电气机械设备管理中存在问题及改善对策

员吉 熊彦昭 杨成云 王彦婷 张龙列

摘要：伴随着工业产业的迅速发展，电气机械设备管理得到了重视并广泛应用到生产加工中，推动社会经济进步;但是根据现階段电气机械设备管理状 态看，存在诸多不足，有待进一步优化。怎样进行机械设备管理成为重要研究课题，企业抓住管理问题制定可行性方案对策，对企业机械设备管理具有 重要影响。

关键词：电气机械设备;管理问题;改善对策

中图分类号：TB497 文献标识码：A 文章编号：1672-9129（2017）09-058-02

Abstract：withtherapiddevelopmentofinformationtechnology，thestructureofindustrialautomationsystemisundergoingtremendouschanges.Accordingtothe requirementsofthedifferentindustrialproductionneeds，andfielddevice，designthereasonablenetworkstructure，improvetheopenness，reliability，real-timeand rapidityofcommunication，toensuretheefficientoperationofthewhole system，becameamajortrendofthecurrentindustrialdevelopmentinourcountry. This paperdiscussestheapplicationofcommunicationnetworkinindustrialautomationsystem，soastoimprovethecompetitivenessofindustry.

Key words： industrial automation; Automatic control system; Communication network

电气机械设备运行关乎着生产安全与员工生命安全，加之机械设备逐渐走向智能化趋势对电气机械设备管理提出了更高要求，要求设备各构件紧密配合、顺利运行，定期进行设备维护与管理。因为机械设备中包含数以万计的零件，一旦某个构件出现问题将影响整个机械设备顺利运行，降低生产效率与生产质量。所以，做好电气机械设备管理尤为重要。

1 电气机械设备管理重要作用

1.1 有利于的延长设备应用时间。作为工业发展的重要组成部分，一旦机械设备存在异常将影响总体设备的顺利运行，降低经济效益;加之机 械设备异常，维护与检查需要投入大量人力物力，提高投入成本。因此，日 常生产中做好设备管理、检修有利于延长设备应用时间，确保资源的科学 使用，为机械设备顺利运行创造条件。

1.2 有利于生产安全，提升生产水平。伴随着科学技术的进步与发展， 电气机械设备得到了广泛应用并推动工业生产发展。与此同时，怎样提高机械设备管理成为重要研究内容，关乎着设备质量，所以注重机械管理有着重要影响。

1.3 有利于企业增强综合实力。做好机械设备管理能够避免生产运行 异常，提高生产水平与质量。伴随着科学技术的进步与工业生产范围的扩 大，推动了机械设备走向智能化、自动化，提高管理水平以求跟上社会进 步。加之，市场范围的扩大竞争越来越激烈，企业只有做好机械设备管理才能提高综合实力，在激烈的竞争中站稳脚跟。

2 电气机械设备管理现状

2.1 缺少完善的管理模式。优化管理体制有利于机械设备管理合理性与科学性，保障机械设备顺利运营。但是，现阶段一些企业职工管理认知淡薄，职责分工混乱从而导致设备异常得不到及时解决与控制。尽管企业设置了管理维修部门、缺少完善的管理模式，多是当设备发生故障后进行检查与维修;既影响了企业生产效率的提高又对机械设备性能造成影响。企业管理体制不及时并缺少机械设备管理出台系统规定，通常状态下管理人员多是结合主观意识与实践经验，设备管理操作等缺少科学性。企业管理模式理念落后，照搬照抄发达国家的机械设备管理方法，企业增效和设备管理脱节。机械设备管理方面资金投入不足，造成失修、失保，修理技

术落后，产品确保质量保障。

2.2 职工综合水平有待提高。社会经济的进步与科学技术的提高，推动了电气机械设备的发展并逐渐走向自动化、智能化、复杂化，同时对职 工综合水平也提出了严格要求，与机械设备运行脱离。此外，技术人员对于机械设备运行规程缺少了解、理论知识掌握不扎实，在机械设备管理与 检修过程中制约机械设备生产安全。

2.3 信息数据输送不及时。机械设备具有自动诊断功能，设备管理时进行故障判断及时解决问题。不过，如今因为缺少相同的信息平台难以将信息数据即时输送，导致操作人员得不到信息反馈，导致对电气、液压故障诊断错误，无法及时找到异常原因。反而影响设备运行，降低生产质量。

3 电气机械设备管理改善对策

伴随着企业业务范围的不断扩大，功能逐渐复杂化，对于生产要求也不断提高。企业重视机械设备管理应立足于设备引进、设备破损、设备维修、设备报废等全程管理;通过人工操作控制再由设备执行。此外，大型 化、智能化、精细化特征让机械设备逐渐升温，设备产品经济投入不断增 加进而优化设备管理。

3.1 优化设备管理形式。笔者认为：想要做好设备管理应立足于多方面、全过程，引进先进的管理模式与维修技术，优化设备管理形式。第一， 优化保养体制，做好设备清理、润滑、排出安全隐患。第二，构建规范体制， 把基础操作知识进行整理制定成册，便于员工查找学习。第三，固人定机体制，由专人操作各台机械设备并展开全过程监督。如果由于人为违规操作引起设备故障，企业追究其职责并依法惩罚。

3.2 职工提高专业水平。如今，电气机械设备逐渐走向智能化、专业 化，对设备维修、管理操作要求更加标准化、规范化，使得技术人员也应不断提高专业水平，提高故障检修处理水平。同时，企业为职工个人发展创造条件，鼓励职工积极主动参与培训讲座，参与社会实践与进修等，掌握 先进的机械设备管理技术。编制激励制度，对于表现积极、良好的职工给予物质精神奖励，对于工作态度消极、违规操作的职工询问原因并进行惩罚，确保设备管理有效性。此外，机械设备需要投入的资金较多，想要扩大 资金突进不仅需要注重机械设备的应用、检修，也要注意基层人员资产经营认知的提高，挖掘潜力职工，研发新的经营途径。所以，管理人员应注重 高标准的市场投资、分析水平，具备机械设备知识;安排经济管理人员为 经济效益的提高创造条件。

4 结语

总而言之，电气机械设备管理关乎生产效率与生产安全，决定企业经济效益与生产发展。因此，需要企业给予高度重视，职工提高机械设备管理认知，创新思想意识，掌握故常检修知识从而提升机械设备应用效果，

确保机械设备顺利操作。只有这样，才能保证生产运行、规范操作、提高经 济效益最大化，促进电气机械设备管理可持续。

参考文献：

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