探析建筑工程造价预算控制要点及其把握

王军+王美荣

摘要：近些年，我国的建筑工程项目发展迅速，传统的工程造价预算方式已经跟不上当代社会对建筑工程造价、质量和安全性能等多方面的要求。建筑工程造价工作作为建筑工程施工过程中重要的组成部分，对于不断地提高整个建筑企业的经济效益以及有效地促进我国建筑行业的快速稳定发展都具有至关重要的作用。本文从建筑工程造价预算控制的要点出发，提出了相应的优化措施。

关键词：建筑行业；工程造价；预算控制；控制

引言

建筑工程造价预算控制通过一定的造价预算手段来保证工程资金的合理化分配，建筑工程造价预算与建筑工程的最终经济效益有着密不可分的联系。在实际生产生活中，企业应该加强对于工程预算的控制，从而保证效益的最优化。施工过程中的很多因素都会影响工程造价预算，如何抓住主要矛盾，做好建筑工程造价预算控制，对于预算可控性的提高和成本的节约有着非常重要的意义。施工企业在进行建筑施工时，通过有效的手段和措施，做好工程的造价预算工作，对施工过程的的资金做出合理预算，并做出相应控制方法和措施，确保企业利益的最大化。

1工程造价控制要点

1.1工程造价的内容要素

工程造价指在建筑施工的前期阶段，对工程的前期投入资金进行合理预测、控制以及监督工作。如果发现资金的使用情况与实际情况出现不协调，相关部门应该及时采取措施糾正，以此确保项目在实施过程中人力、物力与财力的优化分配。竣工决算控制在审定的概算额内，建筑企业可以在最低成本投资下获取最大的经济效益。

1.2工程造价控制的价值要素

建筑工程造价的控制是把工程的资金预算来作为造价控制中的基础，之后相关负责人再对造价预算作出综合评价，最后整理成为具体的施工文件。在实际情况中，工作人员所编写好的预算文件通过相关部门的批准审核后，才能够编订成为工程投资计划文件。在建筑施工项目中，工程预算是建筑企业对工程进行施工之中所需要的人力、物力与财力作出科学合理的计算，在预算中也需要将施工图纸作为其基础依据，通过将施工的组织设计内容进行科学合理的结合，可以对工程项目的成本预算进行确定，并且也能够对建筑工程的施工预算做出合理的控制，促进建筑施工企业在竞争中占据优势。

2建筑工程造价预算控制中存在的问题

2.1管理体系不够完善

完善健全的预算、审计和管理机制是建筑工程造价预算的基本制度保障，是优化实现预算的控制和编制的基础性工作。现阶段，大部分施工单位对于预算管理的重要性缺乏足够的认识，这对于制度的完善造成了很大阻碍，使得编制的预算与实际情况不相符合。这些现象都会严重影响建筑施工的造价和质量，使得建筑工程的监督和审计控制等工作无法顺利开展。

2.2管理人员缺乏专业性

大部分建筑单位高层人员缺乏一定的建筑专业知识，对于建筑工程的了解停留于表面程度，对造价预算的重要性没有足够的意识，同时，现代社会部分管理人员为追求高速度、高利润的发展，往往会忽略在预算方面的精力投入，这对于建筑工程的发展造成了负面影响。在实际施工工程中常常出现实际资金需求量超出最初预算的情况，进而导致工程延期或中途加大投资预算，这不利于公司实现最终利润的最大化。

2.3建筑工程预算编制不合理

由于部分预算编制人员对于工程的施工情况没有做到全面系统的把握就开始了预算估计工作，这导致在编制规划的时候缺乏合理的指导依据，使得预算结果与项目实施的具体真实情况出现比较大的偏差，进而致造价预算在实际工程当中丧失了原先的主导地位。在这种情况下，部分单位为了确保工程质量和项目实施的进度，为了避免更多的损失，不得不重新作出资金规划。

