数字时代“音像+”新媒体出版探索

杨楷

摘 要 音像制品是数字视听内容和实物载体的良好组合体，数字化内容在不同载体中存储、传播，介质载体则与时俱进演变。在新媒体技术日新月异的今天，音像出版人需要理性辨析、破解传统出版困局，坚守“工匠精神”以质取胜，精益求精做好音像内容编辑，以“音像+”思维拓宽新媒体出版视野，积极探索版权运营与融合发展，努力实现音像出版“蜕变”转型。

关键词 音像；数字出版；新媒体；转型

中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2017）16-0065-03

近些年来，受电子产品更新、网络媒介冲击影响，读者的消费需求及阅读方式发生了重大转变，不少传统音像出版单位面临严峻挑战，在竞争激烈的买方市场态势下，如何积极应对新形势、顺应新需求，如何找准突围方向脱困求生，是传统音像出版人急需探索解决的现实课题。

1 传统音像出版之困

1.1 传统音像市场萧条

自1979年起，我国音像出版业历经30多年蓬勃发展，截至2016年底大陆地区共有372家音像出版单位，先后推出了数以亿计的优秀音像制品。2005年以后，由于侵权盗版屡禁不绝，加上互联网升级以及数码存储不断推陈出新，我国音像出版开始走上了下坡路，发行量逐年萎缩，街头音像店大片倒闭转行，新华书店则撤柜压缩音像展区。全国音像发行网络支离破碎、营销链条断裂，传统的商业模式遭受颠覆性破坏，音像出版单位即便自营网店也是苦熬度日难挽危局。据国家新闻出版广电总局近期发布的《2016年新闻出版产业分析报告》显示：2016年全国共出版音像制品14 353种，较2015年降低6.63%；出版数量22 124.33万盒（张），降低24.79%。音像制品出版实现营业收入27.51亿元，较2015年微增4.8%，但同期利润总额仅为3.65亿元，减少7.12%[1]。整体上看传统音像制品量减明显、收益欠佳，市场疲软衰弱的窘迫局面一目了然。

1.2 传统音像出版技术滞后

传统音像出版，是指从早期的塑胶唱片到磁带、VCD、DVD或CD-ROM光盘以及后来的蓝光DVD为主的出版活动。传统音像生产流程是通过录音录像、内容编辑整理，对音视频信息编码灌入磁带、光盘并批量复制，再制成盒装音像制品上市销售，最后由用户借助录放机、影碟机或电脑光驱等播放设备获取视听内容。盒式录放机诞生近百年，兴于我国20世纪八九十年代，已属明日黄花；我国VCD视盘机自1993年问世后，历经多轮更新换代风行一时，近来却难觅其踪；在科技市场，光驱已非电脑标配设备，逐渐淡出消费者视野。上述播放设备因笨重、易损、连接复杂等使用局限，被消费者厌弃淘汰，使传统音像制品失去了赖以传播生存的表现舞台。科技改变生活，改变消费需求，也改变着产业发展。时下MP3、MP5等时尚便捷的数码影音播放器大行其道，互联网、移动新媒体技术方兴未艾，争相驱使磁带、光盘沉寂于历史，传统音像出版深陷凛冽寒冬势属必然。

1.3 传统音像出版发展困惑

考察我国电子音像出版单位现状，从人才队伍看，57%职工总人数为50人以下，38%具有中级职称人数少于10人，78%出版业务人员数20人以下；从经营情况看，57%的单位年銷售收入在1 000万元以下[2]。据《2016年新闻出版产业分析报告》统计，2016年底全国音像出版单位就业人数为0.42万人，较2015年减少1.12%。综合来说，大多数音像出版单位处于经营规模较小、专业人才匮乏、盈利能力较差、企业活力不强的状态。

在传统音像出版活动中，受软件开发、影视或音乐创作工序多、周期长、投入大、市场疲弱等制约，出版社资金周转率和投资产出比不高，企业生产效益极其低下，进而束缚扩大再生产，也打击了不少音像业者经营信心：前有手机出版、网络出版扑面而来，后有图书业的有声书、电子书后来居上，传统音像社在两头夹击中处境尴尬。是迎难而上，或是全身而退，或是踌躇不前，或是改弦易辙，传统音像业面对生存与发展的重大抉择，需要勇敢地直面挑战与机遇，坚守本我优化创新，认真研究探索可持续发展道路。

