新常态下基层烟草企业青年员工队伍建设的思考

王萍

摘要：从当前基层烟草企业青年员工思想认识、工作能力、职业生涯发展前景等方面存在的问题出发，剖析问题根源，提出科学、合理、有效的青年员工队伍建设对策，寻求青年员工队伍建设新成效。

关键词：青年员工；队伍建设；对策

信息化不断发展的今天，企业最大的竞争归根是人才的竞争，如何培育人才、留住人才是企业管理者最大的“痛点”。企业若要实现长远发展，就必须以人才为中心，兼顾改革发展、技术创新、管理创新，通过改革发展创新实现人才队伍的转型升级，不断提升企业核心竞争力。

一、加强青年员工队伍建设的重要意义

（一）加强青年员工队伍建设是行业发展的现实需要

从大环境看，民众健康意识逐步增强、控烟履约步步逼近、“提税顺价”政策实施，烟草行业发展举步维艰。从微观环境看，受历史因素、行业政策等影响，烟草企业队伍老龄化严重，为数不多的青年员工大都充实在烟叶生产、卷烟经营等重要一线岗位，这是行业发展的基石和中坚力量。

（二）加强青年员工队伍建设是推进创新性企业建设的保障

企业要发展，创新是源头活水。2016年7月，国家局出台《关于全面推进创新性行业建设的意见》，指出要坚持创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，到2020年把烟草行业建设成为创新型行业。要实现这一目标，必须要有一支高素质的创新人才队伍做支撑和引领。对基层烟草企业而言，就必须要依靠文化层次高、新事物接受能力强的青年员工队伍。

（三）加强青年员工队伍建设是推进整体队伍建设的重要抓手

受体制影响，烟草企业员工队伍流动性较小，相对封闭，无法依靠大量引进优秀人才来拉动队伍素质整体提升，因此，加强现有员工队伍建设是各级烟草企业必须面对且要高度重视的问题。

二、当前基层烟草企业青年员工队伍中存在的问题

（一）思想状态需要干预

经调研发现，目前大部分青年员工具有较强的责任意识和明确的人生目标。但少数青年员工消极、被动的思想状态也不容忽视，这部分员工多是受工作性质、工作条件等因素影响，以及个人理想与现实情况的差距，造成思想出现一定波动，主要表现在，工作中疲于应付、得过且过，纪律性不强，对本职工作重视度不够，对集体活动等参与度不高等。

（二）工作能力需要提升

目前，多数青年员工虽具有较高的文化层次，但工作技巧、环境适应能力及人际关系处理等方面的素质和能力还需进一步加强，尤其是工作在专卖管理、卷烟营销等需要面对众多服务对象的一线岗位员工身上尤为明显。

（三）团队意识需要加强

目前，青年员工队伍中单打独斗的工作状态较为突出，过多的满足于干好本职工作，不愿过多的阐述自己的想法，缺乏集体荣誉感和团队凝聚力，进而影响了企业整体工作的开展。

三、加强基层烟草企业青年员工队伍建设的对策思考

（一）做好理念宣贯，纠正思想认识偏差

要将青年员工思想政治工作作为一项重要任务来抓，高度重视青年员工思想现状。领导要深入基层一线，融入青年员工的工作生活，通过谈心谈话，帮助青年员工树立正确的价值观、世界观、人生观，纠正思想认识偏差，大张旗鼓的做好青年员工思想教育工作。要以马斯洛需求层次理论为导向，重点突出尊重需求和自我实现需求，要立足队伍、工作实际，给予正面引导，深挖青年员工潜在需求，及时为其排忧解难，发现异常思想苗条，引导其时刻保持积极向上的思想状态，全身心投入到日常工作和自我提升中。

（二）充分发挥党组织、团组织的作用，增强队伍生命力

以党的领导为根本遵循，充分明确团组织在企业中的重要地位，发挥其团结青年员工、凝聚团队力量的重要作用，不断拓宽团工作形式与内容，将共青团作为青年员工思想教育工作的重要阵地，进一步增强团组织凝聚力、号召力、战斗力。

（三）坚持“以人为本”，畅通青年员工成长渠道

要围绕激发和调动青年员工的积极性、主动性，扎实推进青年员工队伍建设，实现企业健康可持续发展这一目标，不断完善体制机制，明确激励制度，做好顶层设计，积极通过技能大赛、管理创新、岗位比武等活动，让青年员工知晓做什么、做到什么程度，明确被认可的途径，为青年员工工作目标的确立和職业生涯的规划提供鲜明导向。

（四）实施多角度培训，打造复合型青年员工

企业要发展，就必须有强大的人力才智为支撑，打造复合型青年员工也就尤为重要。培训工作是推进员工素质提升的重要途径，培训工作做得好，会有事半功倍的效果，企业应高度重视员工，尤其是青年员工的培训工作，要通过强化理论培训、技能培训，开展交叉式、融合式培训等多种方式相结合，努力打造“一岗多能”的多面手员工，把企业日常培训工作引入正规。

（五）严格日常管理，激发企业活力

无规矩不成方圆，青年员工受其心里特点影响，一般具有鲜明的个性，要实现青年员工队伍的持续进步，不仅要有宽松的成长环境，更要有严格的制度约束。严格的制度约束对于规范员工自身行为，避免走弯路、走错路，推进工作高效开展具有重要意义。

四、结束语

基层烟草企业要实现健康可持续发展，就必须要有一支强于大员工队伍为支撑。强化青年员工队伍建设更是重中之重。基层烟草企业要紧紧围绕大局工作，以队伍建设为重心，立足实际，不断丰富队伍建设载体，努力打造一支能力强、作风硬、业务精，能拼敢干的高素质青年员工队伍，推进企业健康持续发展。

参考文献：

[1]潘睿，王艳妮.做好新形势下供电企业青年员工思想教育工作的思考[J].重庆电力高等专科学校学报，2011，16（2）：61-63.

[2]李嘉，许圣.新形势下青年员工队伍建设的思考与实践[J].办公室业务，2016（3）：16-16.endprint