3建筑工程造价预算控制的把握

3.1提升工作人员的职业素养

对于造价预算负责人的素质水平提升，施工单位要鼓励他们学习科学的造价预算策略，优化造价预算模式，弥补自身的知识缺陷，也应该对他们实施定时考核制度和淘汰制度，以保证造价预算队伍整体的素质水平。就目前阶段来看，建筑施工的造价预算控制相比于国际水平还存在一定的差距，这就要求负责人加强对造价预算的控制力度，做好建筑施工前造价预算中的基础性工作。造价预算负责人应对造价预算与工程实际情况的匹配度进行实时追踪，以确保对其进行有效的控制，同时还要加强全体职工对造价预算工作的重视程度。

3.2提高会计管理的执行力

部分传统建筑企业中存在担任核心职位的人员以管理者亲信为主的现象，这在一定程度上增大了会计管理工作开展的难度。基于此，如何加大会计管理工作的执行力度已经成为当前建筑企业资金预算工作中急需解决的问题。为了保证企业财务管理制度工作的有效开展，企业应该从以下几个方面做考量。首先，管理人员应严格要求自身行为，以工作能力高低作为任用人才的评判标准。管理方式的标准化能够极大地激发出企业财务人员的工作热情，保证会计核算数据信息的客观，也保障了企业决策的正确性。其次，严格按照企业财务管理流程解决各类财务问题。只有这样才能够使企业财务管理工作向着公平化与科学化的方向发展，利于对财务工作人员提高会计核算工作的有效性，提高自身的职业素养。

3.3完善工程造价预算的编制

预算控制是造价管理的基础性环节，而预算编制又是保障预算控制有效实施的基本前提。所以，预算编制工作在工程造价中有着十分重要的意义，预算编制工作的包括两部分内容，即项目的预算编制和工程量的计算。项目预算是根据实际情况，对建筑工程的实际状况展开严格详细的调查工作，比如利用无人机等高新技术对施工现场的地形、地质和地貌进行勘测，然后对收集到的数据进行严格的审查和调研，之后再进行实地勘察，以确定数据无差错，进而确保工程的顺利进行。

3.4严明审批制度

项目决策、设计和实施是所有建筑施工单位必经的三个阶段，其中造价预算是在项目决策设计时必备的项目。现阶段，预算依然存在着一定的局限性，预算会随项目的变化而上下浮动。因此控制好项目变更带来的影响是造价预算关键性的环节。但工程实践中，由于客观因素的存在，项目变更时有出现，出现这种情况时，负责人员要对预算进行相应的调整。为保障造价预算能力在控制范围内，必须要做的对调整审批工程造价工作的严格把握，要保证将调整的可能性降到最低，尽可能地按照原计划进行施工作业。这样才能减少纰漏的出现，才能最大限度减少项目变更的负面影响。

3.5要提高对施工材料的预算

由于在工程造价之中，材料的费用占据工程总投资较大的比重，而材料预算也是工程造价的重要内容，所以施工材料的预算对于工程的总投资有着比较重要的影响。提高对建筑工材料的价格预算，能够有效提高工程的造价以及投资的效益。要做好材料的预算，首先需要对材料具有充分的了解，全面把握材料市场的供需状况，同时也需要对材料的产地以及质量和管理方式等进行了解。通过对材料供应商的综合比较，保证采购质量合格而且成本相对较低的施工材料，进而实现效益的优化。

结束语

建筑施工是民生建设的重要途径之一，做好其造价预算控制工作是建筑业义不容辞的责任，也是人民生活的必要保障。本文对建筑工程造价预算控制的具体内容进行了分析研究，对提高造价预算控制水平做了策略性的探索，建筑部门要从提升工作人员的职业素养、提高会计管理的执行力、完善工程造价预算的编制、严明审批制度和提高对施工材料的预算五个基本点出发，全面掌握好建筑施工的工程预算，提升建筑企业的经济效益。

参考文献：

[1]张慧敏.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].企业改革与管理，2017，（09）：108+110.endprint