砥砺奋进的五年·“创新发展看鲁企 集聚山东新动能”系列报道

2017-09-09 04:29段崇政
齐鲁周刊 2017年35期
关键词:西王滨州

段崇政

滨州:以新汰旧的城市新格局

2017年8月14日,“创新发展看鲁企·集聚山东新动能”主题活动在济南启动,来自中央驻鲁新闻单位、省直主要新闻媒体的80余名记者在12天内奔赴17地市,对2017年山东省“厚道鲁商”上榜企业进行采访。

滨州,地处黄河三角洲高效生态经济区、山东半岛蓝色经济区和环渤海经济圈、济南省会城市群经济圈“两区两圈”叠加地带,是山东省的北大门。境内拥有三大经济开发区的滨州是此次媒体行的第一站,也是新旧动能转换突出的示范城市之一。

一桶油、一袋糖、一段钢

脱胶,脱色,脱蜡……吹瓶,装灌,包装……

一路沿着玻璃参观墙走过,记者看到的是全自动智能生产包装的玉米油流水线——偌大的生产车间寥寥数人甚至無人,智能机器人手臂正忙碌地将瓶盖、把手、瓶胚推送到传送带上,下一个环节,机器抓取瓶胚用仅仅几秒时间吹成油桶,没等油桶站稳,接下来的机器急不可耐地将十只油桶同时注满琥珀色的玉米胚芽油,然后上盖,贴牌。在流水线的终点,每当四只4升的油桶到达时,早已有平铺的包装纸盒在恭候,纸盒像花瓣般收拢封口,最后由机器人手臂抓取放在叉车平台上。

80万颗玉米胚芽经过这几十道工序,在十多分钟的灌装包装后,呈现为一桶4升的玉米油,这就是西王玉米胚芽油的全自动化生产流程。

而事实上,西王的产业格局已不仅仅是一桶油这么简单。

为适应中国经济转型发展的需要,西王集团确定了“提升两大主业,做大西王品牌,扩大国际贸易,打造金融板块,强化资本运营”的发展战略,研究制定了《西王发展2018》,确定了2016-2018年西王转型发展的五项重点任务。

从2005年到2012年,西王食品、西王特钢、西王置业先后成功上市,在资本市场开辟了“西王板块”,融资30多亿元港币。

“西王玉米胚芽油选取的榨油材料是玉米胚芽,我们在想怎么可以更高效利用一粒玉米剩余的70%。”西王集团执行总裁王红雨说。

用玉米变果糖,是西王集团集体智慧的结晶。

8月8日,西王果糖在邹平各大商超上市,一袋400g的果糖,售价只要8.9元。结晶果糖甜度高,不依赖胰岛素,血糖影响小,有降低血脂、改善肠胃功能。“目前,西王果糖已经在邹平各大商超铺货,下一步将在济南、青岛等市场推广,进而推向更大的市场。”王红雨介绍。

而在西王特钢板块,按照西王集团董事长王勇的设想,西王特钢关键是要搞成特种钢的完整产业链条,从炼钢,到锻材,再到终端产品。西王特钢,不是一个单纯的炼钢企业,而是一个全流程的装备制造产业。

在西王特钢的生产车间,通红炽热的煅烧纯钢块被举行钢钳夹起,不远处,一排排冷却的钢块将被用于锻造中国的铁轨——西王集团与中科院金属所合作,研发出一条在综合机械性能上优于世界在用钢轨的新型特钢。

这种钢轨的高强度高硬度提高了钢轨的耐磨性,可以提高钢轨使用寿命40%到50%。目前,该项目年产高速重载高强度钢轨200万吨,总投资40亿元,一期工程100万吨,投资25.5亿元,将于2018年6月投产运营。二期工程100万吨,将于2020年建成。

另外,企业自主研发的铁路货车用新型集团称制动梁方钢,供给国内各铁路工厂生产刹车制动梁,西王特钢成为中国铁路货车刹车制动梁用钢的独家供货企业,国内市场占有率100%,这种非热处理新材料解决了热处理后发生形变的“老大难”问题,替代了美国进口。

从一桶油,到一袋糖,再到一段钢,西王不断突破一切可能与不可能。

仁孝治厂的“厚道鲁商”

在滨州,像西王集团这样站稳原有产业,拓展新型产业的企业比比皆是,京博控股集团就是其中之一。

记者在滨州博兴县发现一个现象,很多加油站都标有“京博石油”。事实上,至少三分之一的加油站是京博控股的,不过,如果你以为京博仅仅是一家石油化工企业就片面了,目前京博控股已经是一家涉足石油化工、精细化工、文化艺术与教育、现代服务业、现代农业、战略投资等多个产业领域的大型民营企业。

发展过程中,京博控股意识到单一化产业经营带来的同质化竞争弊端,于是开始注重培育新产业,加速新旧动能转换。

在京博木基材公司,利用专利技术生产的实木基材从技术到质量都已经在国内首屈一指。“这种利用实木基材制造出来的门窗,一平米售价高达4000多元,利润可观。”木基材公司一位负责人告诉记者,这种将原木切片后再利用结构重组手段生产出来的实木基材,不仅技术是最先进的,而且这个产业的利润也比传统木材制造业高。

