基于互联网+的配网基建现场作业移动应用研究与建设

梁雪青

（广州供电局有限公司，广州510620）

基于互联网+的配网基建现场作业移动应用研究与建设

梁雪青

（广州供电局有限公司，广州510620）

针对电力配网基建施工现场管理存在缺少高效的监管途径的问题，结合互联网+的信息化手段，建设配网基建现场作业移动应用，进行配网基建施工现场精细化监管，实现对配网建设过程的全方位监控，更准确更全面地掌握在建配网工程的进展情况。

配网基建；现场作业；移动应用；风险管控

0 引言

从今年起至十三五期间，针对配网的投资大幅增加。在未来较长时间内，同时开展施工的工程数量会远多于以往，由此产生的安全、质量的风险和隐患不容忽视，这将对配网基建管理工作带来较大的挑战。通过开发、使用相应的移动应用，提高建设方的监管效率，保证施工质量和进度、降低安全风险，为当下及十三五期间的配网基建工作的顺利开展提供技术保障。基于互联网+的配网基建现场作业移动应用，针对配网工程的特点，以施工点为主线，进行配网基建施工现场精细化监管，实现对配网建设过程的全方位监控，更准确、全面地掌握建配网工程的进展情况。

1 配网基建现场作业移动应用建设必要性

电力配网基建施工现场管理存在缺少高效的监管途径，无法实现现场的高效智能管理。这些问题的具体表现有以下几个方面：（1）配网工程质量管控难度大。由于工程量剧增，工程地点分布广泛，人员有限等原因，配网工程普遍存在建设方监管工作量大，监理到位率低，施工方人员素质参差不齐，工程质量难以保证等问题。（2）配网工程缺乏有效的安全风险管控措施。配网工程点多面广，大量工程同时开工，风险点缺乏有效的管控措施，配网工程安全形势严峻。（3）配网单位参建各方人才缺乏，技术力量不足，无法达到管理要求。配网参建单位的技术力量，管理水平不高；尤其在同一施工单位承揽多项工程的情况下，问题更为突出。（4）配网工程现场作业效率低，难以保证所填表单的实时性及真实性。配网现场作业表单多，目前以手工填写为主，工作效率低且真实性难以保证；后期数据需要再次录入基建管理系统，存在大量重复录入工作量。数据信息化存在滞后性，管理人员难以实时掌控现场情况。

利用移动互联网实时信息交互的强大优势，通过信息化手段对现场作业进行有效管控，并实现数据交互，提高管理效率，是解决以上问题的有效途径。

2 配网基建现场作业移动应用开发思路

2.1 建设目标

通过建设基于互联网+的配网基建现场作业移动应用，通过实现对基建人员的到位管理、项目安全管理、施工质量管理、工程进度管理，达到基建工程精细化、项目全生命周期管控，大幅提升工作效率的目标。具体包括：（1）加强基建工程安全风险管控；（2）提升基建工程质量管控；（3）强化基建工程进度计划管控；（4）减轻参建各方负担。

2.2 功能架构

配网基建现场作业移动应用，结合基建项目管理业务系统，初步设计如图所示。包括加减项目监管与分析功能、基建项目现场管理功能、基建项目管理支持功能。主要功能描述如下。

（1）基建项目监管与分析功能

1）签到功能。人员到达施工现场进行签到，签到具备坐标定位功能，实时反映参建各方到位情况。

2）安全文明检查。监理方及业主方通过移动应用对施工现场进行安全文明检查，对现场情况进行拍照。施工方实时通知移动应用接受整改通知单，按要求进行整改，并将整改内容附以照片进行回复。通过移动应用完成表单填写，检查结果实时回传系统，确保数据真实，并且后台同步生成表单文档导出与打印，实现表单无纸化。

3）施工机具检查。施工机具检查需要依据施工机具检查“八步骤”进行，“八步骤”的内容包括设备清单、设备台账、三证合法合规、操作手册、作业指导书、重大作业专项检查、维保项目及周期和政府年检。

4）承包商违章登记。基建部、安监部及业主项目部可以通过移动应用获取基建管理业务系统上各供应商的扣分情况，知悉需要重点监控的承包商。在施工现场检查中，如发现承包商存在违章现场，检查人员通过移动应用采集照片、时间和地点等违章证据相关的数据，回传至系统归档。

5）WHS执行检查。监理方根据WHS点对现场施工活动进行监理检查。与作业点绑定进行WHS检查，拍照取证，确保数据真实。

6）人员持证识别。对站班会照片进行人脸识别，并通过人员资质库对施工人员持证情况进行识别。

7）工程量确认。通过移动终端更新、确认工程量，确保工程信息的实时更新。

8）验收管理。工程量更新到100%时，施工方发起验收，通过移动终端各方进行审核、整改，达到信息实时、快速传递的效果。

9）班站会管理。系统获取基建项目管理系统（南网6+1系统）的风险分析表的初始化数据，形成安全施工作业票，施工人员（工作负责人）通过移动应用完善安全施工作业票并提交。