2 音像出版内容之本

2.1 音像出版内容是数字化视听信息

音像，顾名思义指声音和影像，耳、眼感官接收反馈的媒体信息，这是人们阅读出版物获知的重要内容。在人类社会第三阶段，音像内容的出版传播以制式数字代码为基本表现形态，对此美国预言家阿尔文·托夫勒在名著《第三次浪潮》中有详细讲述，说明计算机数字化对视听内容产生的重大影响：经由摄像机或录音机采集的影像声音信号，传输到计算机进行数字化处理，如剪辑、合成与特效制作，使信息内容更充分地满足提升消费者视听享受体验，然后生成作品输出到磁带或光盘等介质上，再经由视听设备让消费者倾听观赏。这正是传统音像制品出版生产流程，集合策划、表演、录制、剪辑等编创人员智慧合力，将数字视听内容进行一系列无损、可逆的艺术再创作，以二进制代码形式把视听信息导入传统音像出版物存储空间。影碟、唱片和磁带等音像制品是数字视听内容和实物载体的良好组合体，内容可在不同载体中存储、传播，介质载体则能够与时俱进演变。

2.2 音像出版内容为王

内容作为人类文化传播信息，是任何时代的出版物核心价值体现，出版业始终强调“内容为王”。音像出版物无论采取哪种载体，其数字化内容的中心地位不可动摇，对应并吸引读者的是视听内容而非介质与渠道。产品内容资源既是市场竞争的焦点，也是音像企业竞争取胜的重要法宝，更是音像出版产业繁荣发展的关键所在[3]。要想生产出适销对路、消费者满意的优秀出版物，就必须认真做好市场调研和数据分析，对消费趋势有清晰的认识。只有把脉读者视听需求变化，才能掌握音像选题策划主动权，打好编辑出版攻坚战挺立市场潮头。音像出版秉承“内容为王”的价值理念，输送的是精神食粮，对人们的思想意识和生产生活产生相应影响。在社会心态浮躁的大环境下，出版者要始终坚持正确的出版导向，彻底杜绝不良内容，坚决反“三俗”，自觉抵制“短、平、快”（短期、平庸、快钱）即时利益的诱惑，在音像编辑过程中充分发挥“工匠精神”用心做好内容出版，这样才能使出版经营活动不断获得成功。endprint

2.3 音像出版人应做内容出版的工匠

出版业的“工匠精神”，要求我们勇于追求卓越，用心创作、精益求精，具有用户至上的服务意识。我们应做好以下几方面工作。

1）须立足出版产业和文化服务业做好自我角色定位。要深入市场、潜心研究，精准采集数据信息，分析读者、观众、作者的圈子现状，及时了解社会市场最新变化，努力贴合用户需求制定选题策划，避免闭门造车而损失巨大。

2）精益求精做好音像内容编辑。内容过硬是成功出版的基石，优秀音像作品是优美音乐与精致画面的有机统一体，没有耐心、严谨、一丝不苟的创作心态无法实现，音像采集、唱腔设计、音乐合成、影视剪辑、后期特效等，每一个环节都是音乐语言或画面语言的真切陈述，只有精雕细琢、反复改进、细心打磨，才能精准投送内容信息，给消费者带来美的视听享受，使音像使用价值得以有效实现。

3）实现社会效益和经济效益双增长。“两个效益”是出版业生存基础和现实追求，专业音像社作为国有出版单位，要有大局意识，必须始终把社会效益放在第一位，为人民服务、为社会主义服务，弘扬中华优秀传统文化，切实履行好社会职能作用；同时作为改制转企的市场主体，唯有出版精品才能赢得市场持续关注，而不是急功近利寄望炒作包装。出版业者应坚决摒弃唯利是图行为，努力培养提高编辑素养，增强出版创新意识，用心做事、严谨专注、敬业奉献，于细节处见真章，努力打造顺应消费变化的视听艺术精品，不断强化音像出版的质量建设，积极探索未来市场的制胜法则。

3 “音像+”新媒体数字出版之变

3.1 数字内容的音像蜕变

自数字摄像机、非线性编辑系统、激光视盘成为音像出版社标配以来，采集、编辑、复制出版全过程基本是数字化信息传播流程，音像社已是数字出版先行者。音像出版物內容是承传文化基因的数字化信息流，其载体是一种“存储”“运载”外壳，可与时俱进不断演变。传统音像之困，是载体之困，非内容之困，而载体之困在于未能紧跟传播科技日异月更。光盘推动录像带走进历史，高清DVD促使标清VCD日渐没落；数码播放器大行其道，把光盘打落尘埃。音像制品更迭变化、波浪前行，主要是视听传播介质升级换代。所以，新时期音像出版业应有主动出击、“操之在我”的经营观，摆脱载体困惑不为“壳”所累，顺势而为采用新媒体传播技术，实现数字音像出版的“蜕变”，把磁带、录像带、光盘的视听内容做好采集抽取，进行多样化音视频格式转码分类，以适应不同营销渠道、不同传播媒介的推广需要。传统音像出版的数字化转型，恰如蝉蜕一般生翼飞翔，众多有效传播视听内容的渠道、媒介、载体皆可为我所用，基于自由传播的出版视野无限开阔，网络出版、手机出版等新媒体出版构成方便选择的工具箱。

