传统媒体向移动端的转型路径研究

2017-09-06 03:15张艺真
北方文学·上旬 2017年24期
关键词:移动端社交媒体传统媒体

张艺真

摘要:近年来国外传统媒体不断进行改革,尝试将焦点转移到移动端,社交媒体成为一个新的信息分发渠道,用来从中引流读者。传统媒体的新闻客户端已经开始致力于消息的提醒和推送。在终端占有上,一些外国传统媒体开始开发手机之外的新终端。下一代的信息终端将有可能在汽车、穿戴设备以及视网膜投射方面产生。

关键词:传统媒体;移动端;转型;社交媒体

根据中国互联网络信息中心统计,截止到2016年,中国的互联网用户已经达到11.5亿,其中移动端用户10.5亿,占据互联网用户的半壁江山,依托手机等终端的自媒体的出现给传统媒体带来了巨大的冲击,如何主动拥抱新媒体,更好地吸引受众成为传统媒体所要面临的现实问题。[1]在这种情况下,传统媒体始终会在内容和渠道究竟谁更重要这样的问题上徘徊不前,要想在移动互联网时代生存下去,要保持“内容为王”的观念,但也要在渠道方面做出努力,探索开发移动端就是当前传统媒体转型发展的必由之路。而国外的主流传统媒体在往移动端转型的路上已经做了不少努力,很多经验值得我国借鉴。

一、从被动分流到主动引流到社交媒体

当前,社交媒体和移动阅读已经深深地改变了人们的日常生活、人际交流和信息交换方式。放眼世界,只靠手机这样的移动终端及社交网络,就可以神游天下,完全颠覆了原有对“新闻纸”的依赖方式。[2]随着网络的发达,传统媒体的大量用户尤其是年轻人群,被动分流到了社交媒体。社交媒体似乎成为传统主流媒体的劲敌,然而很多西方主流媒体已经改变这种观念,把社交媒体视为一个新的信息分发渠道,从中引流读者。

2015年5月,《纽约时报》、《华盛顿邮报》、英国广播公司等美欧9家知名媒体加入了facebook名为“即时文章”的新闻发布计划,直接在其平台上发布媒体的报道文章,使用户能获得更快的和交互式的阅读体验。媒体组织将新闻内容直接储存在Facebook系统,用户点选动态消息上的新闻链接时不会再被引导到新闻网站上,而是直接链接到“即时文章”页面。facebook不仅可以作为私人信息分享工具,也可以帮助专业媒体触及全球更广大的人群,实现对不同受众群体的覆盖。

二、更加重视消息提醒和推送

2017年,消息提醒和推送将成为新闻业竞争的焦点。随着智能手表等可穿戴设备应用的普及,消息通知功能将成倍发展。预计不少媒体将会设专人从事新闻消息提醒方面的工作。

(一)手机消息推送模式

1.新闻简报模式:该模式革新了新闻通讯方式,相对更加移动友好。美国聚合类新闻网站Buzzfeed推出突发新闻App,让新闻更轻更软;《纽约时报》则注重更个性化的消息推送,成立了11人的特别小组,主打新闻简报,早晚推送准则不同,早报告知读者今天要发生什么,晚报则以可视化的图片和视频为主。

2.一句话速读模式:为让读者秒懂新闻大事件,内容分类将更精细。美国Vox新闻网站根据话题对新闻进行分类,每晚8点准时推送。Vox sentence汇集网络上最流行的几条新闻,每天都会有不同的话题,每个新闻事件仅用简短几句话;美国新兴国际财经网站Quartz推出的“Daily Brief”新闻速读邮件,新闻通讯团队每天三次在网上搜罗各种新闻热点,然后把内容填入每个类别,再以邮件形式为读者速递。

3.高端干货模式:新闻快餐精致化,讲究推送次数。《经济学人Espresso》为新闻内容瘦身,根据自身讀者定位,权衡推送的时间和形式。

(二)手机消息推送方式

1.不同时点推送不同内容。2015年9月,《纽约时报》推出的一款移动广告产品“手机时刻”(Mobile Moments)广受好评,它帮助广告商根据用户消费《时报》内容的时间和所处环境来进行有针对性的广告推送。

2.不同时点采用不同方式。白天采用移动客户端消息通知重大新闻,夜间则采用邮件发送时事简报。此外,新闻推送也将应用于苹果手表、谷歌眼镜等可穿戴设备。

3.追求新闻“干货”,精华提炼。Buzzfeed、《纽约时报》、《经济学人》、Vox、Quartz和雅虎新闻等六家全球顶尖媒体已经开始尝试用快餐式新闻服务一分钟“喂饱”读者:能用标题解释的就无需内容解释,能用要点提炼的就无需内容推送。

三、开发新终端

在新媒体时代,谁掌握了终端,谁就掌握了新媒体的“命门”。目前手机终端拥有超级庞大的终端和用户群,已经变成全媒体终端。而除了手机终端外,一些新的终端逐渐出现。

(一)车载终端

在终端的占有上,除了现在的网络PC与智能手机客户端之外,有的还瞄准车载终端,把移动时代的阅读体验,战略性扩张至过去只有广播功能的汽车上面。如今汽车正朝着移动端的方向发展,汽车GPS将会发展成集车载wifi、定位服务以及下载功能于一体的智能平台,积极抢占车载智能终端这个平台对融媒发展不无启发。

(二)可穿戴设备

智能手表等可穿戴设备并不是新闻内容消费的中心,但是适合获得更短的内容更新。对那些如《金融时报》这样基于订阅模式的发行商来说,可以面向已经付费的读者提供额外的智能手表应用,整合包括可穿戴设备在内的多种服务,给读者带来更平滑的跨平台体验。如果能为读者在一天的时间里阅读新闻提供一种“无缝体验”,将会留住一批忠实用户。

参考文献:

[1]侯薇,陈尤欣.浅谈大数据时代新媒体如何获得发展优势[J].新闻研究导刊,2014(18):28.

[2]李梓樱.大数据时代传统媒体转型的思考[J].科技传播,2014(05):8-9.

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