固基础、聚合力、塑文化、促转型

周玉亭

摘要：建设基层服务型党组织，提升党的建设科学化水平，是党的十八大确定的重大任务。建立群众满意的基层服务型党组织，科学的党建工作思路与框架是基础。上海宝钢节能环保技术有限公司（以下简称宝钢节能）深入分析当前基层党建工作现状，结合公司实际，依据《关于进一步加强基层服务型党组织建设》通知要求，积极探索创业型企业的党建工作模式，建立了以“固基础、聚合力、塑文化、促转型”为主线的党建工作整体思路，服务公司经营业务外拓市场、内筑堡垒，在推进基层服务型党组织建设方面取得了一定的实效。

关键词：基层党建；党建科学化；服务型党组织

一、“固基础、聚合力、塑文化、促转型”党建工作内涵

为贯彻落实党的十八大提出“以服务群众、做群众工作为主要任务，加强基层服务型党组织建设”的要求，宝钢节能党委深入推进基层服务型党组织建设，结合公司初创期实际，积极转变功能定位，凸显“服务型”工作理念，对照“服务型”目标要求，进一步摸清公司党建工作情况，全面梳理问题，找准薄弱点，提出了“固基础、聚合力、塑文化、促转型”的党建工作主线，服务员工，服务党员，服务公司改革转型，服务企业持续发展。

二、“固基础、聚合力、塑文化、促转型”党建工作实践

（一）以支部建设和廉政建设为抓手，巩固基础、优化机制

1.支部建设方面：1）规范党员组织生活、党员责任区、党员登高计划等活动的开展。按照“7+5”的要求，以“正常化、受欢迎、有实效”为目标，深入推进党组织生活会；按照“围绕中心、务求实效、鼓励创新、带动群众”的原则，策划实施党员登高计划活动；坚持以密切联系职工群众为基点，深入推进党员责任区工作。2）加强员工需求与关注点信息管理。指导各支部以了解人为切入点，及时掌握员工的需求、热点以及倾向性问题，为职工群众诚心诚意办实事、精心竭力解难事、坚持不懈做好事。3）创新“创业型企业”党支部品牌工作。以党支部BSC为载体，以市场为导向，围绕中心，服务创业，策划推进符合公司特色的党支部品牌工作。4）加强党员队伍建设，做好党员发展、党员教育工作。

2.廉政建設方面：落实党风建设和反腐倡廉责任制，深化惩防体系建设，规范全员廉洁从业行为。1）落实党风建设和反腐倡廉责任制。根据上级公司纪委工作要求，及时形成《宝钢节能党风建设和反腐倡廉重点工作和责任制分解》，并根据责任制分解，逐项认真组织、落实推进。2）深化廉洁从业教育，完善“三重一大”决策制度。明确“三重一大”决策内容，量化标准，细化决策程序和操作流程，进一步规范权力运行；加强廉洁从业教育，通过警示教育、互动交流等形式，深化反腐倡廉教育，引导各级管理者树立和弘扬良好的作风，为公司健康快速发展提供有力保障。3）推进重点领域监督检查和效能监察。采用联合检查、专项检查和合同稽查等方式，开展“三重一大”执行、“大监督”项目、重点领域监督检查。

（二）以工会建设和团青建设为抓手，搭建桥梁、凝聚人心

1.工会建设方面：1）深化最佳实践者活动，推进自主型员工队伍建设。紧扣公司年度经营重点、难点，指导工会围绕公司经营方针，开展劳动竞赛、职工技术创新等活动，促进职工创新成果转化。同时在过程中，大力宣传和推广职工的最佳实践经验，积极营造人人争创最佳实践、人人争当自主型员工的良好氛围。2）密切联系职工群众，积极营造“家”氛围。指导工会深入开展“服务职工在行动”活动；规范落实职工“三最”问题信息周报制，为职工排忧解难；丰富职工文化活动，按照成熟一个，发展一个的原则，适时成立各种文体协会并开展活动；针对公司驻外员工多，单宿青年多的特点，及时做好员工的走访慰问，加大公司及工会对员工的关怀力度。

