征贞
摘要:笔者依据实际工作经验及相关文献资料的记载,详细分析水运工程施工项目管理环节中存在的问题,并提出一些问题解决办法,希望能够在日后相关工作人员对这个问题进行分析的时候,起到一定借鉴性作用,最终在我国社会经济发展进程向前推进的过程中,做出一定贡献。
关键词:水运工程;施工项目管理;控制措施
中图分类号:U615.1;U655.1 文献标识码:A 文章编号:1672-9129(2017)12-0071-01
Abstract: based on the practical experience and relevant literature, a detailed analysis of the problems existing in the water transportation engineering construction project management aspect, some problems and puts forward the solution, hoping to related staff to analyze the problem in the future, have some helps for effect, and finally in the process of our social and economic development in the process of moving forward, to make a certain contribution.
Key words: water transport engineering; Construction project management; Control measures
1 问题研究背景及意义
虽然我国范围内各个水运工程施工单位实际运行的过程中,水运工程施工管理工作都得到了充分地重视,但是因为水运工程施工会遭受到施工规模、施工条件以及施工人员等因素的影响,因此一定需要提升水运工程项目施工管理力度,应用适应性比较强的措施,妥善完成水运工程项目施工管理工作,促使水运工程项目施工管理水平得到大幅度提升,从而也就可以促使水运工程施工单位逐渐走上一条稳定发展道路上,最终在我国社会经济发展进程向前推进的过程中,做出一定贡献。
2 水运工程施工项目管理领域中存在的问题
2.1人员素质方面存在的问题
质量监管是施工单位的一项重要职责,会对施工单位管理水平造成影响的因素是施工人员的素质,但是现阶段我国水运工程施工环节当中,某些施工人员的综合素质水平较为低下,因为没有在实际工作的过程中经受专业培训,专业理论知识的匮乏性也比较强,因此施工人员在实际工作的过程当中,并没有养成水运工程质量控制意识。与此同时因为我国某些施工单位片面的追寻施工进度,因此在实际施工的过程中,施工质量控制工作难以得到应有的重视,在此基础上,想要对水运工程施工质量做出保证,是一件十分困难的事情。
2.2设备及材料领域中存在的问题
设备及材料的质量会直接对水运工程施工质量造成一定影响。现阶段我国范围内各个施工单位当中,并没有编制适应性比较强的材料选购标准,因此在选择材料的过程当中,没有严格的控制进入到施工现场当中的材料质量,因此自然会有一些质量不合格的材料涌入到施工现场当中,并在水运工程项目施工环节当中得到应用,因此水运工程项目当中会存在一定质量问题。与此同时机械设备管理力度较为低下,因此在机械设备实际运行的过程中,出现故障的几率非常高,会对水运工程项目施工工作的顺利开展造成一定影响。
3 水运工程施工管理的特征
3.1工程项目成本管理
成本管理能够对施工单位经济效益水平做出一定保证,也是施工管理环节当中一项基础性工作。水运工程单位或获取工程项目的情况下,首先应当详细分析施工现场实际情况,而后仔細审核工程项目实际需求,编制科学合理的预算方案。促使水运工程可以得到充分的规划,依据工程项目施工情况的每一个区域,依据各个施工人员的专业技能妥善完成施工工作,以便于可以让工程项目成本得到有效地控制,促使水运工程项目施工单位实际运行的过程中,可以得到更多经济效益。
3.2工程质量管理
因为水运工程项目施工现场所处的环境比较恶劣,因此施工质量安全管理的难度比较高,整个工程项目施工流程是由不同工序构成的,因此每一道工序中的质量控制措施都显得十分重要,施工单位需要严格控制施工质量及施工流程,以便于可以让施工人员专业技能及施工材料满足现行规章制度当中提出的要去,假如某些施工人员在实际工作的过程中不规范的操作,或者是在实际工作的过程中偷工减料,施工监管人员需要依据施工人员的不规范操作行为做出相应的处罚,并构建适应性比较强的责任制。
4 水运工程项目管理办法
4.1施工前工程质量管理
施工前工程质量管理可以对水运工程整体性质量做出一定保证,在工程项目施工工作正式开始之前,施工单位应当全面针对施工设计图纸进行检测,并且进入到施工现场当中完成勘察工作,保证施工设计图纸和施工现场环境之间的适应性比较强,促使工程项目施工工作顺利完成。针对施工设计图纸进行审核的过程当中,可以对工程项目经济效益水平做出一定保证。
4.2施工环节中的质量管理
施工管理人员实际工作的过程当中,应当妥善针对施工环节中工作人员专业技术以及施工材料进行管理,保证施工人员的各项操作都可以满足现行规章制度当中提出的要求,并且进入到施工现场中的建材质量也应当达标,从而也就可以对水运工程项目质量做出一定保证。
4.3竣工后的质量管理办法
水运工程项目竣工之后,管理部门应当对工程项目质量进行评定。工程项目分项、分部都需要经过全面的验收检查。因此施工单位应当将检验报告递交给监理工程师来检测,只有得到检测达标的结果之后,水运工程才算是真正意义上的竣工,从而也就可以对水运工程项目整体性质量做出一定保证。
5 结语
总而言之,水运工程项目施工管理是一项系统性与复杂性比较强的工作,施工单位实际工作的过程当中,施工项目质量、成本以及合同都需要得到标准化管理,促使水运工程项目中的各项工作可以顺利完成,促使水运工程施工单位的施工效率及施工质量得到保证,从而也就能够让水运工程使用单位走上一条稳定发展道路上,最终在我国社会经济发展进程向前推进的过程中,做出一定贡献。
参考文献
[1]殷壮 刘新浩.水运工程施工中的灌注桩设计技术应用[J].建材与装饰.2016.5.
[2]齐志民 余海见.简析水运工程混凝土施工质量通病治理[J].港工技术.2016.4.