机电安装工程项目施工安全风险管理分析

王潞

摘要：我国的经济水平在近年来的发展速度越来越快，企业对机电设备的需求与要求也随之增高。本文将主要对机电安装的工程项目做简要的剖析，在施工阶段存在的安全风险做出识别，能够在没有产生故障时察觉到项目中存在的安全隐患，从风险管理的角度对施工安全进行保障，对机电安装过程存在的问题加以分析并提出合理的建议，减小危险发生的概率，促进相关行业的高效发展。

关键词：机电安装；项目施工；安全风险管理；分析

引言：

现阶段我国对机电安装工程的施工要求越来越严格，其施工的安全风险必须降低到合理的标准，但是部分企业还存在着较多的风险没有调节到位，这就使得机电安装的整体质量得不到保障，还会对施工人员和使用人员的人身安全产生威胁，带来了较为严重的不良影响。因此，对机电安装工程项目施工进行安全风险管理已经成为了当前背景下的主要任务。

一、机电安装工程施工安全风险的主要特点

（一）普遍性

机电安装工程的施工阶段普遍存在安全风险，风险的存在一定程度上具有普遍性和可观性，可能发生在施工过程中的各个方面和各个流程，存在的范围比较大，难以对所有的风险进行排除。工作人员应该在项目进行之前对这一特性有所了解，在設计阶段能够对每个环节设计思路的风险做到严格把握，尽可能地减少在施工阶段存在的安全风险隐患。

（二）偶然性与必然性

如果设计人员在设计过程中的方案存在安全隐患的话则必然会在施工阶段发生安全意外，这体现出了风险的必然性；但是发生安全意外之前又与各种施工状况有着密切的联系，如果只触发其中一种条件则不会发生意外，这体现出了风险的偶然性。必然性与偶然性是同时存在于安全风险的控制之中的，并且两者之间存在着一定的规律和联系[1]。

（三）多样性

一般在建筑行业的建筑过程中的周期比较长，而且对技术的要求比较高，因此其的安全风险也存在着多样性。随着建筑工程中时间的推移，存在的安全风险隐患发生的概率也就越高，设计人员不可能保证不存在任何的安全隐患。在施工过程中的工作人员可以通过以往安全事故的发生情况进行分析总结出风险存在的原因以及频率。

二、机电安装工程施工现阶段存在的问题

（一）对风险预测不够完整

图1中对机电安装的施工详细流程做出了整理，可以看出流程的环节是相当复杂的，在每个环节都可能出现较为严重的安全风险隐患，这就为风险的预测难度造成了较大的阻力。安装流程的风险设计人员必须对每个流程的具体实施过程认识较为深刻，对于每个细节的风险都要做到合理的控制。而且大多数企业在机电安装工程风险控制的参考资料整理的不充分，工作人员不能通过专业资料弥补经验上的不足，这就为风险控制管理体系提出了新的困难，不能保证严格的控制。

（二）施工风险的管理系统不够完善

我国多数的建筑企业还没有建立起完善的施工安全风险管理系统，以及安全风险的信息库储备也不够完整，这就无法给施工人员制定一个较为合理的标准，而且会造成管理人员对安全风险的重视程度不足。经过详细地调查与分析，我国的建筑企业在施工风险控制的知识储备与常识认知大多还处于比较低级的阶段，为了更好地对施工安全风险进行控制，必须加强人员的认知程度，建立起完善的风险管理系统[2]。

（三）工作人员的综合素质较差

机电安装工作由于操作的技术要求比较低，大多都是较为简单的机械化流程操作，工作人员一般教育水平和文化储备都比较低，在施工阶段很难发现安全问题，即使发现了也由于工作理念的限制而不会将问题上报，缺乏施工进行的安全意识，对工作外的任务的重视程度不足，导致安全管理部门在事故发生时没有做好充足的准备和安全措施，造成更加严重的事故后果[3]。

三、针对施工风险存在问题的解决方案

（一）建设风险预测的保障体系

在机电安装项目的施工过程中安全是最重要的施工指标，相关企业在机电安装的风险控制中可以成立专门的风险控制机构，该机构内的成员可以对现存的每个环节的安全问题进行调控，调动工作人员的工作范围和工作内容。在日常工作中还可以组织一些发生频率较高事故的演练，制造出与实际效果较为类似的场景和气氛，从而保证在事故真正发生时每个人都能够按照正确的做法实行，尽量减少安全事故带来的危害[4]。

（二）全体员工一起承担风险

在实际的机电安装项目的施工过程中，可以将可能遇到的安全风险分配给每个部门的每个员工，既能在他们的工作中起到激励的作用，还能在事故发生时减弱产生的影响。还可以根据企业的风险情况购买一定份额的保险，将风险的一部分转移到了保险公司身上，减小事故对企业资金利润的损害程度。与西方国家相比我国的风险承担体系应用的范围比较小，实施的合理性也不够先进，不能对在职的每个员工起到良好的推进作用，促使他们在工作中找到安全漏洞并加以解决。

（三）建立专门的风险监督部门

在机电安装工程的施工流程计划中，应该加入安全风险监督部门，对工程进行的每个步骤进行分析整理，对可能存在安全隐患的细节要加以改进，并且在施工进行阶段要时常走向建筑前线，从基层的工作和管理中发现现存的漏洞，对风险的危害性和改进措施的可行性提出意见和建议，加强审查力度，将安全风险的产生扼杀到萌芽状态。并且在工作中还要注意培养新人的专业技能以及实践能力，一个合格的人才可以为企业创造巨大的经济效益。

四、结束语

对安全风险进行有效的管理在安装工程中占据了极其重要的作用，而在机电安装工程的项目施工过程中安全风险是不可能完全消除的，施工单位可以通过具体的措施降低相关的安全风险，保证工程的质量和技术要求。对安全风险进行合理的控制可以为施工单位建立起良好的社会形象，为企业的内部管理和整体发展都起到了不可忽视的作用，保证了企业能够获得更高的经济利润。

参考文献：

[1]张文文.机电安装工程项目施工安全风险管理分析[J].智能城市，2016（4）：00226-00226.

[2]姜必旺.浅谈机电安装工程项目施工安全风险管理[J].科技与创新，2016（21）：53-53.

[3]郝勃.矿山机电安装工程的现场施工管理探微[J].工程技术：全文版，2017（2）：00070-00070.

[4]刘世翔.地铁项目机电安装施工的风险管理[J].建筑知识，2016（13）.