苏工院的新五年传奇

2017-10-14 06:31李楠高思远
现代苏州 2017年19期
关键词:产教典型苏州

记者 李楠 实习记者 高思远

苏工院的新五年传奇

记者 李楠 实习记者 高思远

五教合一、人才集聚

机电专业“五教合一”人才培养机制教学成果获得江苏省教学成果特等奖、学院申报的6个江苏省高等职业教育高水平骨干专业有5个专业同时入选、全国职业院校技能大赛拿下了三个全国一等奖……近来,苏州工业职业技术学院如开了挂般捷报频传,经过又一轮5年的潜心努力,苏工院迎来了综合办学实力的迅速增长期,一跃成为全省乃至全国有影响力的高职院校。

“主攻智能制造、主打产教融合、主谋高职本色”,苏州工职院自始至终的目标都是服务苏州产业发展,为苏州企业的转型升级培养人才。苏州工业职业技术学院副院长温贻芳坦言,过去的五年,学院搭好了产教融合、引智创新的平台,接下来的五年将充分发挥这些平台所带来的创新能力,助推苏州企业的转型升级。

“五教合一”,融合创新立体化的企业学院体系

“机电一体化专业五教合一人才培养机制,最近刚刚获得江苏省教学成果特等奖。”苏工院教务处副处长苏华自豪地说。机电一体化专业“五教合一”人才培养机制这一教学成果,可以说是苏州工职院进行产教融合创新的最典型代表。

将现代企业的元素融进校园,实现教师、教材、教室、教案、教风“五教合一”,从而进一步实现产教深度融合。作为老牌工科院校,苏州工职院深耕苏州,放大“工业”特色,找准产教融合、校企合作的协同培养模式。很好的解决了教学实施过程与生产过程不紧密、专业建设水平与产业技术发展对接不及时的问题。

这一人才培养机制其实是基于典型企业的人才培养模式。选择了典型企业,才能明确学生所要学习实践的典型产品,建设典型实训教室,进行有针对性的教学。由此,苏州工职院摸索出了一条“典型企业—典型产品—典型教室—典型案例—典型教材—典型教案—典型企业研发中心”为主线的“七典型”产教融合路径。“选择好典型企业是关键。”对于典型企业,苏州工职院自有一套严格的标准,

苏华介绍:简单来说有三点:必须是苏州地标性企业;企业产品必须与学院人才培养目标一致;企业技术必须在行业内处于领先地位。紧跟地方转型需要,近五年来,苏工院开始创建“三级企业学院”的校企合作模式:与区域内地标企业创元集团、亨通集团合作,成立以企业名称命名的“战略合作型”一级企业学院创元学院、亨通学院;系(院)分别建立了8个“伙伴合作型”二级企业学院、各专业也相继建立专业对口的“技术合作型”三级企业学院,形成了点、线、面立体化的企业学院体系。

通过双向选择,苏州工职院机电一体化专业与博世汽车、瑞思机电、汇川技术、ABB 等行业内领先企业建立了合作机制,实施教学“七典型”改革,成果斐然。各大专业大二大三学生,常常还没有毕业就被“一抢而空”。苏华笑言,要预定他们的毕业生,得提前一年,不然再好的企业也要不到人。

人才倍增,博士集聚擦亮高职教育的“苏州牌”

平台搭好了,谁来教?怎么教?苏工院的做法是:推出博士倍增计划。

温贻芳介绍:博士到校的第一站就是下企业实践。同时,学校规定教师的企业实践与绩效考核挂钩,促使教师与合作企业“捆绑”发展。2013年苏州工职院实施“博士倍增计划”以来,现在学校近百位博士占专业老师比重达30%,占比全省第一,遥遥领先其他院校。学校的专业教师每年下企业锻炼5个月,实践反哺教学。近五年来共派遣74人次到美国、加拿大、德国等国家或地区的高校和企业开展学习进修,拓展国际化视野。

苏州大学博士后王喜2016年成为了苏州工业职业技术学院软件学院教师。到2017年,王喜博士已经主持一项国家自然科学基金项目、一项国家博士后科学基金项目和一项江苏省高校自然科学基金项目。不仅如此,他指导的学生还获得了2017年“先电杯”云计算国赛一等奖和“先电杯”云计算省赛一等奖。王喜博士正是活跃在苏州工职院教学和科研一线的博士群体的缩影。

在苏工院,学生的教材不是课本,而是一本本校企合作开发的“讲义”,比如一张图纸、一个产品的生产工艺说明,或者是校企合作的生产项目。上课的内容,80%来自企业和科技前沿,“企业需要什么,就开发什么课程”。而上课的老师,除了学校的双师型教师,还有来自企业学院的企业专家以及校企合作的企业骨干。

苏工院以科研创新为引领,把工匠精神融入教学全过程,将企业文化与校园文化深度对接。通过“师徒见面会”、企业开放日等活动形式,让学生提前走进企业;还定期邀请企业劳模、技师走进校园上讲坛建大师工作室,“面对面”指导师生技术。近五年,苏州工职院的就业率始终保持在98%以上。

通过校企合作的教学改革,苏工院更是捷报连连,在今年6月的全国技能大赛中,“工业产品数字化设计与制造”、“复杂部件数控多轴联动加工技术”、“数控机床装调与技术改造”等领域均获一等奖。

温贻芳说:我们对过去的5年心怀感激,对未来的发展充满信心。博士倍增计划、五教合一的教学改革、科研创新的捷报频传,为苏工院的未来,搭建了一个充满活力的发展平台,我们将以此为跳板,更好的为苏州的经济创新发展贡献力量。接下来,助推、引领和示范,是苏工院未来5年发展的新目标。我们会在引进来的同时走出去,将创新能力品牌化,助推企业的转型升级,将在机械制造、智能传感、工业机器人等领域进一步探索新的道路。不管是过去、现在还是将来,苏工院都将不忘初心,砥砺前行,打造苏州的工程师摇篮,擦亮高职教育的“苏州牌”。

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