探讨房建工程安装造价中的若干问题

高颂

摘要：改革开放以来，建筑工程行业迅速发展，为了使建筑行业能够持续稳定发展下去就要进行改革，其建筑安装工程造价问题就是一项重要且不可忽略的过程，建筑工程安装需要雄厚的资金支持才能建设发展，由此衍生了一系列问题。为了减少对工程的成本投入，提升建筑企业的的经济利益，必须解决问题并制定科学有效的管理措施，科学绿色发展的改革必不可少，文章对此出了相应的对策。

关键词：房建工程；安装造价；若干问题

一、建筑安装工程造价控制的重要性

改革开放以来，我国经济实力迅猛发展，建筑行业在市场竞争中面临着诸多挑战，建筑安装工程为了适应市场要求需要不断提升自己的科学技术水平，完善自己的发展理念以及高效的工作效率，发展是硬道理，改革促发展，建筑企业的可持续发展依靠各个管理层对其部门的严格要求来实现，依靠过硬的技术来维持。但现在传统的工作管理方式早已不满足现在各个阶层职工的要求，因此在建筑安装工程中，完善体制改革，加强职工技能培训至关重要。而工程造价的控制与管理则是重中之重，由此可见，在社会经济发展中，建筑安装工程造价的控制与管理工作具有巨大的意义与价值。

二、房建工程安装造价中的若干问题

（1）工程设计方面存在不足

无论是从建筑本身来讲，还是从获利的角度来讲，建筑安装工程设计阶段都是非常重要的，直接决定建筑工程是否美观、是否高质、是否低成本。为此，在建筑安装工程设计阶段，应当要求设计单位选择专业水平高、经验丰富、能力强的设计师来负责此项工作，以便设计师在工程设计的过程中，综合考虑质量、安全、使用、成本等因素，给出具有较高应用价值的建筑安装工程设计方案。但实际情况则不然。某些负责建筑安装工程设计的设计师素质差或设计经验匮乏，致使其不能规范且有效的落实设计工作，相应的建筑安装工程设计方案存在缺陷，这可能导致后续建筑安装工程施工过程中出现返工的局面，造成资金浪费；可能导致后续建筑安装工程施工变更的情况出现，造成资金浪费。

（2）工程管理人员的职业素养

建筑工程从想法到方案设计再到施工经历了各种过程，参与其中的职员是此工程最重要的要素，所以每个人员都有可能成为影响安装工程造价的决定性因素，责任心差，工作素质差的人不在乎在工作中出现的小插曲，在设计出现变更时就随手就签了字根本不去了解其情况，最终增加施工造价，还有些人控制造价能力弱综合能力不强造成了建筑材料的浪费；或者相关人员签订的施工合同上的条约出现漏洞都会造成施工造价上涨，设备操作人员技术水平低随意操作不按监管人员的要求做事，导致施工设备损坏因此增加了修理费用，监管人员的疏忽也是一个重要的影响因素。对施工人员进行专业的技能培训是必不可少的，制定合理的计划定时定期的进行技能检查，而且施工人员必须凭证上岗，符合相应的规章制度，减少因工作人员操作不当带来的额外支出。

（3）材料价格的影响

安装工程中，材料费用的支出是必不可少的支出，其水分也是很大的，如果一味的选择便宜的原材料很有可能在施工过程中因材料质量不过关而导致额外的支出甚至拖延工期等一系列问题；如果选择太好的材料则会加大采购材料的支出那么在固定的金额中其他工作的费用就会相应减少，由此可能会影响到其他工作的实施，还有就是有些人员可能会谎报材料费用，将差额归为自己所有；所以加强人员的监管也是十分重要的。因此，加强材料造价的控制，注意在选择材料时重视其质量与价格的平衡，处理好材料造价与材料质量之间的关系。

三、解决策略

（1）加强设计阶段的控制

在满足使用功能的前提下，应用价值工程进行设计方案的选择和优化，合理化工程设计。也就是按照设计标准和设计要求，对建筑安装工程设计方案予以详细的、严格的审核，及时发现设计不合理之处，要求设计人员及时返工处理，修改方案，提高建筑安装工程设计方案的使用价值。

（2）提高工作人员的工作能力

工作人员的工作能力直接影响到工程造价，针对责任心及综合能力差的人制定相应的惩处措施，完善责任制度，对于施工技术差的人员加强其施工技能的培训，制定岗前培训制度，对待特殊岗位要进行凭证上岗，严格执行相应的工作规章制度，确保减少因为操作人员带来的额外支出。为了保证造价人员及管理人员的工作积极性可以采取工作考核制度，成绩好者提成高，反之，成绩差者提成低，通过竞争相互促进提高相关人员的技术能力。

（3）建立材料管理制度

在材料采购过程中，需对市场材料价格变化进行充分调查，选择较好且价钱差不多的材料将其发展为自己目前的固定货源，这样就节省寻找材料的人力，运输上方便许多，当然在采购前必须要有明确计划并建立责任管理机构，将材料造价与质量管理落实至各责任人身上。在选购材料的决定上不能由一个人决定必须两个以上的成员共同决定选取哪种材料，这样的采购会比较合理。着重现场的材料管理，并对堆放的货物严格把关严格管理，避免材料损坏或浪费。

（4）加强施工阶段的造价控制

考虑到施工阶段可能影响建筑安装工程造价的影响因素较多，为了尽可能的降低工程造价，还要加强施工阶段的造价控制，也就是选择优秀的施工人员组成优秀的施工队伍，并且注意做好岗前培训，使之专业化的施工作业；对施工设备予以全面、详细的检查，及时发现故障隐患，维修处理，保证机械设备处于最佳状态；按照施工要求及相关标准，对施工工艺、施工流程等方面予以分析和审查，及时发现差错，及时修改，以保证施工作业有序展开，避免资金浪费情况的发生。

结束语

目前，建筑安装工程造价控制难以到位，降低工程造价，提高工程项目的经济效益。经过进一步分析，确定建筑安装工程造价控制管理实施的过程中存在一些问题，导致工程造价控制不到位，容易出现资金浪费的现象，导致建筑工程难以获得较高的经济效益。基于本文一系列分析，确定要想改变建筑安装工程造价控制不佳的局面，应当注意加强建筑安装工程造价控制管理，即：加强设计阶段的控制、加强施工阶段的造价控制。

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（作者身份证号：320324198710082978）