经济财务风险管理及风险规避方法概述

崔彦蓓

摘 要：财务风险管理是财务管理的一部分，它是一个动态的、循环的、连续的管理过程。财务风险管理指的是财务主体对其理财过程之中所存在的各种各样的风险进行分析、评价、度量、识别，并采取有效及时的方法来进行控制和防范，以合理、可行、经济的方式来进行处理，避免不必要的经济损失，保障财务活动的安全。

关键词：经济财务；风险；规避；方法

1财务风险概述

财务风险指的是在经营过程中，由于市场环境发生变化以及各种难以预料和控制的因素的影响，导致财务运行状况混乱，造成经营活动不当，影响了的健康发展。一般而言，财务风险主要表现为筹资决策风险。在筹资过程中，没有从自身经营情况出发，在筹资渠道、筹资数额上没有进行准确分析，影响了资本结构的稳定性。财务风险表现在以下几个方面：投资风险、筹资风险、现外汇风险、资本营运风险、利益分配等风险、现金流量风险等。其主要特征如下：

1.1全面性

财务风险存在于财务管理的各个环节，表现在筹集资金、使用资金、积累资金、分配资金等财务关系环节，涵盖了财务管理的各项内容。

1.2客观性

在开展各种财务活动时，存在着两种结果：能够实现和不能够实现财务管理的目标。财务风险的存在是必然的，不会因为人的意志而发生改变。

1.3不确定性

财务风险是由于各种因素的影响而产生的，采取各种措施，虽然能在一定程度上降低财务风险，对财务风险进行分析和预测，但是并不能对财务风险进行准确定位，其可变性较大。

2财务风险的表现形式

对任何企业来讲，企业的财务风险都是无法避免的，因为财务风险可能出现在企业发展的各个阶段的不同方面，并贯穿整个企业的整个生产经营过程当中。作者认为财务风险大致可以分为以下几种。

2.1筹资风险

企业在进行项目投资时不可能有足够的资金周转，因此就会在投资之前筹资、贷款。这样一来，一旦项目盈利低于预期，企业就承担了筹资的风险。这种风险因为出现在投资的初期，所以这种风险往往也是最不可预测的。

2.2投资风险

前面提到企业在筹资风险，除此之外，在投资时，企业也存在财务投资风险。因为投资收益是不确定的，在项目进行时还需要面临种种问题，稍有差错就有可能造成某一环节上的失误，给企业的资金运作产生消极影响。这种风险因为其不确定性进一步增加了财务风险。

2.3资金收回风险

资金在投资之前和投资过程中都存在风险，这种风险是由收益的不确定性造成的。而即使在确定投资项目能够获得利润时仍然有风险，为了让贸易更加快速地进行，往往会采取赊销的手段。这样一来，账面上的收益和实际收取的债务是有出入的，赊销那部分的债款就成了产生财务风险的因素，从而形成了资金收回风险，在现今市场经济环境中这种风险相对较小。

2.4分配风险

收益分配是企业财务循环的最后一个环节。收益分配包括留存收益和分配股息两方面。留存收益是扩大投资规模来源，分配股息是股东财产扩大的要求，二者既相互联系又相互矛盾。企业如果扩展速度快，销售与生产规模的高速发展，需要添置大量资产，税后利润大部分留用。但如果利润率很高，而股息分配低于相当水平，就可能影响企业股票价值，由此形成了企业收益分配上的风险。因此，必须注意两者之间的平衡，加强财务风险监测。这种分配风险是风险性比较小的一种。

3财务风险管理所面对的主要问题

3.1资金的筹措所面临的风险

主要包括银行借贷、发行债券、股票、融资等方式筹措到的资金。企业通过以上的方式所获得的资金，属于其他方的投资，由于各种不确定性的因素使企业可能受到损失，这种投资的不确定性就是企业要面临的风险。如资金使用或企业经营不善，那就意味着到期不能按时还本付息，所带来的商誉的下降以及债务危机都是筹措资金阶段的风险所带来的后果。

