中小型企业发展受阻。

（二）专业型人才匮乏，管理制度不科学 民营企业的从业人员普遍学历较低，专业素质较差。这就导致我国大部分的民营企业出现人才匮乏的问题，由于人是企业发展的最基础动力，因此人才问题会直接影响到中小型企业发展的方向、发展的动力以及管理的水平，也就是在一定程度上影响了企业的核心竞争力和是否可以长期持续健康稳定发展。

（三）缺乏自主创新能力 我国民营企业大部分规模较小，在发生问题时可以及时进行补救。而且企业家普遍勇于探索新领域。但是，个人力量是有限的。由于民营企业的资金有限，用于创新的资金也就十分有限，导致很多的民营企业在自主创新方面缩手缩脚，只能简单维持生计而没有自己的核心技术和理念。

（四）专业人员过少，核心竞争力较差 总体来看，中小型民营企业从业人员的专业素养都偏低，很多的企业由于资金匮乏更不愿意将大量的资金用于员工的职前培训，这就导致“重用轻教”的现象出现。我国很多中小型企业仅靠模仿其他大公司技术而不进行创新，产品质量更是不能与先进水平相提并论，这就导致市场竞争力过差或者是根本没有市场竞争力。

（五）没有社会信誉忽略质量问题 我国民营企业之所以能够在经营初期快速发展并非依靠技术实力，而是依靠较低的产品价格和货真价实的产品质量取胜。但是，近年来伴随着我国民营市场的不断开拓很多民营企业滋生了侥幸的心理与法律打擦边球。不健康的经营理念导致企业只注重于获得利润而缺乏社会责任感，短期内也许可以推动企业发展，但是不能立足于长远。

三、我国中小型民营企业的发展对策

（一）完善管理体系，解决融资问题 《中小企业促进法》于2013年1月开始实施，政策法律的有效支持为民营企业发展提供了法律保障。但是我国相关的法律体系并不很完善，仍会出现执法过程中的各部门利益纠纷，在一定程度上也就加剧了民营企业的财政负担。我国政府以及银行等金融机构也应该对民营企业给予最大的支持和帮助，帮助民营企业解决融资较难的问题，简化贷款的手续从而有效推动民营企业的快速健康发展。

（二）完善管理制度，进行技术创新 民营企业想要增加企业利润，推动企业发展就应有效的人才激励制度，只有不断激励员工的生产积极性，才能够有效地提高企业的生产绩效。要建立以人为本的企业经营理念，培养和爱护专业技术人才和管理人才促进企业核心竞争力的提高。将一部分资金用于技术创新，强化企业员工的归属感和主人翁精神，不断的激发企业的潜力才能让企业走向美好明天。

（三）明确经营策略，定位产业价值链 在经济全球化以及市场化的大背景之下，民营企业也应该对自己的企业价值链和经营策略有一个明确的定位。所谓的价值链定位主要包括行业价值链和区域经济价值链两个方面的内容。从区域来看，我国的经济格局不同地区呈现不同态势，民营企业就应该充分考虑地域差异性对企业带来的影响。对于行业价值链的选择方面就要清楚明白行业的准入规则以及现如今的发展状况和是否适合企业当下进行选择。

（四）建立和完善企业的诚信制度 顾客在卖方市场时会被迫选择企业的非诚信产品，但是买方市场下，如果企业没有诚信意识就会直接影响企业的利润甚至是生存和发展。因此，企业在发展过程中除了要考虑到利润和创新等问题，也要及时建立和完善诚信制度。首先要形成自身的企业文化，企业文化代表着一个企业的核心经营理念，是员工间自觉形成的工作道德和信仰。企业之外，要树立良好的企业形象和品牌效应，顾客即上帝，只有让顾客充分的信任企业和企业的产品，才能推动企业经营市场的不断扩展和壮大。

结束语

民营经济是我国国家经济发展的重要组成部分，民营企业更是为我国的市场经济注入了鲜活的动力。因此，如何更好更快地发展我国的民营企业，解决民营企业难以壮大和发展的问题，对于我国中小型民营企业发展和企业家实现自身价值以及我国的市场经济健康稳定发展都是十分必要的。

【参考文献】

[1] 李路路，朱斌. 家族涉入、企业规模与民营企业的绩效[J]. 社会学研究，2014，29（02）：1-21+242.

[2] 王钢. 中国民营企业对外直接投资研究[D].华东师范大学，2013.endprint