卞晓琰
摘要:中国正处于大变革、大发展时期,出版业也在不断寻求变革,集团化发展、媒体融合、产业链延伸、“走出去布局”,文章从湘鄂赣出版机构的发展,反映中国出版业发展的新格局。
关键词:出版改革;集团化;产业化;资本化;国际化;市场化;数字化
2017年初,有机会到湘赣鄂三省有代表性的出版机构进行调研,短短的六天里,我们走访了湖南教育出版社、21世纪出版社、江西教育出版社、金太阳教辅公司、湖北教育出版社、长江少儿出版集团。从这些国资或民营出版机构的发展中,我们可以窥探出中国出版业发展的趋势,也对我们传统的出版机构有许多的启示。
一、集团化发展成趋势
21世纪出版社集团和长江少儿出版集团是这次调研的重点单位,这两家集团目前都是少儿出版领域中响当当的品牌,也都是由出版社裂变为集团。“集团化”似乎已成为出版社多元化发展的新路径。
成立集团,对于21世纪和长江少儿两家出版社的发展的意义,可以用“里程碑”来形容。2015年是二十一世纪出版社组建集团的第一年,作为国内首家经由内生裂变而成的法人实体少儿出版集团,较好地保持了出版社的主体地位,出版社的品牌效应得到急剧放大,实现了超常规发展,2015年利润总额同比增长57%,市场占有率提升产业规模扩大,也加快了集团化产业化品牌化国际化资本化的进程。2016年上半年集团各项经营指标在高位上依然以20%的增速递升,集团化的优势进一步显现,被激活的能量在持续释放。
通过集团式的打造,突破区域和政策的束缚,是目前不少出版社在做大做强的过程中都会尝试的道路。
二、产业化发展成为目标
长江少儿出版集团的总体布局是以少儿图书内容为核心,向幼教、动漫、网游等新兴产业多元发展,延伸价值链,推动少儿集团由少儿出版产品供应商向幼儿教育全程服务商和少儿文化娱乐服务商模式转型。
不仅是传统的出版社,连民营公司也在产业化的道路上大步前进着。民营教辅公司金太阳,2016年他们的销售码洋已达30亿,而他们的业务也涉及到了基础教育研究、教育咨询培训、图书报刊策划与发行、数字出版和在线教育四大领域,形成了一条非常完整的产业布局。
三、资本化运作成为热点
“资本化”是现在出版界的一个热词,但是从这次调研的情况来看,出版企业对于“资本化”已经不是停留在讨论的层次,而是在实际展开资本化的运作。在资本化运作方面最突出的是长江少儿出版集团,早在很多年前,他们就收购了海豚传媒和上海一间文化公司,目前海豚传媒已经成为长江少儿出版集团下最重要的子公司。上海的公司则专门负责实体幼儿园的收购与运作。
当然长江出版集团在资本化运作方面最大的动作,便是负责学前出版业务的爱立方公司,2016年初已經在新三板上市。依托长江少儿出版集团的资本优势,2015年以来爱立方积极对公司业务进行优化升级,着力打造“三位一体”学前教育全程服务体系,布局幼儿教育全产业链,目前他的教玩具业务已经为公司带来了相对可观的业务增长,据了解,2016年爱立方的营收可达1个亿,利润1000万。爱立方成立的过程中,在混合所有制、管理机制方面都有许多创新的做法。
四、市场化运作线上线下
1.21世纪出版社在少儿图书的市场运作上做到了极致:一是打造非常合理的渠道比例,电商渠道和地面渠道各占50%,二是积极联合民营销售商,他们用了许多方法去紧密捆绑经销商,比如每年都把回款超过百万的民营书商请到博洛尼亚书展去参观、学习,2015年又针对天猫的经营者,举办了天猫特训会,除此之外还积极发展社群电商,拥有了一批大V经销商。2016年双十一期间,纯天猫经销就有6200万码洋。而2016年1年社群电商就会有6000-7000万的回款。
2.民营书商金太阳今年的码洋达到30亿,能达到这样突破性的发展,主要是有以下几个方面的原因:一是根据市场的需求,完善了产品线,产品更加丰富,二是在重点地区突破,让原本销售薄弱的省份有了突破,比如江苏达到4500万,主要归功于对苏北地区的重点营销。
五、国际化道路各出奇招
在调研的过程中,我们发现由于国家对走出去的支持力度加大,出版机构“走出去,引进来”方面也展现了多种的合作形式,既包括投资或并购现有的海外机构,也包括与境外文化企业合作经营,建立海外分社、中国主题编辑部等等。
湖北教育出版社成立了埃及中华文化编辑部,并在2017年阿布扎比书展上揭幕,这将成为阿拉伯地区首家中国出版机构。
21世纪出版社在“走出去”方面,更有许多有创意的做法,与麦克米伦公司在景德镇成立绘本创作中心,聚焦中华文化的绘本创作。他们也会把澳大利亚的插画作者请到江西,在当地进行创作。
六、数字化开始寻求盈利
数字出版是调研中永远不能回避的问题。从各个出版机构的数字出版业务的发展情况不难看出,现在数字出版早已不是几年前仅仅是打概念,而是开始进入了真正谋求盈利的时代。看过一组数据,2016年,我国数字出版产业总收入5720.85亿元,比2015年增长29.9%。其中电子书收入52亿,移动出版收入1399亿,在线教育收入251亿。从这次的调研中也可以看出,出版机构已把从数字出版收益里分一杯羹作为发展的目标。
湖南教育出版社花了1年的时间打造了中小学教学资源平台贝壳网,目前已能获得一年1000万的收入。长江少儿出版集团在数字出版收益上已经初见成效。用200万打造的先进的摄影棚已经能接各类的培训、宣传录影的工作;咪咕音乐的阅读包每年有100万的收入;爱立方的APP已经有10000个园长粉丝,并在持续产生连带收益。
虽是短短几天的调研,也只是去了几个出版机构,但是也能从其中感受到这十几年年来中国出版社的巨大发展:媒体融合的产业生态链逐渐形成,内容与服务融合成为常态,“走出去”的力度进一步加大,出版业新产品、新业态、新商业模式不断成熟……新技术不断发展的背景下,中国出版业也正在努力地蜕变,破茧成蝶。作为出版业的一员的我们,也应该大胆创新与尝试,以适应新常态下出版业的不断发展。
参考文献:
[1]中国出版协会:《2016年度中国出版业发展报告》。
[2]中国新闻出版研究院:《2016-2017中国数字出版产业年度报告》。endprint