数控机床设备管理模式的研究

邹会力

摘 要：目前我国的经济以及技术都有了非常大的提升，我国的经济发展速度以及技术发展程度在世界范围内都达到了顶尖的位置，因此我国的很多行业都在这样的大环境下有了质的提升。在我国的加工行业中，正是由于有了经济的支持以及技术的支撑，数控机床设备才能够在数量以及质量上有了很大的突破。目前我国的数控机床设备在应用范围上还是非常的广泛的，尤其是在我国的制造加工行业中，應用更是非常的广泛，同时取得了非常好的使用效果，发挥了巨大的作用。

关键词：数控；机床设备；使用分析；管理模式；日常维护

中图分类号：TH13 文献标识码：A

数控机床在制造行业中的全称叫作数字控制机床设备。数控机床主要就是通过相应的加工制造程序来对加工的过程进行自动化的控制的一种加工设备。数控 机床设备能够有效地通过自动化的控制系统对加工过程中的相应的数字编码进行程序的指令，通过这种方式来对数控机床设备进行自动化的控制，来实现自动化的零件加工。数控机床设备随着我国计算机技术的发展已经越来越受到广泛的应用。我们在实际的操作过程中可以通过相应的计算机数字程序来对数控机床设备进行自动化控制，实现普通机床加工精度不能够达到的精度要求，这样就会在加工过程中大大地提升了零件加工生产效率，因此数控机床设备在零件加工过程中的优势非常的明显，因此受到了越来越多的重视和应用。但是我们需要注意的是虽然数控机床设备具有非常大的优点以及优势，但是我们在日常工作过程中对于数控机床设备的管理工作还存在着非常大的问题，因此我们必须要通过相应的措施以及方法来有效的改善和提升数控机床设备的管理效率以及管理质量，更好的延长数控机床设备的使用寿命，更好地发挥出数控机床设备的优势，为我国的加工制造业提供更多的便利。

1.目前我国在数控机床设备使用过程中的一些普遍问题

数控加工操作人员大部分是来自普通机加工工人，文化素质参差不齐，在对数控设备的应用中套用普通设备加工的思路。对数控机床高速切削的特性、数控刀具的选择、切削参数的选择缺乏科学性，加工程序的优劣及加工效率的高低完全取决于操作工人素质的高低，因而科学的管理方法才能促成数控机床设备最佳的加工效率。

2.我国提升数控机床设备管理的主要管理模式

在我国的加工制造行业中，数控机床设备的使用效率对于企业的经济效益以及管理工作都有非常大的影响，因此我们在企业管理过程中要针对数控机床设备的管理工作进行足够的重视，最直接的提升数控机床管理工作的方式就是在管理模式上进行相应的改进以及提升完善。数控机床设备管理效率的提升在很大程度上能够提升数控机床设备在生产加工过程中的使用效率。对于数控机床管理人员来讲首先要对机床设备有一个全名并且细致的了解和掌握，从数控机床的设备原理以及加工工艺等方面进行全面的掌握，下面针对数控机床管理模式的创新问题进行以下几点分析阐述。

2.1在数控机床设备管理的过程中要不断地建立健全并且完善相应的设备管理部门或者机构

这一方面的内容主要指的是我们的企业制造生产部门应该针对数控机床设备的管理设立相应的管理岗位以及维修岗位，这些岗位主要的工作内容就是要针对数控机床设备的管理以及出现的问题进行相应的处理以及维护。我们在选择管理人员以及维修人员的过程中要选择具有丰富现场实际经验的人员来承担机床设备管理岗位的工作，要求设备管理人员要有全面并且丰富的专业知识以及经验，对待工作有上进心以及责任心，能够根据生产加工过程中数控机床设备的实际情况 进行相应的管理以及修护，数控机床设备管理维护部门的主要职责就是要对数控机床设备进行日常生产过程中的必要管理以及维护。

2.2在数控机床设备管理的过程中要针对相应的规章制度进行详细的制定以及完善

要想让数控机床设备在管理过程中有相应的规章制度便于设备的管理，我们就要不断地建立健全并且不断地对相应的规章制度进行完善和补充，要让数控机床设备的管理制度在生产过程中不断地完善和落实。例如目前针对数控机床设备管理方面的规章制度有数控机床设备的管理办法；数控机床设备的使用规章制度以及数控机床设备的维修与保养手册等等，这些规章制度能够有效地保障数控机床设备在使用的过程中更加的规范以及系统，能够更有效地对数控机床设备进行管理和维护。能够有效地保障数控机床的使用效率以及使用寿命的延长。

2.3在数控机床设备管理的过程中要对设备进行管理档案的建立

通常情况下制造加工企业有交接班的制度，因此我们要针对交接班制度来建立数控机床设备的使用管理档案。这样能够有效地便于数控机床设备运行情况的了解，接班人员能够根据设备使用管理档案了解数控机床在上一班的使用情况以及设备的故障情况等等。数控机床设备的管理档案主要记录的内容就是数控机床在使用过程中的使用故障发生的详细细节，包括设备故障发生的部位，设备故障发生的时间以及设备故障发生的原因等等内容，我们要根据数控机床设备管理档案中的描述来分析故障发生的原因，并且找到相应的处理办法。

2.4在数控机床设备管理的过程中要强化设备验收工作

在数控机床设备管理的过程中我们要从设备的根源处进行严格的管理以及控制。设备在企业中使用前的源头就是设备的进场，因此相关的设备管理人员要在数控机床设备进场的时候对机床设备进行严格的验收，在验收的过程中要针对设备的关键性能以及精度指标要求进行检验，通常情况下我们的检验依据是参照国家的相应规范以及设备的采购合同以及技术 协议中要求的内容进行数控机床设备的验收。需要注意的是在设备验收的过程中要针对要求逐项进行验收，这样才能够有效的保障设备的性能达到相应的使用标准。

2.5在数控机床设备管理的过程中要不断地强化管理以及维修人员队伍

数控机床设备集机、电、液、气、光于一身的高技术产品，技术含量高，操作和维修难度大。所以，必须建立一支高素质的维修队伍以适应设备维修的需要。采取利用设备安装调试和内部办学习班等多种形式对数控设备的操作、维修、编程和管理人员进行设备操作技术和维修保养技术培训。

3.数控机床设备在管理维护工作中的日常管理工作

操作者日常检查，操作者是数控机床设备的直接用户，为了保证数控设备的正常运行，要求数控操作者每天应该执行以下各项：检查所有的防护板、罩壳和门操作是否适当，检查导轨是否有划伤或过度磨损的迹象、检查导轨清洁器没有被损坏、触摸导轨检查润滑是否适当。

结语

随着我国制造行业中的数控机床设备的数量不断的增多，数控机床的设备管理以及使用都需要进行相应的水平提升，目前我国在这一方面还是处在一种初步阶段之中。因此本文 主要针对数控机床设备的管理模式进行详细的分析以及阐述，希望通过本文的阐述以及分析能够有效地提升我国数控机床设备的管理质量以及管理效率，同时也为我国的制造加工行业的进一步提升以及发展贡献一份力量。

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