海茂联手天邦全资收购美国primo后，陈国良定下了怎样的对虾种业发展战略？

■ 《当代水产》李欣瑶 文/图 [ 微信公众号：tsfish ]

海茂联手天邦全资收购美国primo后，陈国良定下了怎样的对虾种业发展战略？

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海茂董事长陈国良赴美国考察亲虾

中国是世界上养南美白对虾最多的国家，每年约150万吨南美白对虾产量。但是，让人遗憾的是，每年却向国外进口近30万对的亲虾做一代虾苗。

昨日，记者从海茂处获悉，2016年底，广东海茂水产生物科技有限公司（下称“海茂”）联手宁波天邦股份有限公司（下称“天邦”）注资1.6923亿元人民币成立合资公司，全资收购了美国primo亲虾公司。这意味着，中国正式进军了世界亲虾市场。我们不再只是亲虾进口国，我们也有能力向世界各国供应优质的亲虾。

据1月9日天邦发布的公告显示，合资公司名称暂定为“广东海茂实业有限公司”（以工商登记机关核准为准），拟注册资本1.6923亿元人民币，双方出资方式为，以陈国良先生实际控制的四家公司业务及其资产注资人民币1.1411亿元，股权占比67.4%；天邦出资人民币5,512万元，股权占比32.6%。其中，天邦其旗下100%控股的美国普利茂公司（下称“PRIMO”）注入合资公司，广东海茂实业有限公司将同时拥有海外的亲虾选育公司。陈国良先生为执行董事兼总经理，天邦委派人员担任监事、副总经理及财务负责人。

目前，双方签订共同投资合作协议在广东省湛江市投资设立，海茂主营从事亲虾选育、虾苗繁育、对外销售等商业活动，中国水产企业首次拥有国外对虾种质资源。

海茂，大家都很熟悉，专注虾苗30年，国家级的良种场，拥有几百亩的虾苗产业园区。此次事件的核心人物，海茂董事长陈国良，虾苗行业的泰斗级人物，对于此次收购事件，他是出于怎样的考虑，又有怎样的战略计划？《当代水产》记者专程约访了海茂董事长陈国良。

《当代水产》：最初，海茂与PRIMO公司合作方式为引进购买“普利茂”亲虾的形式，什么样的契机促生了此次收购？

陈国良：我们此次收购PRIMO公司，筹备了不到1年的时间。 海茂2003年开始参与对虾选育工作，参与选育经国家认定的有两个品牌。目前，国内自主选育的亲虾品种5个，接下来还会有2个新增品种。但目前国内的亲虾选育情况不太理想，而美国亲虾选育情况良好，为了与国际接轨，我们寻思着最快的办法就是收购。

再者，根据中国当前的虾苗情况，我们肯定要选育适应中国市场的苗种。而收购后，种虾公司由我们管理，我们会比较有话语权，包括场地、车间、团队和知识产权。当然，这个品系的亲虾抗病力很强，我们经过1年多的推广已经打开了市场，我们不收购，也担心其它公司会收购。

《当代水产》：海茂为什么选择与天邦携手合作此次收购？合资公司运营决策权如何分配？未来是否会向国内市场销售亲虾？

陈国良：海茂和天邦早有合作接触，我们共建了一个销售平台，已经做了一段时间虾苗的销售。天邦介入后，虾苗联合饲料板块尝试做养殖模式，带动产业链发展。未来合资公司运营由海茂这边负责，重大决策由双方协商决定。

按照目前情况，2017年我们还可以供应的上，预计2018年市场销量翻番增长50%～60%，我们或许就会寻找合作伙伴或卖母虾给其它苗场。我们会考虑亲虾对外销售，但要考核苗场实力，是否符合我们的条件。首先，要认可我们做高端苗的定位，做苗讲究好种和好方法，好的苗种也要配套良好的养殖模式。我们销售母虾，最终一定要和实力相当的苗场合作，体现出其应有的价值和水平；第二，是市场的需求，但是我们的销售对象要符合我们的要求，后续苗种质量我们会持续关注。我们并没有要求过高销量，但要求把质量做好。

《当代水产》：收购完成后，PRIMO公司将依旧维持原有经营方式还是会转移到中国？

陈国良：前期我们会派人进驻美国PRIMO公司进行管理，未来将其发展为遗传育种中心，并且还会在美国再创建1～2个基地。目前，PRIMO的产能为20,000对亲虾，未来有扩大的考虑，会在国内、美国、东南亚建立亲虾基地。

当然，我们也并不单单是普利茂一个亲虾品种，也还在做其它品种的选育。收购后，市场需要什么样的亲虾品系，我们就围绕市场需求。我们会联合国内一些专家教授，选育越来越多的家系选育，将细分淡水、咸水、热带、亚热带、低温、高温等各个养殖板块去做。

《当代水产》：合作过程中，天邦除投资注册资金外，后续会提供什么资源？

陈国良：后续如果有需要的话会再扩大基地建设，属于合资公司的范畴，双方会再考虑增资。

天邦本身是一个技术型的企业，在饲料板块非常有实力，而我们的客户分布在全国各地的养虾重镇，这样的合作，对于双方的资源整合，有着非常积极和重大的意义。

张老板技术出身，做事踏实，非常注重核心技术方面。天邦全熟化膨化料的设备，包括饲料都是精品，注重核心技术的寻找与开发，像研发疫苗和种猪方面，已经做得非常专业。我们也是做技术出身，也十分尊重技术型企业，我们双方在理念方面非常一致，才有了这次的合作。

《当代水产》：海茂从大量引进primo亲虾，到收购primo亲虾公司，才短短的一年时间，您为什么会如此看好这个品系？

陈国良：中国土塘面积很大，虾是越来越难养，除了精养就是土塘密度低，没有中间模式。关于普利茂我们后续还有很多模式要推广，普利茂很适合土塘低密度的养殖环境，非常适合标苗，不伤苗，标苗成活率非常高，容易管理。我们以后北方都有可能可以养两造。

做了几十年的虾苗，亲虾一直依赖国外进口，这里面的苦，我太有体会了。眼下虾一年比一年难养，我们不能说停就停。我们的虾苗是主业，别人是副业。我这块必定要走下去，一定要做好。

普利茂2016年的表现，印证了它的抗病能力强。2017年销路肯定会好。这个虾赔很难，赌博性的高密度养殖一夜暴富也不容易，但是不容易死，养殖户用这个苗稳稳的赚点钱还是没问题的。

我们定位是土塘低密度，这个虾活力太猛，水体要给的活动空间比较大。如果密度高，50～60头就太密了。土塘4万左右，高位池10万比较合理，成活率肯定高。

《当代水产》：未来对合资公司的发展规划和预期？

陈国良：我们希望3年以后，亲虾选育能够做到4万～5万对亲虾的规模，品系能够更加丰富，更加适应中国的市场需求。