3.2 “音像+”新媒体出版

美国《连线》杂志定义新媒体为“所有人对所有人的传播。”音像出版依托新媒体数字信息技术，借鉴“互联网+”多方位渠道战略和“文化+”内容多元化战略，有机会构建出“音像+”全媒体数字出版新局面。依据传播媒介不同，新型音像出版可有以下几种形式。

1）电子出版。纸质内容视听化、音像内容平面化或二者混合编辑出版新产品，如电子书、电子杂志、电子报、有声书等。

2）网络出版。基于互联网提供视听服务，如网络动漫、网络游戏、网络广播、网络音乐、云播影视等出版活动。

3）移动出版。借助通讯技术的有移动音乐、手机电视等视听内容出版，以及数字音像内容灌装的U盘随身听、数码播放器、平板电脑等实物出版。

4）场景出版。随着视听呈现技术走近读者生活，如VR、AR、MA、DR等虚拟与现实技术营造视听体验场景，经典影视场景吸引读者进入体验，增强阅读立体感。

5）智能出版。随着智能时代开启，“出版产业+人工智能”将是未来趋势。智能家居、智能穿戴、智能交通等扩展了视听内容传播载体，如网络音乐手表、壁挂窗景数字电视、无人驾驶汽车影院、裸眼全息3D投影LIFI灯具等，在大数据、物联网、云计算技术条件下，出版传媒界限模糊融合，承载视听内容的数字音像舞台异常丰富多彩。

3.3“音像+”出版运营

在信息数字化条件下，专业音像出版单位要跨出音像做音像，达成大开大合的运营成效，以下几方面工作应重视加强。

1）版权保护。鉴于新时期音像出版的信息数字化特点，视听内容版权保护非常迫切。除国家版权登记注册的宏观监管层面外，专业音像出版单位还需开发或引进音视频版权加密保护技术，如数字权限管理技术DRM（Digital Right Management），通过公钥加密传输、私钥授权并验证解锁播放的方式防止盗版使用，其中包括多粒度授权技术、多种分发技术和富媒体内容版权保护技术等，涉及整个数字内容流通过程与价值链。而数字指纹技术通过嵌入音视频内容的随机识别码，方便查找盗版源维权取证；数字水印技术使著作权人信息与版权内容如影随形，防止非法传播。

2）IP运营。围绕优质IP（Intellectual Property知识产权）研究综合运营，多角度开发运用，聚集粉丝用户，是音像出版单位最大限度地挖掘、创造多重价值，打造新兴产业链、培育新业态的重头戏。IP运营不限启始阶段，关键在于优质内容发现，由此积聚人气而前伸后延发散开发，如优质动画制作出版，可带动院线电影、网络剧、游戏、图书、娱乐城及衍生品授权生产等版权综合利用，通过扩展IP影响力实现商业运营价值最大化。音像出版单位应审时度势，明确自身定位，做好市场细分，以特色出版展现内容优势，善于挖掘、发现、培育优质IP，搞好多元化经营捕捉综合收益，在运营网络更密更快且互动性更强的今天，努力从单纯“内容售卖”发展为内容信息综合服务商。

3）融合发展。国家新闻出版广电总局颁发的《关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见》（新广发[2015]32号文）指出：“推动传统出版与新兴出版融合发展，把传统出版的影响力向网络空间延伸，是出版业巩固壮大宣传思想文化阵地的迫切需要，是履行文化职责的迫切需要，是自身生存发展的迫切需要。”在融合发展的大趋势下，每个行业都不能偏安一隅，传统的固有壁垒将被打破，出版边界将更加模糊，内容无限、渠道无限的大环境为出版业带来了前所未有的机遇与挑战。专业音像出版单位应客观分析、科学评估、选准方向，以强强联合、优势互补为融合准则，积极探索资源组合最优化、综合效益最大化的融合模式，如内容创意融合或资本融合、组织融合、技术融合、渠道融合等多种类型，通过团队整合开辟协作共赢新局面。

4 结束语

音像制品传播视听内容，所承载的数字化文化信息始终是其核心价值所在。在新媒体技术日新月异的今天，我们需理性辨析、破解传统音像出版困局，坚守工匠精神让内容创作高峰迭出，精益求精做好音像内容编辑，以“音像+”新思维拓宽出版视野，积极探索版权运营与融合发展，争取早日实现音像出版“蜕变”转型，使视听内容插上新科技的翅膀，在“音像+”新媒体出版的浩瀚天空下自由翱翔。

参考文献

[1]章红雨.2016年新闻出版产业分析报告（摘要版·上）[EB/OL].[2017-07-25].http：//www.chinaxwcb.com/2017-07/25/content_358659.htm.

[2]王豫.“数”析传统音像电子出版现状[N].中国出版传媒商报，2016-05-13（3）.

[3]晓林.电子音像出版业发展面临的困境与思考[J].中国出版，2013（14）：50-51.endprint