牛之玲
肥城矿业集团中心医院,山东肥城 271608
神经内科护理管理中应用细节管理理念的效果研究
牛之玲
肥城矿业集团中心医院,山东肥城 271608
目的 探讨神经内科护理管理中细节管理理念的应用效果。方法 选取该院2015年3月—2016年3月的140例神经内科住院患者,将患者随机分为观察组和对照组。对照组护理工作者采用神经内科常规护理模式,观察组护理工作者采用细节护理管理模式。同时观察两组护理工作者的整体护理质量、护理人员行为情况以及患者对护理工作者的满意度。结果 观察组70例,整体护理质量评分(91.36±6.47)分、护理人员行为评分(92.13±6.41)分。对照组70例,整体护理质量评分(77.15±6.32)分、护理人员行为评分(81.37±4.52)分,两组比较差异有统计学意义(P<0.05)。观察组患者70例,其中非常满意41例,比较满意19例,一般满意8例,不满意2例,总满意度为98.57%;对照组患者70例,其中非常满意4例,比较满意17例,一般满意32例,不满意17例,总满意度为75.71%。观察组患者满意度明显高于对照组患者满意度,差异有统计学意义(P<0.05)。结论 应用细节护理管理模式对神经内科患者进行护理,可以提高患者对护理工作者的满意度,同时也可以提高护理工作者的工作质量,值得推广。
细节管理;神经内科;护理
随着医院患者的不断增加,使得护理工作者与患者之间的接触更多,从而一些护患纠纷也随之而出,如何使护患关系得到改善,使患者得到更优质的护理成为现阶段的突出问题[1-2],细节管理模式作为一种有效的管理方式随之而出,可以提高患者对护理工作者的满意程度,同时也可以提高护理工作者对工作质量的提升。为了探讨神经内科护理管理中应用细节管理理念的应用,该研究选取该院2015年3月—2016年3月在该院神经内科住院的140例患者,将患者随机分为观察组和对照组,进行不同护理模式观察,现报道如下。
选取2015年3月—2016年3月在该院神经内科住院的140例患者,将患者随机分为观察组和对照组。观察组患者70例,男性患者33例,女性患者37例,患者年龄(67.22±12.73)岁。对照组患者70例,男性患者39例,女性患者31例,患者年龄(68.35±11.27)岁。两组患者一般情况差异无统计学意义(P>0.05)。所有患者均知情并同意参加该次研究。
对照组护理工作者采用神经内科常规护理模式,观察组护理工作者采用细节护理管理模式。同时观察两组护理工作者的整体护理质量、护理人员行为情况以及患者对护理工作者的满意度。细节护理包括:病房环境管理、交接班管理、风险防范管理、健康教育管理、患者饮食管理等。
1.3.1 护理情况评分 采用百分制整体护理质量、护理人员行为情况调查表,对护理工作者进行评分。
1.3.2 满意度检测 患者出院时,对患者进行护理满意度调查,采用护理满意调查表,调查表采用百分制,规定90~100 分为非常满意;80~90 分为比较满意;70~80 分为一般满意;<70分为不满意。满意度=(总人数-不满意人数)/总人数×100%。
采用SPSS 19.0统计学软件进行数据分析。计数资料以[n(%)]表示,采用 χ2检验,计量资料以(±s)表示,采用t检验。P<0.05为差异有统计学意义。
观察组70例,整体护理质量评分(91.36±6.47)分、护理人员行为评分(92.13±6.41)分。对照组70例,整体护理质量评分(77.15±6.32)分、护理人员行为评分(81.37±4.52)分。两组情况比较,差异有统计学意义(P<0.05)。详见表1。
表1 两组护理人员护理质量效果情况[(±s),分]
表1 两组护理人员护理质量效果情况[(±s),分]
注:*与对照组相比,P<0.05。
组别 整体护理质量评分 护理人员行为评分观察组(n=70)对照组(n=70)t P(91.36±6.47)*77.15±6.32 5.145<0.05(92.13±6.41)*81.37±4.52 5.291<0.05
观察组患者70例,其中非常满意41例,比较满意19例,一般满意8例,不满意2例,总满意度为98.57%;对照组患者70例,其中非常满意4例,比较满意17例,一般满意32例,不满意17例,总满意度为75.71%。观察组患者满意度明显高于对照组患者满意度,差异有统计学意义(P<0.05)。见表2。
