当好仪器的“保健医”——记录井公司辽河项目部优秀共产党员贺绍秦

■ 张 林

当好仪器的“保健医”
——记录井公司辽河项目部优秀共产党员贺绍秦

■ 张 林

“朴实，钻研，肯干，无怨”，是工友们对录井公司辽河项目部生产管理组仪修工程师贺绍秦的真挚评语。这八个字，是对他兢兢业业、埋头肯干、任劳任怨、无私奉献的客观评价和由衷赞叹。

作为一名有着12年党龄的录井人，他十几年如一日地在普普通通的仪修工作中，追求“匠人情怀”和“责任担当”，尤其在2016年录井公司面临市场“量价齐跌”的严峻形势下，面对项目部现场设备总量达4276台，而且“老弱病残”居多的现实，他主动“巡诊”、远程“会诊”、分类“问诊”、加班“义诊”，不但有效保障了生产运行，同时还为项目部实现降本增效51.45万元。

利用故障“大数据”“防治”并举创佳绩

贺绍秦在工作

贺绍秦（中）一边维修电脑，一边对现场人员进行讲解培训

综合录井色谱仪是公司当前现场录井服务的重要设备之一。从2013年开始，他就从事综合录井仪器维修工作，针对现场七种不同类型的色谱仪在生产中暴露出的众多故障，通过建账统计分析的数据管理方式进行了故障分析，最后发现切换阀气缸的损坏是造成现场色谱仪故障频发的要因。为此，他把小队在用气缸运行情况进行建表统计，在对气缸使用的时间和状态做到精准掌握的基础上，对已经连续运转近1年的气缸进行现场快速替换，再对已替换下来气缸进行二次维修、测试和建帐管理，实现了每个气缸可以循环使用3～5次以上的效果，有效延长了气缸的使用寿命，并且极大地增强了仪修工作的主动性、减少了仪器事故的突发性和不良影响。仅2016年，他就运用此法替换维修了21个色谱仪气缸，节约成本31.5万元。为有效保证现场小队设备维修的及时性，他还充分发挥项目部QQ群、微信群、电话和远程协助录井技术等工作平台的网络优势，采取“小故障电话指导维修，复杂故障发图片指导维修，大故障和紧急故障上井维修”的做法，在第一时间就解决现场设备故障问题，极大地提高了项目部设备维修工作的效率。2016年，累计电话指导维修1000余次、远程协助解决软硬件故障32台次、节省维修上井用车32台次。

强化学习和动手提升设备利用率

辽河项目部是公司在辽河油区最大、也是最重要的生产单位，设备类型复杂、存量大、老化现象比较突出，针对这些现实问题，他一直琢磨的事情就是如何让老设备“焕发新春”，让新设备投产稳定。为此，他与同事对项目部现有的定量荧光仪、烤箱、UPS、空压机、色谱气缸等大量待报废配件及设备进行了全面摸底排查，在没有新增附属设备的情况下，立足小改小革和修旧利废，来延长老旧设备的工作寿命。此外，他坚持自学钻研新设备的结构特点、操作技巧、摸索门道，并采取边干边学边培训的方式使岗位员工能够尽快熟悉新设备、更高效地完成“人机磨合”，让新设备多创效益。

GFF色谱仪投产之初，由于辽河项目部缺少这类仪器操作和维护的人员，导致在每口井的运行中都会出现各种各样的故障。为此，他挤时间向新疆项目部懂得GFF色谱仪操作的高手求教使用该类仪器的心得体会，并细心向厂家的仪器工程师学习GFF色谱仪的电、气路流程和工作原理。经过短时间的学习探索，发现造成这类色谱仪器故障频发的原因与辽河油区使用的钻井液体系有关。他针对该型色谱仪气路管线非常细小的特点，建议项目部领导把对样品气路的净化作为排障方向，在色谱样品气路上增加净化装置。5台GFF色谱仪器经改造后运行稳定，故障率显著降低。

烤箱是常规地质录井工作的主要辅助设备，在日常岩屑录井过程中，烤箱在烘烤岩屑时接触钻井液比较频繁，造成烤箱上的螺丝及叶轮风扇等部位生锈严重而无法与电机分离，给更换烤箱电机排障工作带来难题。为了很好解决这一问题，他带领仪修组成员自制了一套专用维修工具，在不破坏叶轮风扇的前提下，成功拆换烤箱电机。2016年，他们通过拆解报废设备及购买零星元器件的方式，成功“唤醒”了117台“植物人”状态的设备，累计节约成本16.96万元。

做好仪修“传帮带”能力建设筑根基

在公司一线人员严重紧缺的形势下，集中授课培训的做法已明显受到制约。为此，他利用一线小队长整理资料、机关办事等机会，把他们“抓”到办公室，利用10-30分钟时间传授计算机维护基本知识，手把手教会备份和恢复系统的操作，并要求他们回去后也要手把手地教好小班。这样一来，仪器维修保养能力建设和仪器维修保养实效显著提升。特别是对年龄偏大的老师傅，他都要先演示一遍操作过程，再让这些人用手机对每个步骤进行拍照，并把每一个步骤用他们自己的理解方式记录下来，最后鼓励他们亲自上手操作，通过反复操作直到老师傅们能够熟练掌握这些功能。他还积极参与项目部“以赛代培，以赛代练”活动，在项目部2016年开展的“计算机软硬件技能比武大赛”中，他带领仪修组人员以贴近工作现场的思路，精心筛选和编制了计算机考试科目试题，推动员工学习计算机软件及操作技能积极性。赛后，他又用考题的标准操作步骤对仪器队长逐个过筛，有效推升了小队的计算机标准操作水平，达到降低现场设备故障的目的。工作中，他发现小队报修故障绝大部分是人员对软、硬件不熟悉以及设备老化原因造成的。一般性的故障通过微信和QQ传送故障部位照片，点对点的指导维修方式就能很好解决，不仅提高了设备维修效率，还促进了现场人员的实操技能提升。

有一次，有个小队在半夜1点30分打电话汇报3Q04色谱仪组分鉴定器灭火、分析不出峰，接到电话他第一时间告诉当班人立即通知钻井队停钻，然后指导现场人员给他拍了氢气发生器压力和流量照片，他果然发现流量满量程、氢气气路有漏点，接着继续指导现场人员用分段法测试出氢气漏点在色谱仪内部并一直到发现确凿漏点，更换密封O圈后，氢气流量恢复正常。

他说，搞仪修基本没有节假日和八小时工作日之说，但光靠这样的奔波还是杯水车薪，所以要多动脑筋、多想辙，不能因为仪器故障而影响生产。这是他的心声，更是他朴素的思想觉悟和责任担当。

贺绍秦在现场指导小队人员维修仪器