“十二五”时期我国数字出版研究综述

杨阔?张文红

【摘 要】 “十二五”时期，我国数字出版产业迅猛发展，数字出版研究成为出版研究领域的重点。这一时期数字出版研究的热点主要集中在传统出版向数字出版转型升级、数字出版产业的融合发展、数字版权保护和人才培养四个方面。 文章在对 “十二五” 时期数字出版研究整体情况分析整理的基础上， 从这四个研究热点出发， 对“十二五”时期数字出版研究情况进行重点梳理，以期展示这一时期数字出版研究的重点成果，为科研工作者下一步研究提供参考。

【关 键 词】“十二五”；数字出版；综述

【作者单位】杨阔，北京印刷学院；张文红，北京印刷学院。

“十二五”时期是我国全面建设小康社会的关键时期，是深化新闻出版体制改革、加快转变发展方式的重要时期。“十二五”时期，中央提出推动文化产业发展，使其成为国民经济支柱性产业，使文化产业上升为国家战略性产业，为新闻出版业发展提供了难得的历史机遇。新闻出版业作为一个关系国家稳定、国家安全的战略行业 [1]，处于大有作为的重要战略机遇期，具备了许多产业发展的有利条件，取得了较为丰硕的产业发展成果。

“十二五”时期，我国数字出版产业获得迅猛发展，数字出版研究成为出版研究领域的重点。在中国知网提供的全部出版类研究论文数据库中，我们以关键词进行检索会发现，数字出版的相关研究论文远远多于出版领域其他类别的研究，如图1所示。“十二五”时期，数字出版研究活动立足于新闻出版产业发展的具体实践，全面深入探讨了出版领域的理论与实践问题，为我国数字出版产业发展提供了智力支持。

本文以“十二五”时期（2011年—2015年）收录在中国知网上的出版研究文献为研究资源，对“十二五”时期我国数字出版研究整体状况和重点研究领域进行简要梳理，以期展示“十二五”时期我国数字出版研究重点成果，为科研工作者下一步研究提供基础。

在中国知网全文数据库中以“数字出版”为题名，笔者检索出2011年至2015年间的相关文献共有1281篇，其中核心期刊论文有1159篇，硕博论文有122篇。通过阅读文献题名，笔者将这些相关文献中如“《现代预防医学》优先数字出版声明”“第六届中国数字出版博览会在北京举行”“‘中国知网优先数字出版授权书”等相关无效文献共353篇从检索结果中剔除。由于本部分内容为“十二五”时期相关学者对数字出版的研究成果，因此，笔者将各核心期刊采访性文章共7篇剔除，所剩有效文献共有921篇，其中数字出版研究核心期刊论文是799篇，全国硕士、博士论文是122篇。

为系统梳理数字出版相关研究成果，笔者根据“十二五”时期数字出版相关文献的题名、摘要等核心信息将有效论文分为概念界定、选题策划、编辑加工和校对、按需印刷、出版发行、营销策略、出版流程、编辑角色、用户研究、数字出版标准化、数字出版模式、出版社（企业、机构、单位）、案例分析、类别出版、人才教育培养、版权问题、出版业（行业、产业）、伦理及社会责任、文献综述、发展趋势研究、对图书馆的影响和其他类，共22类。各类别所包含文献数量数据如图2所示。

从图2我们可以发现，“十二五”期间，数字出版研究主要集中在出版业（行业、产业）、出版社（企业、机构、单位）、类别出版、版权问题和 人才教育培养五类，而在出版业（行业、产业）、出版社（企业、机构、单位）和类别出版这三个类别中，传统出版业向数字出版的转型升级、数字出版与传统出版的融合发展、各类别出版社和期刊社等向数字出版的转型等是其中研究的重点。本文从“十二五”时期专家、学者在数字出版领域主要关注的相关问题研究展开综述。

一、传统出版向数字出版的转型升级

1.理念与盈利模式的转型升级

我国的传统出版业在数字化进程中处于被动跟进的地位，传统出版组织通过数字化改造和转型跨入数字出版领域，如何适应数字出版的需要，如何在理念上转型升级，成为“十二五”期间相关学者研究的对象。

传统出版向数字出版的理念转变包括三个方面：一是内容为王理念的转变。传统出版产业长期以来信奉内容为王的理念，而在数字化大潮之下，这一法则受到了冲击。优质内容固然重要，但内容读取方式、传播发行方式也变得同样重要。例如，辛文婷提出的运营至上理念，即传统出版企业通过有效运营将内容和渠道建立密切的关系。她认为，数字出版将从内容为王到产品为王，再到运营至上。未来，数字出版运营将更加重要[2]。二是传统出版应立足于读者，尊重和信任读者，有创意地把内容与新媒体技术结合起来，变编辑体验为用户体验[3]。 三是出版企业要具备互联网思维。郝振省指出，互联网思维是传统出版企业数字化转型的重中之重，转型不是转场，不是转移，而是一场革新。出版企业要认清数字出版与传统出版在内容生產方式、管理运营模式、传播发行方式和商业赢利模式上完全不同。未来，依托互联网思维，传统出版数字化将呈现三大转向，即从版权售卖模式走向内容增值模式，由生产管理走向服务运营，由激烈竞争走向合作共赢[4]。

数字出版冲击了传统出版的强势地位，同时打破了传统出版构建的商业模式。在数字出版时代，具体数字出版物的生产模式、营销模式等与传统出版都不同，传统出版无法复制盈利模式[5]。由于没有成熟的盈利模式可循，传统出版社在开展数字出版方面投入大于产出，盈利甚微。因此，传统出版向数字出版的转型升级不仅需要理念上的转型，还需要在盈利模式上进行革新。

江波、袁泽轶、王鄂生认为，B2B的销售模式不直接面向终端用户，出版社不了解用户需要什么样的产品，难以获得最终的反馈信息。在大数据时代，B2B模式显然不符合互联网发展的特点[6]。这就要求出版社培育有效的经营渠道， B2C模式值得一试，而国内用户对互联网早已形成了免费午餐概念，且网络上盗版横行，用户消费习惯已经很难改变，B2C的模式也存在缺陷。李东红在对数字出版运作中的几个关键问题进行探讨后，提出了更为合理的传统出版社数字出版盈利模式——“复合 B2B+B2C 新模式” [7]。