不仅如此,近几年,京博控股还规划建设150万吨/年高标准清洁油品生产及配套项目、120万吨/年轻烃综合利用及配套项目等一系列重大项目,推进大型炼化循环产业链示范基地建设,将京博化工产业做成行业的示范中心、示范工厂,做成新技术、新方案的示范基地,带动化工行业整体转型升级。

技术创新是推动传统产业转型升级,实现新旧动能转换的强大动力。京博由一个小型校办炼油企业,发展到今天涉足多个领域的中国500强企业,关键是紧紧抓住了技术创新这个“牛鼻子”,在原有技术开发中心的基础上,整合建立了黄河三角洲京博化工研究院有限公司(京博化工研究院),以强大的研发为动力持续引领集团创新发展。

至今,京博控股有17个研究所68个研究室,成立了“山东省烯烃催化与聚合重点实验室”“山东省企业技术中心”“山东省硫化物工程研究中心”等6个省部级以上高端科研平台。

在博兴县乃至滨州市,京博的社会口碑不仅来自于其强大的企业实力,还有一部分是因为其“仁孝”的核心企业价值,京博控股建立的养老院解决了附近11个自然村因新农村改造带来的70岁以上老人的居住和养老问题。

在京博养老院共有980位70岁以上的老人在这安享晚年,他们不仅不用交一分钱的费用,而且每月还有100元的补贴。家具家电俱全的宽敞套房,还有各种健身娱乐设备,并有专门的护理工作人员,住在这里的老年人面对记者的采访,只会反复强调一句最朴实的感受“住在这里比家里还好,他们照顾我们比子女照顾的还好。”endprint

废塑料的“起死回生”

与西王、京博发展方式不同的是,龙福环能科技股份有限公司能够生存至今,经历了一次脱胎换骨。

龙福环能原来志在化纤产业上有所作为,当时的化纤厂采用石油聚酯切片为原料生产涤纶长丝,原料不可再生且只有年产3000吨的能力,设备陈旧,技术落后。

所幸,公司领导人及时认识到节约能源和低碳环保已成为社会发展的主题,自主研发利用废旧聚酯瓶片生产涤纶长丝,在高端技术、高端产品上做文章——公司投入科研资金,对回收利用废旧塑料瓶片生产涤纶长丝的技术进行长期系统的研究,研制成功“利用废旧塑料瓶片生产再生涤纶长丝”技术。

“这叫做德纶,这种毛毯都是用我们生活中常见的矿泉水瓶、食用油塑料瓶制作的,不但质感柔软舒适,还防蛀虫,易清洗,销路非常好。而且这种毛毯还有一大特点就是消费者用完以后企业还能再回收循环利用,环保指数高”。龙福环能常务副总经理雷景波指着一摞花色精美的毛毯说。

在龙福生产车间,叉车将回收压缩的废旧塑料瓶运到机器入口,整个机器约300米长,除了几处排气口,机器运行整体处于封闭状态,记者仅能从机器外部的标识看出塑料瓶的运行状态:清洗、消毒、过滤、粉碎……

这套程序,就是龙福公司针对化纤纺织行业上下游之间联系密切的实际,建设了全世界第一条从废旧塑料瓶回收、瓶片加工、再生涤纶长丝生产和再生涤纶毛毯织造的生产流程,率先建成了资源循环再利用由原料到最终产品的完整产业链。

尝到了科技创新的甜头,龙福环能在稳健发展的基础上,不断积极探索新旧动能转换的新途径。据雷景波介绍,2015到2016年,公司先后投入资金1.5亿元对循环经济产业链进行了整体升级改造,先后购入了高清数码印花机、红外光学自动分选系统和国际最先进的地毯织机、簇绒织机、背胶机等高端智能化设备,为实施动能转换重大项目奠定了坚实的基础。

“你看这张孔雀的毛毯,栩栩如生,采用的就是3D打印技术”“这台光电自动分选设备就是公司去年购入的,一台机器的成本是50万元,但是能节省50个人的人力成本”,在带领记者参观的过程中,每每提到公司在智能制造中的一系列举措,雷景波都如数家珍。

雷景波表示,新模式项目实施后,预计运营成本降低30%,产品研制周期缩短35%,生产效率提高30%,产品不良品率降低40%,能源利用率提高30%。

事实上,像龙福环能这样的企业,能拥有转型升级的机会,与政府行为是密不可分的。

今年5月滨州新旧动能转换座谈会上,5家国有银行与滨州市15家企業23个项目进行了签约,总贷款额达675.5亿元。这些项目涉及滨州市主导产业高端铝、新型化工、粮食加工、家纺纺织、畜牧水产等五大产业。

滨州市委书记张光峰表示,将以打造“五大千亿级产业集群”为基础,进一步延长产业链,统筹推进传统产业转型升级、新兴产业培育壮大、各类产业跨界融合,全面集聚发展新动能。

政府牵头,企业跟进,滨州以新汰旧的产业新格局,已然铺陈展开。endprint

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