■ 文 / 刘 春
“全国农机合作社示范社”系列报道四十七 以农机维修为依托把合作社做精做强
■ 文 / 刘 春
合作社负责人希望把合作社做大,但更希望把合作社做精。
在江西省吉安市新干县青铜农机专业合作社,每年可以真正休息的时间就是春节那几天。过完年,相关人员就开始为农机购置配件、检修保养,这样在春耕的关键时候就不会出问题,也不会耽误农时。
这几年国家政策好,农机补贴力度大,合作社不断引进新机具,目前已经拥有各类农用机械设备200多台(套),这就基本解决了以往一到春耕秋收时节就因农机具有限而忙不过来的问题;而维修服务中心对合作社所有农机具提供的及时专业的维修和保养,也让农机手们没有了后顾之忧。
如今,在大洋洲镇,青铜农机合作社已经成了推动农业生产专业化、标准化、规模化、集约化的重要力量,在促进土地适度规模经营、建设现代农业、促进农民增收等方面发挥着重要作用。
青铜农机合作社位于新干县大洋洲镇,主要业务范围是为成员和种植户提供农机推广和维修,机耕、机插、机收、统防统治等方面的服务。目前,在合作社的各项业务中,收入较高的是农机作业,每年的纯收入为130多万元。
合作社成立于2008年,那一年当地农机修理店师傅习雪如看到农机合作社的发展前景后,联络36位农机手,带上60多台农机具,成立了青铜农机专业合作社。合作社统一联系业务、统一调度、统一作业价格、统一作业质量,在合作社统一安排下有序地为农民开展各项农机作业等方面的服务。分散的农机户首次被组织成一个集体,克服了农机户找不到种植户、种植户找不到农机的弊端,农民与农机户都吃了定心丸,作业效率与质量明显提高。
随着合作社的发展,对农机维修的需求进一步增大,为了实现统一维修,原来的农机维修店更名为青铜农机维修服务中心并合署办公,正式形成了以农机维修为依托,促进合作社发展的经营模式。从此,合作社的农机维修服务有了保障:合作社的农机具维修全部由青铜维修中心负责,青铜维修中心提供快速、优先、优质的服务。
一系列有利举措产生了很好的经济和社会效益,其他农机户看到加入合作社的好处后也纷纷要求加入,合作社不仅规模进一步扩大,而且资金实力也进一步增强。为了给成员和农户提供越来越好的服务,合作社不断购进先进的大型农机,仅2012年—2013年,就新购进大型拖拉机7台,收割机6台。这一年,合作社服务的农户达到1500余户,作业面积达到2.8万亩以上。
合作社的发展促进了农机维修服务中心的发展。2013年,合作社建立了省一级农机维修服务中心,有员工12人,其中高级维修工4名,中、初级维修工6名,并聘请了2名工程师作为技术顾问;服务范围扩大到新干县的力江、桃溪、三湖等乡(镇),以及樟树市的永太、店下等乡(镇)。
几年来,为解决农机手的农机“维修难、维修贵”问题,江西省在推进农机维修服务网点建设的基础上,加快推进农机维修服务流动站点建设,并推出农机维修服务流动站“以奖代补”项目。合作社积极参与农机维修服务流动站“以奖代补”项目建设申报工作,申请农机维修流动服务车1辆,于2016年3月15日顺利验收。这意味着,合作社的农机维修流动服务能力得到进一步提升,农机手将得到更加便利的上门维修服务。
谈到农机维修流动服务车,合作社负责人称它为农业机械的“流动医生”。正如这位负责人所说,服务车的车厢内配备了大功率柴油发电机、空气压缩机、砂轮机、手枪电钻、气动扳手、千斤顶等设备与工具,可以深入到田间地头对农业机械及配套机具进行“问诊把脉”,帮助农机户进行维护检修,缩短田间农机修理时间。
服务车通过验收的时候正值春耕备耕的关键时期,农机维修服务中心及时将农机“流动医生”投入到春耕备耕工作中。为及时响应农机户的维修需求,随后合作社还开通了农机服务热线电话。热线电话的开通,使服务车可以更好地为农业机械“当好医生,看好病”,保障农机作业优质高效运行,不误农时。如今,合作社的农机维修流动服务车已经成为流动的农机维修服务点,为农机户提供便捷的服务,保障农机以良好的状态投入到农业生产之中。
农作物病虫害专业化统防统治是近年来兴起的一种农作物植保方式。专业化统防统治可以有效解决农作物病虫害防治难的问题,同时农民不用再担心由于把握不准防治期、防治方法不当而造成的防治效果不佳;另外,还可以节省防治成本,提高粮食产量。利用技术优势,合作社抓住有利时机,尝试着逐渐为成员提供统防统治服务。
2013年,新干县农机局植保站在合作社建立了统防统治示范点,机械化统防统治面积1500亩。一年后,合作社机械化统防统治取得了显著成效:一是水稻全程病虫防控面积412亩;二是水稻单程病虫防控面积1120亩;三是放置太阳能杀虫灯15只,防控面积320亩;四是建立了统防统治规章制度并张贴上墙;五是建立了一支专业防治队伍;六是建设了专门存放农药及器械的专用库房。
在推行统防统治的过程中,合作社还引进了工厂化育秧技术,工厂化育出的秧苗壮、根系发达、病菌少,生长过程中集中管理,不易遭受病虫害。此外,使得机插秧得到了较快推广,减轻了劳动强度,提高了生产效率,成员增产增收明显。
经过几年的发展,合作社的凝聚力逐渐增强,成员由原来成立时的36户发展到如今的100多户,但随着农机户越来越多,也感觉管理压力倍增。于是,对合作社进行了进一步调整,重点发展28户大户成为核心成员,其他则变为合作或辐射关系。
合作社负责人希望把合作社做大,但更希望把合作社做精。对于未来合作社发展,合作社负责人表示,随着我国城镇化和农业现代化的深入推进,农村劳动力大量转移,新型经营主体不断涌现,土地流转和适度规模经营已经成为趋势。在当地,也有很多种植大户流转了规模不小的土地,但不少种植大户都没有购买先进农机,对机械化作业服务的需求会越来越大。因此,合作社未来农机作业方面的发展前途比较大。以后,合作社会进一步加强管理,向着规范化发展,在发展中一步步把合作社做精做强。
栏目编辑:刘华彬