进一步深化职工培训工作的调查与思考

■马辰

进一步深化职工培训工作的调查与思考

■马辰

工会教育培训工作是党的宣传思想工作的重要组成部分，充分发挥工会教育职工、引导职工、组织职工、服务职工的作用，把职工群众更加紧密地团结在党的周围，用共同理想凝聚职工，用伟大事业激励职工，全面提高职工队伍素质，加速职工知识化进程，最大限度地调动和发挥广大职工投身企业建设的巨大热情和创造才能，是工会组织全面履行基本职责、充分发挥党联系职工群众的桥梁纽带作用的重要途径和具体体现。

近年来，钢管集团工会职工培训工作紧紧围绕强化职工素质工程，以劳模和班组长为培训主体，以提高职工政治素质、科学文化素质为导向，以提高职工队伍整体水平和提高企业竞争力为工作目标，认真履行教育职能，发挥服务作用，充分调动广大职工的积极性和创造性。

职工培训工作的主要做法

工会培训工作重视四结合。一是与企业生产实际相结合，增强目的性。企业发展需要什么我们就培训什么，组织与企业工作实践有关的现代科学文化知识教育。二是与企业发展相结合，增强前瞻性。对职工培训有明确的要求和具体的任务指标，举办与生产实践紧密联系的业务知识培训，开展职业技能、岗位技能和经济技术创新活动。三是与职工的需求相结合，增强针对性。按照职工的年龄大小，学历情况，所学专业等具体要求，划分培训类别，并将职工培训列入为职工办实事办好事之一，把培训工作当作为职工服务的一项内容。四是与提升整体素质相结合，增强系统性。全方位、全员、全过程地搞好培训，提高职工技术和管理水平。

提高职工综合素质，着重四类培训。一是积极开展“安康杯”竞赛活动，认真组织职工进行安全知识培训。公司工会以“加强班组安全建设培训，提高班组安全自主管理水平，推进企业安全文化建设”为主题，组织广大一线职工参加职工职业健康安全知识普及及教育竞赛活动，较好的取得了竞赛效果。二是以劳模创新工作室为培训平台，签订技术攻关课题责任书，从生产经营工作实际出发，通过合理化建议、劳动竞赛、技术培训等措施，提出制约生产的重点、难点问题，进行课题立项攻关。设立组织机构，圈定课题负责人、骨干成员，成立课题攻关小组。三是开展技术攻关、技术革新、岗位练兵、技能大赛、技术交流等活动，提高职工技术素质。评选表彰优秀技术成果，提炼总结以职工命名的先进操作法。四是遴选优秀班组长脱产到东丽湖、蓟县、白洋淀等培训基地进行拓展封闭训练，磨练意志品质，以活动为培训载体，激发职工学习兴趣，提高素质，强化班组管理知识，提高理论水平。

适应新常态，深化“请进来、走出去”思路，引领职工培训工作。瞄准一流团队，与市内外先进企业互访交流，为班组长整体素质提升打下坚实思想基础。与大庆钻井二公司1205钻井队互为班组长培训基地，大庆钻井二公司先后两次到公司为明星班组长宣讲《大庆铁人精神》、班组建设工作经验，使公司500名班组长和工会干部进一步提升了管理水平。充分利用企业资源，定期组织优秀班组长到大庆油田、中航沈飞集团、中航黎明集团、哈尔滨锅炉厂等先进企业参观交流学习，互相学习、借鉴创新、共同发展，使广大班组长振奋精神，努力学习，不辱使命。

密切与上级工会和上级培训机构联系，充分利用各类培训答卷、知识竞赛、外出参观交流等机会，开阔工会干部和班组长的眼界。组织召开集团公司学习李刚同志事迹座谈会、劳模事迹报告会等各种活动，用劳模事迹教育感召职工，营造学劳模、知劳模、做劳模的浓厚氛围。

