企业安全生产标准化创建问题的分析与解读

伍先传

摘要：随着国家的发展，安全科技与知识等得以进步，促使企业在发展期间，创建现代化社会文明安全生产机制。因此，在未来发展的过程中，企业应当明确安全生产标准化系统，对各类内容进行全面的分析，制定完善的安全問题管理机制，以便于提升企业生产安全性与可靠性，满足其实际发展需求。基于此，本文针对木衣架生产企业的安全生产标准化问题进行分析，提出几点具体的工作建议与意见，以供参考。

关键词：企业安全生产；标准化创建问题；工作措施

在对企业安全生产进行分析的过程中，应当合理创建相关安全标准，及时发现消防方面、生产方面、机械设备使用方面的安全问题，采取有效措施应对问题，保证在明确安全生产标准内涵的基础上，营造良好的发展空间，提升木衣架生产企业生产的安全性与可靠性，为其后续发展奠定基础。

一、安全生产标准化内涵分析

在企业发展中，安全生产标准化，明确各方面法律法规，建立现代化木衣架生产安全管理规章制度，形成安全性较高的管理模式，对生产经营环节进行合理的控制。同时，企业还会制定完善的责任制度，通过安全管理方式，规范操作工作流程，在明确责任制度的基础上，及时发现其中存在的安全隐患问题，采取有效措施应对问题，建立现代化防范机制，在监控期间，还要明确木衣架生产危险源，防范各类安全隐患问题，对生产经营行为进行规范，以便于利用法律法规与安全标准等，协调人力资源、物力资源与财力资源之间的关系，逐渐改进生产中存在的问题，加大安全规范化的建设力度，满足实际发展方面的工作需求。

二、企业安全生产标准化创建问题分析

当前，部分木衣架生产企业在创建安全生产标准化体系的过程中，还存在一些问题，不能保证自身工作可靠性与有效性，难以提升安全生产的规范化程度。

第一，缺乏标准化的安全知识培训体系。木衣架生产企业还没有针对安全生产知识开展培训工作，不能指导施工人员与技术人员更好的了解生产安全管理知识，难以将理论与实践等联系在一起，导致生产安全性降低，不能符合相关标准。

第二，缺乏标准化方案策划机制。在对木衣架生产工作进行分析的过程中，企业还未能制定完善的规划决策方案，无法根据当前的发展需求对各类内容进行分析与协调，导致自身工作效果降低，未能满足其实际发展需求。同时，在实际发展期间，不能明确规划设计要求，没有统一标准化内容。例如：在实际生产期间，不能针对机械设备安全性进行分析，经常会导致工作人员生命安全受到影响。

第三，缺乏标准化的安全生产制度。木衣架生产企业还没有针对安全生产标准化制定完善的制度，不能协调各个部门之间的关系，难以营造良好的发展环境，导致生产安全性降低。同时，企业虽然制定了相关管理制度，但是，其中存在一些缺陷问题，难以充分落实在实际发展中，不能对其进行合理的管理与控制，严重影响其长远进步。

第四，缺乏标准化预评审机制。在木衣架生产的过程中，不能针对各个机械设备进行预评审，难以合理实施相关管理与控制工作，在各个生产环节中，没有制定完善的管理制度与方案，严重影响其长远发展与进步。同时，在生产安全性管理期间，企业还没有营造标准化的管理环境，不能针对各项内容进行全面的管理与控制，导致自身工作效率与质量降低，影响其长远发展与进步。

三、企业安全生产标准化工作效果分析

企业在针对木衣架生产期间开展安全生产标准化管理的过程中，能够取得良好的工作效果。例如：某企业在木衣架生产工作管理期间，根据消防安全制度、机械设备安全标准、木衣架生产原则等，对其进行全面的处理，明确了实际管理职责，对具体流程进行了全面的梳理，加大教育管理工作力度，创建现代化考核评估机制，能够更好的培养优秀人才。在管理工作中，可以及时发现职责模糊问题，采取有效措施对管理制度与流程等进行全面的规范，保证安全生产工作效果。同时，要对资料进行全面的整理，对其进行规范处理，改变当前各项工作格局，对资料进行科学的整理，反映当时真实情况。另外，在安全生产标准化建设期间，能够建立现代化安全生产机制，强化思想教育工作，逐渐提升自身工作可靠性与有效性，健全相关管控机制。

