关于海堤施工的质量管理的探讨

摘 要：我国的领土面积非常辽阔，海岸线较长，所以对于海堤施工的质量，存在特别严格的要求。从客观的角度来分析，海堤施工的质量影响因素较多，我们想要在质量管理方面得到一个理想的成绩，必须针对过往的多项问题，采取有效的手段来处置。文章就此展开讨论，并提出合理化建议。

关键词：海堤；施工；质量管理；探讨

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.18.230

相对而言，海堤施工的质量管理的落实过程中，必须对当下存在的一些问题，采取积极的手段来处置，尽量的避免在工作中出现问题。对于长期的工作质量提升，则需要加强各个方面的保障性手段，减少外部因素、内部因素的影响，从多个角度来提高工作的水平，加强海堤的性能巩固。

1 精心组织施工

与其他工作不同的是，海堤施工在落实的过程中，一定要在组织施工的层面上投入较多的努力，该项工作的开展，会对最终的质量目标，产生决定性的影响，如果没有按照科学的方案来完成，肯定会造成特别严重的问题。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为精心组织施工，可从以下几个方面出发：第一，各个施工部门，必须对海堤施工的图纸进行充分的分析，掌握好工作的难点、重点，而后采取科学的手段与方法，将海堤工作的长久拓展，按照良性循环的模式来完成，避免构成严重的冲突现象[1]。第二，在组织施工的过程中，需要在海堤的阶段性工作上，有一个明确的把控。我国的海岸线较长，各个地方的海堤施工，并不能通过传统的方法来处理，一定要充分结合当地的实际情况完成，将多个方面的工作体系不断健全，从而在应对问题的过程中，按照合理的模式来处置。第三，组织施工的时候，要求在施工方案层面上，做出积极的探讨分析，然后采用合理的手段来不断的健全，尽量的将施工技术、施工材料、施工设备更好的配合[2]。

2 加强基建程序的规范

海堤施工的质量管理当中，基建工作是非常核心的内容，同时具有的基础特性较强。我国的海堤施工，已经引起了社会上的广泛关注，对于各个地方的发展，也会产生特别大的影响。因此，在今后的质量管理提升过程中，有必要对基建程序进行适当的规范处理。首先，基建工作在开展之前，应该对施工现场开展调查研究，找出工作上的一些隐患和不足，然后采用合理的手段做出规划处理，一方面要将施工现场更好的整顿，方便机械设备的操作和材料的运送；另一方面则需要将施工现场内外环境做出协调处理，尽量减少各类冲突的出现，将工作效率、工作质量、工作指标，均做出全面的提升[3]。其次，基建程序的规范过程中，可适当的对成功案例，对国外的工作模式进行一定的借鉴。但是，基建程序的制定和执行，一定要按照本国规范的模式来开展，不可直接对其他的工程进行照抄照搬，这样处理的后果在于，不仅无法按时完成工作，还有可能在工作的拓展过程中，遭遇到更多的隐患和漏洞。

3 强化现场管理

（1）建立各级监督体系。从主观的角度来分析，海堤施工的质量管理的实施过程中，现场管理工作的开展，是最为重要的组成部分，如果没有按照合理的手段来执行，肯定会在将来的工作中，造成特别严重的隐患，届时所出现的工作矛盾现象，根本无法在短期内较好的解决。本文认为，在现场管理当中，有必要建立各级监督体系。首先，各级监督工作的实施，互相之间不产生任何的干扰，可以进行合作共进，但不能进行相互负面影响。其次，监督体系在实施的过程中，应针对多项质量指标，都开展深入的分析和处理。海堤施工的要求，要比一般的工程更加严格，国家在宏观调控的过程中，执行了很多的手段和规范，这些都为监督体系提供了硬性的标准，需要我们在将来的工作中，去积极的执行。第三，监督体系的建立过程中，要充分考虑到基层施工人员的意见和看法。我们所提出的一些观点，多多少少会表现为理想化的现象，基层施工人员是具体的执行者，他们的意见和看法，会帮助监督体系更加健全，产生的积极意义较为突出。

（2）制定严谨规范。海堤施工的现场管理当中，为确保每一项工作的落实，都能够达到有据可依的状态，应该对规范做出严谨的制定，这样不仅可以在工作的效率上提升，同时还可以在工作质量的巩固层面上，获得更大的保障。例如，对一切进人工地的材料都要有質保书和化验报告，水泥、土工布等大宗材料采取批次抽检，杜绝一切不合格的材料用于工程。对护坡平整度，消浪桩之间距离和高度的误差都有明确规定。施工人员对照规范边干边查，监理、质检人员跟班旁站，严格规范标准，全线管理有序。通过将上述手段积极的执行，在规范体系的严谨程度上，能够得到大幅度的提升，对固有工作的不足，进行积极的弥补。值得注意的是，严谨规范的制定和执行，必须按照连贯性的手段来完成，这样才能在质量的提升过程中，尽量的达到高度的合理性。

（3）抓好典型。海堤施工的质量管理工作中，经过上述几项内容的实施，质量方面基本上可以得到较大的保障，未出现特别严重的问题。日后，应该继续在海堤施工的典型方面不断的强化抓取，由此可以为其他部门的工作，提供较多的参考和指导，在工作的效率提升、工作质量的全面巩固上，获取更多的帮助。例如，在典型有效的树立以后，能够得到本部门的认可，得到其他部门的鼓励，在内部工作的良性循环体系建设上，可以更好的提高海地施工水平，避免造成外部因素的强烈侵袭。

4 总结

本文对海堤施工的质量管理展开讨论，现阶段的工作实施中，整体上的进步幅度是比较大的，未出现严重的隐患和问题。日后，应继续在海堤施工体系上，保持不断的健全状态，一方面减少工作的挑战，另一方面将海堤本身的性能进行科学提升，给当地社会提供更多的保障。

参考文献：

[1]徐淑田.关于建筑安装工程施工质量管理的探讨[J].中华民居（下旬刊），2014（08）：378.

[2]林志坤.关于加强工程施工质量管理的探讨[J].经营管理者，2011（14）：366.

[3]林万里.关于工程施工质量管理的探讨[J].福建建材，2011（08）：87-88.

作者简介：徐刚（1984-），男，山东东营人，本科，助理工程师，从事海堤管理工作。endprint