职工培训工作的思考

要搞好职工培训工作，就要营造学习成才氛围，注重总结和宣传，采用激励机制，使培训效果最大化。班组长素质提升蓟县培训班、大庆参观学习归来以后，要求每位班组长撰写心得体会，除按照集团公司要求以外，更主要的是要培养班组长的总结分析能力，锻炼文字表达能力。新时代的企业职工应该是知识型、创新型、复合型的，老黄牛精神固然重要，但我们的培养目标一定要更高。充分利用各类媒体宣传总结推广好经验、好做法，放大培训效果，激励广大职工成长成才。公司的《职工文学》和《中国工人》《工人日报》《天津工人报》等报刊和有关网站刊登《供应部的四朵金花》《我们是企业的基石》等表现明星班组长和劳模先进人物的经验文章20余篇，作为经验与全国优秀班组长交流学习。每年涌现出200余个明星班组，每年涌现公司和厂处级先进个人400多人，涌现先进集体300多个，涌现出陶侃侃、许晓晰、伊健、袁仲正、齐子栋、李联合、王砚明、张伟力等多位标杆先进班组长。

要搞好职工培训工作，就要与各类主题活动结合起来，广开渠道，共享教育资源，为职工提供更多更广泛的学习成才机会。

在生产一线班组中建立职工小家，配备现代化的学习、锻炼、休闲设施，打造职工培训阵地。为职工发放各类学习辅导书刊。要弘扬劳模精神，通过召开劳模事迹报告会，不断放大劳模引领作用，研究探讨公司发展大计。要以劳动竞赛为契机，不断创新竞赛形式、丰富竞赛内容、提升竞赛实效，将竞赛现场作为培训课堂，将竞赛岗位作为检验平台，使广大职工学以致用，充分发挥聪明才智，实现共同推动、共同发展。进一步激发广大职工的劳动热情和创造活力，在实现企业腾飞的同时实现职工个人的价值。

要搞好职工培训工作，就要创新培训形式和载体，更大限度地利用有效资源，扎扎实实搞好职工培训。定期组织全体职工开展读书、演讲、知识竞赛、学习劳模等系列主题教育活动，定期组织各级工会管理人员岗位培训、明星班组长培训、组织劳动模范培训和参观交流活动、学历提升培训、开展岗位练兵、技术比武和劳动竞赛等形式多样的培训活动，在集团公司大兴学习、培训之风，始终以深化职工素质建设创新发展工程为主要内容，从职工思想道德素质、科学文化素质、技术技能素质、民主法制素质、健康安全素质、社会文明素质等六大方面努力，取得长足进步。

要搞好职工培训工作，就要谦虚谨慎，善于查找存在问题，并针对具体情况研究对策方法，不断提高职工培训工作水平。

一是培训师资有待加强。懂培训懂管理的人员较少，工会系统在培训工作上还没有形成自己的师资网络。与行政部门组织的培训联系的还不够紧密，培训工作比较粗放。今后要加大工会系统培训力度，突出工会培训工作重点，处理好企业生产经营与开展工会培训工作的关系，多举办各类技术创新成果比赛，充分利用班组之家、职工创新园等阵地，组织各种“练传绝活、拜师学技”活动，开展各种班组达标竞赛活动，培养更多知识型职工和一线创新人才。

二是培训内容上有待研究。工会组织仅就职工思想素质健康安全等方面进行培训，在科学管理、技术技能、民主法制等方面还比较薄弱。在今后的培训工作中，创新工会培训内容，把生产经营中的难点、重点问题作为培训工作的重点加以探讨解决。多开展“建文明班组、创文明岗位”主题活动，鼓励和引导职工学习、掌握现代科学技术知识，在实践中提高劳动技能和岗位技能。

三是培训方法上有待提高。我们还要广开思路，除了讲课、拓展、参观以外，要多组织一些案例分析培训班、外出研讨班、各种主题活动，提高培训效果，快速提升职工素质。要以创建学习型班组、学习型岗位和争做学习型职工为抓手，在广大班组和岗位构建学习型组织机制，营造浓厚学习氛围，引导职工牢固树立终身学习、团队学习的理念，引导职工树立职业理想，强化职业责任，遵守职业纪律，提高职业技能。

四是激励机制有待加大。坚持精神和物质奖励相结合的原则，将更多的社会资源和手段运用到工会职工培训中，促进职工教育培训工作的良性循环。定期对在职工培训中涌现出来的先进集体和个人进行表彰和奖励，充分利用各种宣传媒体和平台进行宣传，营造“创建型学习组织、争做知识型职工”的浓烈氛围，为职工学习成才打造载体搭建平台，努力造就高素质职工队伍。

（作者单位：天津钢管集团股份有限公司工会）