在新形式下怎样做好企业内部的治安保卫工作

杨艳军

摘要：治安保卫工作作为一个企业不可或缺的一部分，不仅关系到企业的治安问题，同时也是确保社会和谐、安定的重要因素之一。如何在新形势下做好企业内部的治安保卫工作也成为越来越多企业所关心的问题，随着社会的不断发展和进步，企业治安保卫工作也应与时俱进，有所改变，从而实现安保工作在企业中的最大价值和意义。

关键词：新形势 企业内部 治安保卫 探索分析

治安保卫工作作为企业管理中非常重要的内容之一，而在新形势下安保工作又为一项综合性较强的工作，企业领导需要根据新形势下的要求和企业的实际需求对安保工作进行合理的改革与管理，只有这样才能确保安保工作顺利、有效的开展和进行。接下来，本文将对新形势下治安保卫工作的重要性、意义，以及存在的问题和相应的解决措施作出如下阐述，希望对企业治安保卫工作有所帮助。

一、新形势下企业内部治安保卫工作的重要性和意义

（一）为企业营造良好的治安氛围

治安保卫工作可以为企业提供一个比较良好的治安氛围和环境，确保企业的资产不会受到侵犯，让企业能够在一个较为稳定、平安的环境中生存和发展，同时对企业员工也会起到一定的鼓舞作用。

（二）确保企业能够正常安全的生产和运行

治安保卫工作在为企业营造良好氛围的同时，也是在一定程度上预防犯罪情况的发生，减少和挽回企业的经济损失。在对治安保卫工作加强时，也可以通过与当地公安机关进行有效的配合，对偷盗犯罪等行为进行打击，避免出现不法分子对企业资产物资的非分之想，最终确保企业能够正常安全的生产和运行。

（三）为企业员工提供良好的氛围

企业治安保卫工作的好坏对员工的切身利益将会造成直接的影响，只有企业的安保工作到位，才能够使员工在一个较为和谐、良好的氛围中工作，才能让员工的生命和财产得到有效的保障。当员工除去这些后顾之忧后，才可以安心、踏实和全心的投入到工作中，为企业创造更多的价值。

二、新形势下企业治安保卫工作中存在的问题

通过对企业安保问题进行调查和分析，针对企业内部存在的安保问题总结出如下几点：

（一）企业对治安保卫工作的重视度不足

在多数企业中管理人员更关注的是企业的整体效益和利益，而对安保工作往往没有给予充分的重视，认为安保工作对企业来讲是可以忽略的，因此，就会导致企业的安保人员和资金等都不充足。当企业安保工作面临该种问题时，就会造成安保人员的工作懒散，执行力差，無法起到安保的工作职能。

（二）安保人员的待遇和工作环境较差

安保人员的待遇较差的问题几乎存在于大部分企业中，受工作性质的影响，安保工作是一项充满挑战和危险的工作，当出现问题时安保人员的休息就很难得到保证，甚至需要在节假日也在工作岗位中。而企业往往更加重视为企业创造利润的员工，因此安保人员的薪资待遇往往也比较低，这就会造成很多安保人员不愿再继续留在该岗位中，造成严重的安保人员流失。

（三）缺乏对安保人员的激励制度

由于大部分企业对安保人员的重视度不足，因此也就基本不会制定对安保人员的激励制度，所以就会造成一些表现优秀、突出的安保人员没有机会得到进一步晋升和提拔，导致员工的积极性下降，甚至对安保工作失去信心。

（四）人才设备相对落后

做好安保工作的前提之一就是确保有一支素质较高和业务能力较强的安保队伍，但目前而言，大多数企业中的安保人员严重缺乏进取和学习的精神，对待工作往往采用的都是较为传统和刻板的方式。此外，在设备方面，也没有紧跟时代的步伐，在设备配备的方面往往都严重匮乏，如录音笔、无线通讯器等现代先进科技工具。这就会造成，当出现安全事故时，安保人员往往如无头苍蝇一样，大大降低了安保工作的效率，同时也给企业造成了一定的损失和风险。