四、企业安全生产标准化创建措施

木衣架生产企业在实际生产与发展的过程中，需要构建安全生产标准化系统，根据安全发展特点与要求，创新工作途径，对其进行全面的管理与控制，加大管理工作力度，满足当前的实际发展需求。具体措施为以下几点：

（一）加大标准化培训工作力度

木衣架生产企业在经营工作中，领导人员与职工都要全面分析安全生产的标准化内容，充分意识到各项工作内容标准化的重要性，在明确工作起点的基础上，更好的对后续工作进行分析。在此期间，还要加大标准化安全管理工作力度，营造良好的工作氛围，通过合理的方式开展培训活动，例如：企业可以创建员工培训班，积极召开动员大会，对安全标准化建设工作进行大力的宣传，使得职工能够树立正确观念，更好的参与到安全生产活动中。同时，企业还要对各个级别的员工进行培训，提升其安全知识的掌握能力，创建多元化的业务培训机制，指导员工对业务内容、工作内容与规章内容等进行分析，保证安全生产的标准化程度，满足实际发展需求。

（二）对方案进行策划处理

在每个加工环节，木衣架企业都要制定完善的方案策划机制，对其进行标准化改造，在优化策划方案的情况下，减少工作期间存在的问题，制定完善的规划机制。同时，还要建立先进的管理模式，对相关内容进行合理的分析，例如：木衣架企业可以根据各个级别的领导组织与安全小组等进行协调，制定安全生产标准化评价方案，在此期间，也可以针对消防工作建立相关安全生产小组，明确小组领导与职责，对安全生产标准化情况进行全面的评审，避免出现严重的火灾事故问题。同时，要对小组成员的专业知识进行了解，为其划分岗位，发挥工作人员的优势，在了解工作各项内容的基础上，对项目进行全面的控制，形成统一的标准化认知[1]。

（三）制度的制定与实施

在新时期发展背景下，木衣架安全生产受到广泛关注与重视，相关部门应当创建标准化制度，并将其落实在具体工作中。首先，在制定标准化制度的过程中，相关部门应当对制度内容进行修改与完善，保证安全生产工作的可靠性与有效性，满足实际发展需求。其次，在实际生产期间，要对木衣架生产内容进行全面的分类处理，筛选最佳的项目内容，贯彻落实管理制度，及时发现制度中存在的缺陷问题，采取有效措施弥补，以便于提升生产安全性[2]。

（四）评审标准化措施

在新时期发展的过程中，木衣架生产企业应当制定安全生产标准化评审机制，加大信息技术的沟通力度，在保证相关工作效果的基础上，对其进行全面的处理。由于木衣架生产标准化评审工作初期，会受到经验方面的影响，不能保证工作效果。因此，在未来发展的过程中，企业应当针对木衣架生产各项内容开展管控活动，在全面理解标准化的情况下，做好各方面的交流工作，及时发现其中存在的问题，满足当前实际发展需求，为其后续进步奠定基础[3]。

五、结语

在我国木衣架生产企业实际发展的过程中，相关部门应当建立安全生产标准化体系，建立健全相关管理机制，加大管理工作力度，保证能够更好的对其进行分析，逐渐提升安全性，对各类内容进行规范。

参考文献：

[1]陈璐，张雪中，石兴等.水泥企业安全生产标准化创建关键问题探讨[J].中国安全生产科学技术，2014，10（z1）：184-187.

[2]黄爱玲.工贸企业安全生产标准化创建和实施的关键[J].企业科技与发展，2014（8）：99-100.

[3]赵博.浅析企业在推进安全生产标准化建设中需要解决的常见问题及创建意义[J].科技展望，2014（5）：84-84.

（作者单位：广西桂林市荔浦县青山政府）