10）物资到货管理。施工方在施工现场接收货物，对到货货物按相应的类别进行拍照签收，并关联到相应的项目，同时对存在问题的物资进行缺陷登记。

11）整改回复。项目签到后，通过移动应用填写、上传发现的检查问题，施工方进行整改回复并拍照上传整改情况，监理方、业主方查看整改情况并审核通过。

12）设备缺陷管理。施工方根据缺陷列表中的问题物资情况，对所登记的缺陷进行消缺处理。

13）施工计划上报管理。施工方施工人员在施工编制上报周施工计划与日施工计划，填写风险等级、施工类型、作业票情况等内容，实时更新到后台系统。通过后台系统，监理、业主查看确认周计划与日计划的差异性，并进行派工。

（2）基建项目监管与分析功能

1）监控调度中心。在系统的监控调度中心可以对配网基建现场进行可视化调度管理。

2）统计分析中心。根据不同维度地对项目信息进行检索与查询，对现场数据进行多维度的分析统计。

3）工作计划提醒。当有工作任务或工单需要处理时，系统自动发送消息提醒用户进行处理，让用户能更便捷、及时地处理任务。

4）表单电子化。检查人员可在现场通过移动应用填写表单，记录相关内容，并上传至系统保存。

5）信息共享平台。通过系统提供的平台，实时发布、更新信息，达到信息实时共享的效果。

（3）基建项目管理支持功能

1）审批报送。工程申请需要的多种表单可经过移动应用附以现场照片及定位信息，快速发送至相关人员审批或确认。

2）系统使用积分管理。对用户进行系统使用记录跟踪，按相应的评分标准计算用户使用系统的积分，并给出统计排名。

3）知识共享社区。用于工作经验交流的社区平台，可以在内进行文字、语音和照片等形式的提问和回答用以交流，并可邀请相关人员进行解答。能更全面地解决工作上遇到的各种问题，让问题解决方法更快速、便捷地传递到各用户手上，逐渐减少工作难题的普遍产生。

2.3 技术架构

配网基建现场作业移动应用的技术架构如图2所示。所有来自外部的请求（包括移动智能终端应用、企业号应用、第三方应用系统），都必须先经过内部的WAF防火墙，再进行统一经过硬件负载均衡，进入到前置服务器。

1）如果前置服务器能处理这个请求，处理完就直接返回。

2）如果前置服务器不能处理这个请求，就把这个请求按内外网交换平台定制协议的要求包装数据，再通过调用内外网交换平台的服务转到后台处理。

3）需要调用基建管理业务系统取数据的，都统一在后台处理。

4）内网用户直接访问IDC区的应用服务器。

3 应用效果

配网基建现场作业移动应用围绕着基建人员及承包商人员的职责进行建设，通过技术手段对现场作业全面监控，可以提升电网企业的现场施工作业管理水平。现场作业管理水平的提高，从而提升电网运行的有效性，能够为电网正常运行提供保障。使得现场作业按照作业规范进行，提升施工质量与效率，满足社会的用电需求。具体体现在：

（1）实现施工信息实时传递，可随时掌握施工现场工作情况，降低各方沟通成本。

（2）现场人员定位签到，助主业监控参建各方到位情况；照片与现场活动、表单关联，清晰记录与反馈施工现场质量、安全、进度情况。

（3）移动终端内置表单模板，表单填报、审批实现无纸化，同时通过智能表单功能实现信息共享，提高工作效率。

图1 功能架构图

图2 技术架构图

（4）通过监控地图，可视化显示全局项目建设情况，更好地对现场安全隐患进行把控，降低安全事故发生的可能性；提供多种维度统计分析查询，可随时多维度分析项目实施情况及存在问题，提升管理水平。

（5）对现场人员进行人脸识别，通过拍摄人脸照片，识别人员身份及其详细信息，排查出无证上岗人员，杜绝施工现场安全问题。

4 结语

配网基建现场作业移动应用围绕着基建人员及承包商人员的职责进行建设，通过技术手段对现场作业全面监控，可以提升电网企业的现场施工作业管理水平。现场作业管理水平的提高，从而提升电网运行的有效性，能够为电网正常运行提供保障。使得现场作业按照作业规范进行，提升施工质量与效率，满足社会的用电需求，能够提升企业形象，襄助电网业务造福百姓。

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Research and Im p lementation of Internet-Based Mobile App lications of Power Distribution Infrastructure Site

LIANGXue-qing
（Guangzhou Power Supply Bureau Co.,Ltd.，Guangzhou 510620）

In view of the fact that there is a lack of efficient regulatory approach to the construction ofelectricity distribution infrastruc⁃ture,combining the informationmethodswith the Internet to develop applicationsof construction ofelectricity distribution in⁃frastructure site operations,to finely supervise the site of construction ofpower distribution infrastructure,to implement com⁃prehensivemonitoring of construction process,to grasp of the progress in the constructionmore accurately andmore compre⁃hensively.

梁雪青（1985-），女，广东广州人，高级工程师，从事领域为电力企业信息化工作

2017-05-18

2017-07-25

1007-1423（2017）22-0028-04

10.3969/j.issn.1007-1423.2017.22.007

Electricity Distribution Infrastructure;Site Operations;Mobile Application;Risk Managementand Control