建筑工程质量问题的根源及其对策

许鹏

摘 要：随着经济和科技的快速发展，建筑行业在市场竞争中也越来越激烈，建筑工程企业要想在竞争中站稳脚跟，就要把质量安全放在第一位，建筑出让人们住的安心、放心的房子，保证人们的生命安全和财产安全。本文将立足于建筑工程质量管理，探究质量现状及其根源，并提出相应的管理对策，以供参考。

关键词：建筑工程 质量 根源 对策

1建筑工程施工质量管理的必要性

工程建设对于我国的经济推动作用是十分巨大的，且直接关系到我国经济的稳定发展和人民生活质量的提高。现代的建筑行业追求的不单单是简单的企业效益，更加关注的是社会效益，在建筑的建造过程当中，只有将各种材料和人力进行有效利用的同时保证其质量，才能真正发挥一个工程的真正意义。倘若没有一个全面的施工质量管理与控制制度，建筑质量就难以保障，在建筑投入使用之后暴露出的问题就会很多，有些问题不仅仅会影响用户的正常使用，还会带来一定的安全问题，从而使得建筑达不到相关的预期效果。

2我国建筑工程质量的现状以及根源分析

2.1工程质量的现状

随着经济的快速发展，房地产业和建筑业有了较快的发展，与此同时，也出现了越来越多与成本投入不相协调的建筑质量问题，表现为“楼歪歪”、“楼脆脆”等工程问题的出现，建筑质量问题接而不断的出现，使企业无法正常运行，破坏了国家秩序。

2.2质量问题的根源分析

（1）质量管理体制不够完善

如今，分析质量问题严重的根源主要是因为质量监督体制缺失，国内的许多工程项目建设时，由于关注成本节约而忽略了人员配置；管理人员也因为传统管理观念根深蒂固，而使得质量控制不能满足实际工程要求，造成质量问题不断出现甚至形成恶性循环；质量管理体系没有经过完善规划，在实际工作中漏洞百出。

（2）质量监管不到位

许多单位为了追赶施工工期，施工中没有进行全方位质量控制与管理，同时监理人员也没有发挥出应有的质量监督职能，例如材料运用存在诸多隐患，造成质量问题不能及时发现更无法得到有效处理，对于工程质量带来的不利影响十分严重。

（3）施工综合能力有待提高

当前我国大部分施工建筑承包方普遍存在着施工素质不高的问题，再加上缺少专业知识和综合素养，表现出行为涣散，缺乏组织纪律性。因此，在工程项目进行时，不能理解设计蓝图的标识，进而出现违章操作。

3建筑工程质量问题的管控对策

3.1完善质量控制程序

①在建筑工程施工开始前，做好充分的前期准备工作，有利于建筑工程施工的质量控制。需要对建筑所处地点周围环境进行实地勘察，充分了解施工条件，并结合施工进度要求进行合理设计和编制施工计划。②在施工过程中，要妥善进行材料管理工作。建筑材料是建筑的根本，因此应当在建筑材料的选择过程中有一个全方位的考虑，首先应当根据工程项目具体要求选择能够满足相关强度的工程材料，并在施工过程当中将其使用在方案设计的位置，在技术方面保证建筑施工质量。同时在建筑材料的采购过程中，应当有经验丰富且可靠的人员进行采集，对材料有一个严格的把关，避免不必要的损失和质量问题的发生。在施工过程当中对现场的原材料加强验收和检验，采取抽样检验法确保施工用料符合设计要求，进场的所有材料必须具备出厂合格证和化验单方可使用，针对不合格的材料及时更换或丢弃，严禁施工中使用。③在施工完成后，要严格做好建筑工程的验收工作，按照设计图纸和国家对于建筑工程质量安全的相关规定，全面考核建筑质量是否达到标准，排查可能存在的问题和隐患，若存在问题，并及时进行分析，并要求施工人员整改，最大程度保证建筑工程的质量和使用安全。技术人员需要按要求将竣工文件编制好，并在工程移交时交由对方保管。

3.2加强施工阶段的全面质量管理

首先，对施工图纸进行全面熟悉和审查，对施工的技术方案和组织设计进行编制，根据实际情况将现场质量管理制度制定出来；对施工材料、机械设备等进行检验，确保其达到施工标准；做好技术交底工作，施工操作必须按照设计图纸和技术规范进行。管理人员需要认真检查每道工序的质量，并做好记录，定期核查隐蔽工程和重点环节，最大程度的消除安全隐患。针对出现的质量问题，需要及时采取针对性措施进行处理，复验合格后方可继续进行施工。与此同时，监理单位需要全方位的监督检查项目工程施工质量，按照承包合同内容进行督促，控制项目施工进度，保障工程施工质量。

其次，建立责任追究制度，完善质量保障体系，主要针对管理人员、质检人员和分部工程负责人，对岗位责任进行明确，对三级检查制度进行认真贯彻落实，即班组自查、工长巡查、质检员排查。在工程施工中，需要围绕工程质量问题成立质量管理小组，在做好“三检一平”的同时，充分利用工程奖惩制度对质量目标进行分解，奖励质量达标班组，处罚不达标班组。

3.3提升施工技术水平

在建筑行业劳动密集的大环境下，技术水平能够对建筑工程质量产生较大的影响。因此，施工人员的技术水平，对技术的掌握程度，以及对新设备、新工艺的了解程度和熟悉程度，在一定程度上会影响到建筑工程的质量。提升技术水平可以通过以下几种途径：①可以通过专业技能培训等方式提升施工人员技术水平，并对施工人员提出一定的资质要求。②施工人员要在實际工程中不断积累操作经验，完善操作技术，提高施工人员对于工程施工中各环节操作的熟练度。合理运用新技术、新工艺，不断进行学习和改进，提升整体技术水平，对保证建筑工程质量具有重要意义。

3.4建立质量管理反馈系统

通过信息传递是最直接的方法，而如何使得企业的管理体系正常运作，就必须建立一个高效且反映快速的信息平台来体现企业的管理效果。通过建立企业由外向内的信息平台，将收集到的信息进行汇总、分析、处理，最后进行总结，传递给企业建立的信息平台，平台对收集来的信息进行分类规划，并将信息传递给企业的每一个信息部门，从而形成一个交叉的信息网，为企业提供一个高效、灵敏的信息反馈平台，实现企业内外沟通、上下级沟通的桥梁，建立信息查询平台，也为企业评价工作建立依据。

结 语

综上所述，对于建筑工程而言，质量控制与管理是十分重要的内容，同样是企业立足激烈竞争环境的关键措施，建筑单位需要全方位、多维度管控施工质量，从而实现效益最大化。

参考文献：

[1] 吴琼.我国建筑工程质量的现状以及措施[J].建材与装饰，2016（38）：126-127.

[2] 姜少芹.建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究[J].建材与装饰，2016（38）：146-147.