建筑经济中造价管理及成本控制的浅述

臧永斌

【摘要】人们生活水平的提高带领建筑行业进入了发展的黄金时期。然而随之而来的行业之间的竞争也变得日趋激烈。为了进一步提升建筑企业的核心竞争力，提高其经济效益，就需要做好建筑工程的成本控制工作，以顺应现代社会的发展需要。本文分析了施工项目成本控制的目的与意义，并提出了成本控制的创新策略。

【关键词】建筑经济；造价管理；成本控制

目前，在我国经济发展中，建筑经济的发展规模和速度都极其迅速，但在发展规模和速度中存在比较严重的能源消耗和資源消耗问题，在全国总能耗中仅建筑行业的能耗量就高达30% ，与我国节能环保要求背道而驰，该情况也会逐渐对建筑经济发展产生一定影响，假如解决不及时或不恰当，会导致今后的建筑经济发展停滞不前。所以，建筑行业发展规模想要与社会经济发展需求相适应，需要大力节约能源、保护环境，将精力集中在可持续发展战略上，从而实现建筑经济的可持续发展。

一、建筑经济中造价管理及成本控制的特征

（一）全过程动态追踪性

在建筑行业中造价管理以及成本控制并不是一蹴而就的，其是一向比较复杂的工作，因此需要从各个阶段进行控制，从而能够达到相关目标。就目前的情况来看，造价管理以及成本控制主要是体现在具有动态追踪性，也就是在工程的最开始阶段就进行跟踪管理，同时对整個过程进行了监管，方便及时发现其中的问题，采取措施进行优化，从而能够更好的提高成本效益，促进企业的发展。

（二）前瞻性

建筑经济中造价管理及成本控制如果出现的失控问题，需要相关单位采取有效的措施进行补救，从而能够最大降低损失。对于成本控制是具有一定的前瞻性的，能够及时地进行问题预测和预防，并对风险进行全面分析，对事件发生的概率进行分类，从而能够提前制定一系列的预防措施，达到主动控制的目的。

（三）契合性

如今很多的建筑单位都已经认识到造价管理及成本控制的优势和作用，也对这方面加强了研究力度，在工程的应用过程中也不断地引进的一些先进的控制模式，但是在实际应用中并没有起到非常好的效果。对于国外先进的成本控制模式主要是对一些国外建筑项目所制定的，但是国外的建筑和我国的建筑项目存在的很大的不同，因此将这种方法应用到我国的建筑中是与实际工程不相符合的，从而不会提高造价管理以及成本控制效果。因此在应用的过程中可以适当的借鉴一些管理模式，但是需要结合工程的实际需求，从而才能够最大程度发挥其功效。

（四）全面性

做好造价管理及成本控制工作不仅需要控制投入支出，还需要对建筑工期、质量、技术以及安全方面进行控制，从而能够达到全面管理的目的，合理的将影响成本的各个因素进行控制，达到全面性控制的目的。不仅如此，在产品管理的过程中还需要相关财务人员做好管理工作，全员参与到造价管理及成本控制中，从而能够达到相应的目的。

二、建筑经济中造价管理和成本控制措施

（一）创新建筑经济中造价管理方式

随着社会科技的不断进步，目前的建筑类型也发生了变化，对于建筑经济的管理模式也有了更高的要求。只有不断创新建筑经济管理方式，才可以顺应建筑市场的更新需求。根据目前的建筑水平和建筑要求来说，传统的经济造价管理模式已经无法满足市场需要，建筑施工技术的不断创新，建筑工程的相关管理也越来越复杂，对于建筑经济造价的管理方式也要随着创新。为了确保建筑成本和造价管理避免出现误差，就需要相关的建筑造价管理人员提高相应的管理知识，提高建筑造价管理意识，还应借助现代的造价管理技术同步进行，现代化的造价管理软件和模式可以为建筑造价管理提供科学可靠的技术支持，保障建筑造价管理的顺利实施。

（二）跟踪审计对造价的控制

在建筑工程施工过程中，工程造价的审计工作环节也很重要，它是建筑工程造价的审计管控环节。建筑工程造价的审计工作要充分了解工程项目的设计要求，对于建筑工程中需要的建筑材料和设备要求做详细的了解，针对项目的施工要求对施工需要的建材设备质量和数量做管控工作，保障建筑建材设备的质量和数量符合施工要求，做到建材设备数量的最小化，科学化的减低工程建材施工的造价。

（三）制定切合实际的可持续管理流程

想要使建筑经济管理的水平得到有效提升，需要在建筑经济管理中充分运用可持续发展观。在制定可持续管理标准时，需要积极制定出项目数据库及可持续管理专用合同范本。在对可持续管理流程制定过程中，需要对流程各项内容和措施进行不断优化改进，帮助各个企业和单位充分了解并掌握操作流程内容，从而使可持续发展管理模式真正实现政府倡导、专家参与和企业实践，为落实工作奠定基础。

三、结语

总而言之，我国的建筑行业目前正处于蓬勃发展的过程之中，有越来越多的企业加入到其中。而建筑行业的发展在我国的城市化建设中发挥着基础性作用，只有保证建筑行业的健康发展才能保证城市化过程中城市建设的质量。

参考文献

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