建筑工程施工监理工作的难点及应对措施研究

2017-10-20 20:18刘武海
丝路视野 2017年23期
关键词:施工监理难点应对措施

刘武海

【摘要】在建筑工程施工中,监理发挥着十分重要的作用,其职能的发挥,会直接决定到工程施工质量和进度,因此,需要对其产生足够的重视。积极完善相关制度,对责任制进行贯彻落实,提高相关人员的素质,从而提升建筑工程的整体施工质量。

【关键词】建筑工程;施工监理;难点;应对措施

一、加强注重爆破监理工作

经济和社会的快速发展,创造一个良好的温床,中国建筑业的发展,面对日益激烈的市场竞争,为了在市场上立足,企业必须实施建设工程监理,监督工作不工作的一部分,它贯穿整个施工过程中,施工质量密切相关,进步和监督工作,只有实现施工现场监督工作,确保工程质量,提高建筑施工企业的核心竞争力,最终实现企业经济效益最大化的目标。此外,爆破施工项目作为施工的重要组成部分,为了保证爆破工程的安全,提高爆破工程的管理水平,爆破工程具有重要的意义;在爆破过程中实施爆破安全监理,通过爆破、爆破人员资格、设备使用和爆破爆破施工过程的有效控制,实现爆破目标的安全。因此,加强对建设的监督是现代建筑发展的必然要求,不仅可以提高项目管理水平,还能更好地维护企业的合法权益,促进建设领域的健康发展。

二、建筑工程施工监理工作的难点分析

(一)监理市场缺少健全的监管机制

就监管市场而言,监管机制并不完善,许多机制具有一定的實践价值,不能使监管市场更加规范。对于监督单位,没有系统的、客观的监督处罚制度,只有口头批评或少量的处罚。因此,建筑企业为了自身经济利益的非法经营,导致建筑质量控制陷入恶性循环。此外,随着建筑业的蓬勃发展,不同形式的监管企业纷纷涌现,导致监管市场出现恶性竞争。一些监管企业继续降低监管收费标准,大量非专业监管人员涌入监管市场,阻碍了监管工作的有序发展。

(二)监理人员的整体素质不高

由于施工企业尚未认识到监理工作的重要性,很多企业监理人员普遍是原来从事工程设计及施工管理人员,并不具备专业的监理知识和相关经验,仅经过培训机构的短期培训便上岗,难以在工作中发现问题,无法有效把握和理解现行监理工作标准及要求,长此以往,对监理工作产生懈怠情绪,直接影响监理工作水平,同时,还有一些监理人员仅具备工程技术,并不懂得管理、法律及经济等知识,无疑给监理工作的顺利实施增加了难度。

(三)监理单位虚假挂靠现象严重

在当前的基本单位在建设的过程中,部分员工通过了监理资格证书后直接联系相应的施工项目或施工单位监理单位、监督责任和享受相应的经济效益,但事实上我并没有参与这项工程监理在建设的过程中,工作和施工过程也使用单位的人员完成工程监理工作,虚假的现象这一现象被称为监督单位附属。这一现象对建筑监理工作的公平性、开放性和透明度产生了非常消极的影响,不利于建设监理的长期发展。

三、针对建筑工程施工监理工作难点的应对策略

(一)加强推进监理制度化建设

要想保证各项监理工作能够得到贯彻落实,就需要加强监理机构建设,企业管理者是企业各项工作顺利展开的核心,应该进一步明确监理工作的重要性,促进监理工作战略高度的提升,仅仅跟随市场经济体制改革的步伐,对企业制度进行改革和调整,结合监理工作中存在的问题,对相关制度进行完善,并注意加强对监理人员的考核力度,从而更好的为监理工作的顺利展开提供有效依据。为了更好的与社会主义市场经济体制相适应,需要不断加大对监理机制的管理与控制,并积极引导建筑企业的监理工作朝着规范化的方向发展,构建其监理工作信誉体系,在体系中政府应充分发挥其宏观调控作用,加强对企业的引导及监督,为企业发展创建良好的競争环境,促进其顺利的实现与国际接轨。

(二)定期组织监理人员参加培训

要有效控制建筑工程的施工质量,就应通过定期安排培训来增强监理人员的责任与安全思想,增强其管理能力、操作能力、决策能力、控制能力以及管理能力等。同时,还应注重培养建筑施工监理人员的职业道德,确保施工监理的公平、权威性。

(三)有效处理监理与业主的关系

在工程建设过程中,监理方与业主、监理方与设计与施工单位之间是矛盾的,其中监理方与业主之间的矛盾最为明显。对业主行政干预的科学分析和处理,监理是业主的代理人,施工合同是履行其责任和权利的基础。然而,在现实中,业主往往把监理工程师当作工程顾问,并监督各种行政干预。在这种情况下,监理工程师应该冷静地处理。如果业主的行为是合理的,满意度可以是;相反,监理工程师应按照原计划提交施工说明。维修监理工程师的付款控制,在监理过程中,业主将直接无视监理工程师,直接向施工单位交付施工单位。

(四)优化建筑工程施工监理行业组织结构

要让产业结构更加合理,就必须调整和优化监理行业组织结构。现行的监理企业结构层次不齐,需要迫切提高质量。所以,要调整监理行业组织结构,重点是要避免其朝综合性大型及专业化小型企业两个方向发展,要优化企业资产组织形式,健全其管理体制,使其成为专业程度高、小而精悍,生命力顽强的新型监理企业。

四、结语

建筑工程施工监理工作能否有效开展关系到我国建筑施工质量以及建筑行业、建筑施工监理行业能否健全发展。为此,企业管理者要明确认识到监理工作重要性,并将监理工作纳入到长远发展战略中,了解并掌握目前监理工作的薄弱点,加强监理机构建设。

参考文献

[1]宗力.建筑工程监理工作中问题与应对措施分析[J].四川水泥,2017(08):285,295.

[2]李作良.建筑工程施工监理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究(电子版),2016(35):46~47.

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