表2 两组患者对护理工作者满意度比较
细节护理管理是一种有效的管理手段,可以提高护理工作者的工作质量,同时也可以改善护患关系,提高患者对护理工作者的满意度[3-4]。现阶段我国人口数量大,患者数量也在不断地增加,对医院造成了一定的负担,同时护理工作者的工作量也在不断地增加。为了使护理工作者的工作质量得到提升,该研究探讨了细节护理管理在神经内科护理管理中的应用效果,结果发现观察组70例,整体护理质量评分(91.36±6.47)分、护理人员行为评分(92.13±6.41)分。对照组70例,整体护理质量评分(77.15±6.32)分、护理人员行为评分(81.37±4.52)分。两组比较,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组患者70例,其中非常满意41例,比较满意19例,一般满意8例,不满意2例,总满意度为98.57%;对照组患者70例,其中非常满意4例,比较满意17例,一般满意32例,不满意17例,总满意度为75.71%。观察组患者满意度明显高于对照组患者满意度,差异有统计学意义(P<0.05)。说明细节护理管理是一种有效的管理手段,对于护理工作者的工作质量有着明显改善,可以提高患者对护理工作者的满意度。
刘敏[5]研究表明,在细节护理管理模式下,患者对护理工作者的满意度(90.38±3.63)%明显高于对照组(82.82±6.89)%。这与该研究的结果相似。吴惠玲等人[6]研究表明,细节护理管理模式下护理满意度(96.3±3.3)%高于对照组(87.3±4.1)%,这与该研究的结果相似。杨佳音[7]研究表明,应用细节护理管理模式,发现患者的症状与病情有着明显改善,高于对照组的患者,说明人性化护理管理模式不仅对护理工作者有着良性作用,对患者的病情亦有着良性作用。有研究[8-10]表明,应用细节护理管理模式,可以提高患者对护理工作者的满意度,同时有利于患者疾病治疗,在多个科室均有良好的作用,说明细节护理管理模式是一种有效的管理模式。亦有研究[11]表明,细节护理管理模式作为一种有效的管理模式,可以提升护理工作者对工作的满意度,同时可以提升患者对护理工作者的工作质量,说明细节护理管理模式是一种有效的、可行的管理手段。
综上所述,应用细节护理管理模式对神经内科患者进行护理,可以提高患者对护理工作者的满意度,同时也可以提高护理工作者的工作质量,值得推广。
[1]王学琴.细节护理在普通外科优质护理服务中的应用[J].吉林医学,2014,35(6):1305-1306.
[2]刘春艳.细节护理在神经外科护理中的应用体会[J].现代护理,2012,10(33):108-109.
[3]乔秋霞.细节管理在神经内科护理管理中应用的效果评价[J].大家健康,2015,9(1):214.
[4]万玉荣,焦鑫鑫.研究细节管理在神经内科护理管理中的应用效果[J].中国继续医学教育,2016,8(8):244-245.
[5]刘敏.细节管理在神经内科护理管理中的应用评价[J].临床医药文献杂志,2015,2(22):4521-4523.
[6]吴惠玲,唐娅.细节管理在神经内科护理管理中应用的效果分析[J].中国医药指南,2015,13(6):251-252.
[7]杨佳音.神经内科护理管理中应用细节管理理念的效果研究[J].中国卫生产业,2017,3(9):99-100.
[8]陈清.加强细节管理在儿科护理管理中的应用和地位[J].中国药物经济学,2013,2(2):185-186.
[9]宋克华,隋少蕾,马丽娜.细节管理在儿科护理管理中的应用[J].中国实用医药,2015,10(3):258-259.
[10]张国梅.细节管理在神经内科护理管理中应用的效果评价[J].北方药学,2013,10(8):172-173.
[11]腾立荣.细节管理在神经内科护理管理中应用的效果评价[J].航空航天医学杂志,2015,26(1):120-121.
R47
A
1672-5654(2017)08(a)-0142-02
2017-05-06)
10.16659/j.cnki.1672-5654.2017.22.142
牛之玲(1980-),女,山东肥城人,本科,主管护师,主要从事内科临床护理工作。