煤矿机电管理存在的问题及改进策略

李峰+黄德山

摘要：煤矿企业机电系统较为庞大，管理工作相对复杂。管理工作的优劣直接关系到煤矿矿井是否能够实现安全生产以及煤矿企业能否实现良好的经济效益，故此，必须重视煤矿机电管理，加强对煤矿机电生产的管控，切实提高煤矿业生产运作的安全系数。

关键词：煤矿机电管理；存在的问题；改进策略

一、导言

机电管理为保障煤矿安全发挥重要作用，煤矿生产企业中的煤炭开采、运输等多个环节都离不开机电设备、机电人员。由于煤矿生产的条件较差，对机电设备管理有着较高的要求，并要求煤矿机电系统人员具有较高的综合素质，其与矿井的安全生产息息相关。

二、煤矿机电管理存在的问题

（一）相关培训工作不到位

在煤矿企业当中，普遍缺乏对机电管理人员的培训工作，或不能按照工作的实际需求来展开相关的培训。对培训的重视力度小，相关经费投入少，使培训工作成为形式。培训内容跟不上煤矿机电的改革步伐。在具体的培训中，过于注重理论培训，缺乏实践性的培训和体会，在进行员工招聘的时候，也没有根据员工的实际情况展开相关的培训工作，使员工的专业水平和能力跟不上工作的实际需求。

（二）煤矿机电专业管理组织不够健全

在煤矿机电的管理中，很多企业缺乏专业化的管理组织体系，管理工作得不到具体和详细的划分。煤矿的机电管理内容十分广泛，需要涉及电气、防爆、设备、配件等方面的检查工作。在具体的管理工作上，很多煤矿企业都没有进行管理组织的建设，不能根据实际情况进行人员安排，有的人员身兼多职，不能更好地为煤矿的机电管理提供帮助。管理组织机构的不健全是管理工作中的大忌，会使管理工作发挥不出本身应有的效果。

（三）煤矿机电设备更新、改造资金投入不足

煤矿机电设备会随着工作的实际需求和技术的不断更新进行技术升级和设备功能更新。在煤矿开采过程中，很多企业单纯注重开采量、销售情况和经济效益，不愿意在设备方面投入资金。由于煤矿机电设备属于重机械，价格不菲，因此，在设备更新和改造上资金的投入往往都存在不足的情况。有的企业的煤矿机电设备十余年都不进行更新、升级和改造，生产力水平明显下降，机电设备性能不能更好地与煤矿开采需求匹配和结合，整体机械化水平较低，安全性能差，使整体生产受到较大的影响和制约。

三、煤矿机电管理的改进对策

（一）提高煤矿机电管理工作人员的整体素质与水平

人是控制机电设备的最核心载体。为从根本上达到促进煤矿机电管理工作转变与完善的目的，就需要以此为切入点，实现对煤矿机电管理工作人员整体素质与水平的提升。在此过程当中，值得关注的措施可分为以下几个方面：（1）将现阶段的招聘职工模式转变为招聘“学生”模式，即新招聘员工需要至少经过一年的系统培训，且通过考核之后，才能够正式入矿并参加相应的机电管理工作。防止出现工作人员理论知识扎实，实际工作“一头雾水”的问题，从而确保在岗工作人员技能的熟练度；（2）需要加大对在岗机电员工的培训力度，将传统意义上随机且随意的培训转变为强制性培训，要求煤矿机电管理工作人员必须掌握专业的操作技能、规范标准以及安全保卫能力。特别是对于特种作业人员而言，需要对从业资格证的考取与检验方面加以特别关注，保障“一人一岗”、“一人一证”。

（二）落实“包机制”提高煤矿机电设备的维护检修质量

首先，“包机制”的根本在于：针对煤矿工作面所涉及到的所有机电设备，只要投入了正常的使用，就必须通过悬挂号牌的方式，明确各个特定机电设备所对应的包机人员。而在“包机制”作用之下，包机人员需要负责对煤矿机电设备的检查、维修，以此保障机电设备外观质量以及运行性能的完好性。还需要特别注意的一点是：对于生产管理工作部门而言，至少需要確保采区机电设备能够具备4h/d的检修工作时间。而对于主系统而言，至少需要保障相关机电设备能够具备2h/d以上的检修时间。

（三）促进机电设备升级逐步实现机电一体化发展

科技是第一生产力，煤矿机电一体化就是将各种高新技术融合到煤矿机电设备中，利用微电子、计算机、自动化和智能控制及传感技术等，对煤矿机电设备进行有效整合，对煤炭生产的主要环节进行全面控制和实时监控。随着，计算机和传感技术在机电设备中的应用，煤矿机电一体化技术将达到智能化水平，这不仅能大大提高煤矿的生产效率，还能提高煤矿安全生产和在线监测水平，实现对各生产环节的全面控制，一旦发现机电设备运行异常，可以进行智能化操作，及时停机进行检修，大大降低事故发生的概率。另外，机电一体化的实现，有助于提高机电管理水平。

（四）突出煤矿机电管理工作的重点

煤矿企业顺利开展管理工作，提高机电管理的效率和质量，就需要科学合理的安排各项管理工作。依据现阶段煤矿企业发展的实际情况，煤矿企业的机电管理主要从以下几个方面重点落实管理工作。第一，煤矿机电设备需要符合国家制定的行业标准，确保煤矿企业所使用的机电设备均能安全、可靠运行，这点也是机电设备的管理工作的重要任务之一。煤矿主要负责机电设备的管理人员要严格检查机电设备以及相关的电气设备是否符合国家的行业标准，如出现严重危及煤矿企业安全生产运行的设备及相关电气设备，需要及时上报并对该设备进行优化改造处理，对无法马上达到国家安全标准的设备，需要进行分期改造，力求实现煤矿企业全部设备均能符合要求，提升煤矿生产运行的安全系数。第二，提高机电设备的操作规范，加强日常对机电设备的维护、修理工作的重视，提前预防故障的发生。这一点的作用主要表现在：首先，规范的操作可增强机电设备的使用效率，避免由不当操作带来的额外损失。

四、结语

在煤矿安全生产中机电管理起着关键性的作用，煤矿是否能够实现顺利出煤，能否实现正常运营生产，关键在于机电。煤炭企业的开采、运输以及提升等各个环节均需机电设备来支撑，并由机电人员操作直至完成。

参考文献

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