3.2使用资金所产生的风险

企业使用资金包括：基建投资、项目的投入，股权的投资，企业生产建设等，都可以理解为投资。在这个过程中，由于市场、被投资的企业、生产过程遇到的问题等等不确定的因素，使投资的风险，成为所有风险中最大的一个方面。

3.3资金回流过程中所产生的风险

资金的回流主要指企业在销售商品，提供服务等经济活动之后所取得的报酬，即商品资金向流动资金转换的过程。这是企业资金循环的重要环节，也是企业经济活动的主要形式，在这个过程中，由于市场的多变因素未能及时地收回资金，以及资金回流中债务人的原因使账目成为坏账，无法收回资金，都会形成亏损以及资金流动的不良循环，为企业的运营造成风险。

3.4企业财务关系管理比较混乱

财务关系对企业的发展有重要的影响。企业在经营过程中，还不同程度的存在着财务关系混乱的情况，资金使用和利益分配没有进行严格规定，影响了资金使用的效率，也增加了财务管理的风险。

3.5营销决策的财务控制力量薄弱

由于市场竞争不断升级，产品滞销严重，不少企业为增加销售量，普遍以赊销方式来促进销售，导致赊账资金较多，企业应收账款回收比较困难，不仅影响了企业资金的正常流动，也增加了财务风险。

4企业财务风险规避策略

4.1深化财务风险管理的意识

企业外部环境的变化和企业经营情况的变化是引起财务风险的主要原因。因此，企业在经营过程中，应对市場经济的变化情况进行分析，提高市场应变能力，根据市场变化情况采取相应的策略，减少商品直销。同时，还应该结合企业的发展情况，制定中长期发展战略，才能有效规避企业财务风险，促进企业健康发展。

4.2健全的财务预警系统

所谓健全的财务预警系统，需要企业准确无误的编制现金流量表，并且企业须有计划的将投资、现金流量、财务现状等进行汇总，形成以数量为代表的报表，以周、月度、季度、半年、一年为一个周期，以企业要有利润为前提，形成现金预警系统。预警系统的建立需要以资金为基础，如果企业有亏损，就是说明企业已经到了面临危险的时候，这时还需要管理决策者来做出合理的方案，有了预警不代表什么都不用担心了，其实真正的预警系统还是安在每位决策者，管理者的头脑里、心中才是最安全的。

4.3加强内部管理和控制

企业内部控制制度的完善，不仅能约束和规范企业的各种不良运作活动，还能对企业资本结构进行优化和调整，防范和化解财务风险。因此，企业应建立健全内部控制制度，以规范化的管理制度来约束财务管理工作，避免企业财务管理、财务决策、成本控制中的低效现象的出现，才能有效规避财务风险。

4.4建立财务风险预测机制

为了提高企业财务风险的应对能力，应建立财务风险预测机制，对企业经营信息进行收集、整理和分析，找出企业财务风险的规律，提高企业的风险应对能力。风险预测机制需要建立在财务信息基础之上，合理规划和安排企业的各项经营活动。同时，还应该建立健全企业财务风险的监督机制，在财务风险发生后能够自动发出警告，对企业财务管理的全过程进行严密监控，才能及时发现财务管理中的问题，降低财务风险。

5结语

财务风险管理不是孤立的，需要各部门的配合及协调，当发生一些矛盾的时候，以财务风险管理工作为主。财务风险管理是企业管理的重中之重，起着无可替代的作用。因此，企业应加强财务风险管理，从市场经济发展现状和企业经营的实际情况出发，采取各种方法和手段规避和防范财务风险，才能促进企业健康发展。

参考文献：

[1]李克难.探讨企业财务风险控制的方法[J].中国外资，2012，09：169-170.

[2]刘士娟.经济财务风险管理及风险规避方法概述[J].才智，2012，35：2.