王春
摘要:制定和使用先进合理的材料定额,对搞好生产计划的综合平衡,促进企业生产有计划、按比例地高速发展,加强和改进企业的经济管理和技术管理,提高经济效益,降低材料消耗都具有十分重要的意义。
关键词:材料定额;降低;材料消耗
一、术语定义
1.1材料定额:是指在一定的生产、技术、组织条件下,根据产品设计结构、技术要求、工艺方法和生产技术条件等规定,为制造单位产品,所必须消耗的各种材料的数量标准。
1.2原材料定额:是指直接用来制造产品,并构成产品实体所必须消耗材料的数量标准。
1.3辅助材料定额:是指在制造产品的过程中,不构成产品实体而在制造工艺方面必需使用的材料数量标准。
1.4工艺性损耗:是由技术加工特性所引起的不可避免的损耗。
二、材料定额的编制
2.1材料定额的编制原则
2.1.1在满足产品质量的前提下,贯彻厉行勤俭、节约,坚持按照客观经济规律精打细算、讲究经济效果的原则。
2.1.2考虑本企业现行生产、技术、组织条件的客观条件,达到合理性。
2.1.3以工位为最小单元进行材料定额编制。
2.2材料定额的编制依据
编制材料定额的依据通常包括:a.产品图纸、产品明细;b.规程、文件、操作卡片、设备使用说明和其它必需的有关基础性资料;c.国家有关材料标准、手册和下料标准及相应技术规范;d.产品检修明细表、修程和换率、换量。
2.3材料定额的编制方法
2.3.1技术计算法。根据产品结构和要求,用理论计算的方法求出零件的净重和制造过程中的性损耗。
2.3.2实际测定法。用实际称量的方法确定每个产品零件的材料定额。
2.3.3经验统计法。根据积累的原材料实际消耗统计资料和实际生产的产品产量,从而计算出单位产品的材料消耗量。
2.3.4计算机模拟法。利用专业的二维或三维软件,编制二维或者三维模板进行模拟加工的方法进而确定零件的材料定额。
2.3.5试验测算法。选用辅助材料进行试验,测算出在满足产品质量和性能的前提下辅助材料的最小消耗量,设定为辅助材料定额。
三、定额计算方法
3.1冲压件材料定额计算方法
3.1.1板材冲压件材料定额计算公式:Q=(A+Al)×t×ρ
式中Q——定额重量,Kg;A——零件实际面积,m2;Al——加工零件产生的余料面积,m2;t——板材厚度,mm;ρ——材料密度,g/cm3。
3.1.2型材冲压件材料定额计算公式:L=l+H+(lo÷n-1)
式中L——零件定额长度,mm;l——零件长度,mm;H——切割时产生的切口余量,mm;n——型材材可制零件数量;l0——型材长度,m。
3.1.3型材冲压件材料定额重量计算公式:Q=LW
式中L——零件定额长度,mm;W——型材单位面积理论重量,Kg/m。
3.2焊材材料定额计算方法
焊条、焊丝的品种繁多,接头形式也有很多形式。不同坡口形式不同接头的用量也不尽相同,在实际工程中可参照以下方法进行计算,焊条或焊丝的用量(W)可用以下公式计算:W=K×ρ×(A+B)×L
式中,W——焊条或焊丝的需用量;K——焊材损失系数;ρ——焊缝金属的密度;A——坡口横截面积;B——余高横截面积;L——焊缝的长度。
一般按ρ=7.85g/cm3,B=0.2A,L=1000mm,每米焊缝的焊丝或焊条用量计算公式如下:W=9.42×10-3KA以下具体到不同焊缝计算,按对接焊缝和角焊缝进行区分:
3.2.1对接焊缝的焊丝焊条的定额计算公式:常见的接头形式为V型(60°),HV型(45°),I型坡口,坡口间隙为2mm。对于不同的接头的每米焊材的计算公式不同,若t表示板厚,mm;W,单位kg。
V型(60°)时,计算公式为:W=9.42×10-3K(0.58t2+2t)
HV型(45°)时,计算公式为:W=9.42×10-3K(0.5t2+2t)
I型坡口时,计算公式为:
W=9.42×10-3×4K=0.038K
K——焊材损失系数;焊条的焊材损失系数为1.9,焊丝的焊材损失系数为1.3进行计算。
3.2.2角焊缝的焊丝焊条的定额计算公式。若设焊脚尺寸值为Z,mm,焊缝长度L=1000mm。计算公式如下,W,Kg。
W=9.42×10-3KA=9.42×10-3K×0.5Z2=4.71×10-3KZ2
K——焊材損失系数;焊条的焊材损失系数为1.9,焊丝的焊材损失系数为1.3进行计算。
3.3防腐涂装涂料工艺材料定额计算方法
喷涂和刷涂工艺方法:影响材料消耗的因素有:涂装特性、方法、被涂工艺的材质形状大小、工人操作的熟练程度等,一般是在工厂现行生产中的单位产品材料消耗定额的基础上,根据设计中采用的生产工艺的实际情况进行调整后场采用。
四、材料定额的控制
4.1科学的材料定额是合理使用材料和节约用料的重要手段,限额发料制度就是严格执行材料定额。
4.2实行下料核算的余料管理制度:板材在下料切割过程中,都会不可避免的产生不同程度的余料,因此,加强余料的管理对准确计算材料利用率有很大的关系。
4.3加强材料的跟踪管理。通过现场跟踪,现场调查,落实材料的使用和定额的实施情况,以达到提高经济效益的目的。按照项目下材料定额限额发料,相关部门定期考核材料定额的执行情况。
参考文献:
[1]文芳绸.材料消耗定额的作用及制定方法[J].发展,2016,(05):91+93.endprint