基业长青

吉姆·柯林斯+杰里·波勒斯

最近两年，创业成了件稀松平常的事儿。一个点子，一笔投资，再去工商局跑跑腿，就能成就一段看上去很酷的冒险。一种心照不宣的观点也随之兴起：做企业，何必基业长青？

听听前易到用车CEO周航对于本书最广为流传的评价吧。他说，《基业长青》是最扯淡、最骗子的一本书，未来的企业所追求的也不应该是成为百年老店，因为一旦成为百年老店就会陷入乌龟式的生存方式，少冒险，以求存为唯一的目的。

他说的好像也有道理。毕竟摆在中国企业主面前的冰冷现实包括“中国大型公司的平均寿命仅为7～9年”这一条。在欧美，这个数字是40年；日本人更恐怖，他们把这个数字又延长了18年——58年的平均寿命。这很可能意味着从一个人的降临，到离开这个世界，这家企业依然完整如初。有人不喜欢老大哥的傲慢做派，比如诺基亚就曾是周航口中生存方式的践行者。

《基业长青》的企业样本选取了1950年-1990年间那些如雷贯耳的名字。当然，那些名字的诞生时间要远远超过作者选取的时间起点，它们是诞生于人类商业文明漫漫长河中的洪荒巨物。书中的18家企业累计寿命超过1600年，以百万计的雇员上岗、工作、离开，它们直接或间接创造的财富与利润可以比肩天上繁星。

我想这就是这些庞然大物的魅力。也是马云试图打造一家横跨三个世纪的企业的动力之一。当商人厌烦了快速建成一家公司然后卖给别人的经验，他们的野心和责任心会驅使他们坐下来，仔细考虑如何让企业长存的秘诀。

需要指出的是，柯林斯在书中毫不留情面地指出了那些伟大公司的错误常识。一个企业领袖应该“造钟”而非“报时”的观点大概是本书中最精彩的论调。如果你打算为上文中国大公司平均年龄的上限提升工作，作出一点努力，建议捧起这本书。