2.团青建设方面：青年员工队伍建设方面：1）重点开展青年员工职业生涯设计工作。2）深化青年创新创效工作开展。3）策划组织青年成长论坛、青年上讲台、“绿巨人”青年志愿者服务队等活动。通过搭建更多发现、培养、使用青年人才的有效平台，切实做好对青年员工的成长关怀，实现青年与企业共同健康成长。

（三）以思想建设和文化建设为抓手，构塑文化、引领价值

1.思想建设方面：1）学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，密切联系公司实际，深入开展形势任务教育。2）持续深入做好公司经营纲要的宣贯。3）拓宽信息发布渠道，提升信息传递效率。综合运用协同平台，及时做好各类通知公告、公司简讯、会议纪要等信息的发布，提高公司信息传递效率，积极营造浓厚的教育活动氛围，切实增强员工的使命感、责任感，激发员工创业激情。

2.文化建设方面：坚持和弘扬宝钢优秀文化，加大企业文化建设力度，塑造狼性文化，打造狼性团队。1）确定文化主线、提炼核心要素、形成行动方案。2）加强文化理念体系、视觉体系、行为体系建设，加大宣贯力度。3）深入开展文化主題活动。围绕公司文化主线，适时开展各类文化读书、主题征文、摄影比赛等活动。结合七一评比活动，进一步传播符合公司文化要求的员工、团队事迹和最佳实践案例，树立正确的文化导向。

（四）以核心人才和领导人员队伍建设为抓手，提升能力、促进转型

1.领导人员队伍建设方面：1）深化四好班子建设。通过领导人员联系点制度、党委会制度，党委中心组学习制度、“三重一大”决策制度的有效实施，不断加强班子成员间学习、沟通与交流，促进信息共享、责任共担、目标共同，努力构建“心齐、风正、廉洁、高效”的领导班子团队。2）固化教育实践活动成果。贯彻中央有关规定，进一步加强领导人员作风建设，优化工作方式。3）创新发展模式，主动引领变革。深入学习党的十八届三中全会精神，根据《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》相关要求，重点加强对混合所有制、职业经理人、股权激励的政策研究，并结合公司实际，加快研究深化改革的目标方向，制订公司深化改革的实施路线图，创新发展模式，深化改革，落实行动。4）落实三项制度改革，大力推进领导人员“岗位能上能下”，“薪酬能高能低”。严格执行绩效导向的薪酬分配和岗位聘用制度。

2.核心人才队伍建设方面：1）加速核心人才的内培外引。对内：组织推进“传教士”技术营销人才、高绩效经理人、高级项目经理等核心人才的专项培训计划；项目化推进知识管理工作，通过对重点立项项目的定期追踪，知识文件的系统管理，实现技术知识的沉淀、文化共享及学习运用。对外：进一步清晰引进人才的途径，加大高端、优秀人才的引进力度，并且严格把控好人才引进的数量和质量，做到引得进，用得好。同时从公司层面、部门层面到HR层面，搭建联合式招聘甄选体系，提高招聘甄选人才的效率。2）推进大后备队伍建设。利用“九宫格”模型选拔高潜质高绩效人才建立人才队伍梯队，形成人才继任与发展计划，通过人才盘点、人才测评，不断优化后备人才。3）加大核心人才库建设。分层分类制定核心人才选拔、培养、使用、激励等政策制度，同时建立核心人才的优胜劣汰机制，确保能进能出。

三、服务型党组织建设工作思考与体会

服务型党组织建设的设计理念要以“围绕中心做工作，介入管理起作用、服务员工有成效”为原则，要聚焦服务、聚焦能力提升。一是党建工作重心、工作目标要转向服务，重点任务、工作举措要聚焦服务，检验标准、评价指标要突出服务。二是各级党群工作者要加强自身服务意识和能力，对工作中存在的突出问题，主动关心和指导，更好地服务广大党员和职工群众。三是以服务引领基层党组织建设的各项内容，党组织的领导方式、活动方式、制度机制、工作作风等都要向“服务”转型，打牢工作基础。