三、新形势下企业治安保卫工作的改善措施

（一）加强对安保工作的重视度

应强调和加强安保工作的重要性，把安保工作和企业的生产和经营放在同一位置上，对企业内部治安保卫工作条例做到认真贯彻和履行，把治安保卫工作合理有序的安排和落实下去。

（二）提高安保工作人员的工作待遇和环境

在企业领导意识到安保工作的重要性后，应当结合企业的具体情况对安保人员的待遇进行适当的提升。由于安保工作存在一定的危险性，企业领导要解决和处理好安保人员的保险问题，让员工能够更加踏实的投入到工作中。

（三）对相关机制进行制定和安排

在任何一个企业中机制的制定和安排都是必不可少的，尤其是竞争和激励机制可以在一定程度上激励员工更加努力和积极的投入到工作中。企业可以对安保人员制定一些晋升、奖励制定，针对一些表现优秀的员工应给予适当的提拔和奖励，减少员工的流失，让更多优秀的员工能够留在企业中。

（四）开展预案演练

根据企业的具体情况，可以开展一些预案演练，以此来帮助保卫人员提高其对突发事件的应变和处理能力。而且，该种方式也能够很好的保护企业员工和财产的安全，对减少经济损失也是具有一定的促进作用。

（五）加强对人才的培养

众所周知，在任何一个行业中人才都是最核心的竞争力，也是做好工作的关键所在。因此，要想加强和提高企业中安保工作的作用，就应该积极对相关性人才进行培养，打造一支高素质、业务精湛的安保队伍。

除此之外，还应对安保人员进行定期的培训，培训内容不仅包括专业技能，还包括思想建设等。培训的形式可以是开展学习小组，让安保人员对整个工作体系做到熟练掌握和了解，向安保人员发放管理手册，并对最新先进技术和理念进行学习，以此来增加员工的业务能力。与此同时，还应让安保人员对《刑法》、《企业事业单位内部治安保卫条例》，以及《治安管理处罚法》等相关法律法规进行学习，做到依法办事，在遇到紧急案件时能够做到有秩序、有条理的解决。如果企业有条件可以置办一些先进设备，以此来加强和提高安保人员的专业素质，让安保人员通过对无线通讯器、电子监控和录音笔等设备的运用，做到现代化的科技管理，通过该种设备能够对企业中存在的安全隐患做到第一时间的发现和排除，让不安全的因素消失在萌芽期，提高企业安保工作的工作效率。

四、结语

随着社会的不断发展和进步，以及新形势下的要求安保工作对于企业来讲不再是可有可无的部分，安保工作不仅关系到企业的发展和运营，同时也是确保社会治安能够良好运行的一部分。因此，只有把企业安保工作做到位，才能保证企业员工和资产的安全。本文通过对安保工作重要性的阐述，以及对现今企业中存在的安保问题，以及根据出现的问题提出的改进措施，包括加强对安保工作的重视度、提高安保工作人员的工作待遇和环境和对相关机制进行制定和安排，以及定期对安保人员进行培训，包括思想建设和业务能力。只有这样才能够确保企业财产、员工的安全，才能够确保企业健康、持续的发展下去。

参考文献：

[1]郭帅宾.浅谈企业保卫部门在综合治理中如何发挥作用[J].企业导报，2016，（10）.

[2]邹涛.新形式下对企业保卫工作队伍建设的思考[J].企业经济与管理，2013，（186）.

[3]崔洪峰.其也保卫工作存在的问题及对策[J].中国新技术新产品，2011，（21）.

[4]王和军.企业保卫工作实施精细化管理的实践与思考[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011，（10）.

[5]李鹏.浅谈如何做好企业的治安保卫工作[J].现代商业，2011，（14）.

[6]李明晓，刘想红.企业内部治安保卫工作探析[J].农业发展与金融，2011，（07）.

[7]贺振宇.国有企业思想政治队伍建设的思考[J].怀化学院学报，2013，（06）.endprint