浅析建筑装饰工程施工管理中存在问题及改进

文/刘传红，身份证号：413026198204211213

浅析建筑装饰工程施工管理中存在问题及改进

文/刘传红，身份证号：413026198204211213

随着人们需求的多样化和个性化，住宅的美观性成为了人们普遍关注的问题，好的建筑装饰能够给人带来触觉和视觉的享受，帮助人们放松身心。建筑装饰工程技术通过对建筑工程进程设计、施工、管理，满足人们美的追求，应用较为广泛。但是由于受到激烈的市场竞争的影响，在实际的施工中还存在一定的问题，只有加强建筑装饰工程管理，才能推动该行业的进一步发展。

建筑装饰工程；施工管理；改进

1 建筑装饰工程施工过程中的质量控制问题

1.1 施工前准备问题

建筑装饰工程施工前准备工作与工程质量产生直接联系，相关管理人员只有做好施工前的准备工作，才能逐步提升建筑装饰工程的施工质量。然而。目前部分工程管理人员在实际工作中，不重视原材料、机械设备、施工人才队伍的准备工作，不能根据建筑装饰工程施工要求开展相关工作。同时，部分施工管理人员不能对施工图纸进行全面的考核，无法优化设计方案，导致工程施工质量降低。

1.2 施工过程的管理缺乏

建筑装饰工程是由建筑业和轻工业分化产生的，在管理方式上依旧参照建筑业或者是轻工业的相关做法，没有结合建筑装饰工程本身的特点建立一套符合自身需求的管理模式，导致管理水平难以提高。另外，建筑装饰工程具有短平快的特点，管理的缺乏容易导致企业的急功近利，影响工程施工的质量。施工人员的素质良莠不齐也是导致施工管理缺乏的一个因素。最后，虽然在建筑装饰工程施工中以项目法作为标准，但是实际落实的过程中缺乏规范性，加之缺乏项目管理机制，导致项目水平得不到提升。一些项目施工中出现不方正、大小头、缝隙不一等问题，如在窗台两边、小门垛、开关面板、门窗侧面、踢脚线、浴缸边、橱柜台板边等。这是由于施工过程中没有进行严格监督、检查造成的。

1.3 建筑竣工管理问题

在建筑装饰工程竣工中，质量管理工作较为重要，如果相关管理人员不能更好的对竣工质量进行管理，将会影响施工企业的经济效益。例如:在竣工过程中，施工企业为了快速上交工程，不能对隐蔽项目或是薄弱项目进行全面的质量检查，留下质量隐患，导致建筑装饰工程在使用中出现各类质量问题，除了会为施工企业带来经济损失之外，还会影响施工企业的信誉度。

2 建筑装饰工程施工过程质量控制措施

2.1 做好设计工作

建筑装饰工程最为关键的就是装饰，而装饰的合理、美观则要通过设计而实现。设计是一项比较复杂的工作，不论哪个环节出错都会影响整体的呈现效果。如图3所示。因此，在进行设计时，设计人员首先要明确业主的需求，根据业主的要求，进行立面造型、空间布局、色彩搭配和装饰。装饰材料的选择要最大程度上满足设计效果。如果前期的设计工作做不好，就会发生在整个装饰工程中边做边改的情况，不仅让整体的装修效果大打折扣，还会造成物力、财力、人力的浪费，增加施工成本。

2.2 保障安全

作为建筑装饰工程施工管理的另一要素，保证施工安全是提高施工管理水平的重要条件。确保施工安全，不仅包括对施工组织、施工技术及施工场地的保障，同时也包括对施工设施安全性及施工行为安全性的保障。具体来说，“人、机、物、环境”是确保施工工程顺利完成的四大重要因素。通过对人行为的有效控制，物状态的有效监控，有利于施工企业对安全事故的进一步防范，从而有利于施工企业对工程安全性的进一步提高。因此，在工程施工的整个阶段，施工企业应积极进行安全教育，严格进行安全检查，科学进行安全控制，实现对施工工程全方位的安全管理。

2.3 施工管理

施工管理可以有效的保障工程的质量，是建筑装饰工程中的重要环节。制定施工方案、做好施工的前期准备、规划工程进度、制定施工合同，控制施工成本等都属于建筑装饰施工管理的内容。施工管理工作要符合相关条例、规范、法规和标准的要求，按照工程图纸、技术说明书、工程量清单和合同的内容进行施工，保证施工的效果符合各方规定。具体措施如下:首先，要加强对施工人员的管理，人是施工的主体，要想提高项目工程质量，先要提高相关工程人员的质量意识。可以按时开展一些质量问题协调会、设计交底会，让管理人员和施工人员认识到质量的重要性。在施工开始前，负责人要向施工人员说明施工要求、施工方式、施工任务等，明确施工人员的任务，提高施工质量。为了保障施工质量，要定期培训施工人员，丰富他们的相关知识，掌握先进的工艺，与时俱进，用开拓创新的精神更好的完成建筑装饰工作。同时，提高施工人员的安全意识，在学校教育中既要培养设计人员安全设计的理念，又要定期开展安全讲座，提高施工人员的安全施工意识。另外，做好抽查工作，项目质量抽查可以提高相关人员的责任意识，让其更好的开展工作。通过业主和管理人员的抽查，及时发现项目施工中出现的问题，召开质量分析会，查明出现质量问题的原因，制定相关的解决措施，降低经济损失，为之后工作的开展提供建议。

2.4 把握进度

作为施工管理要素之一，施工进度的正确把握与否在一定程度上决定了施工企业获利与否。“工期短、要求高”是建筑装饰工程施工的主要特点。在确保工程质量的前提下，施工企业要在规定的时间内完成装饰工程，施工进度准确把握是必不可少的。把握施工进度不仅有利于施工企业降低工程成本，优化资源利用，同时有利于施工企业快速实现工程目标及实现企业利益的最大化。因此，在建筑设计装饰工程施工过程中，施工企业应制定科学的施工进度。

3 结论

建筑装饰工程施工过程质量管理人员在实际工作中，必须要制定完善的质量控制方案，建设高素质人才队伍，科学检验材料、设备等质量，保证施工原材料的质量符合相关标准。同时，质量控制人员需要做好施工前的准备工作、施工中质量控制工作与竣工质量检验工作，提升工程的整体质量。

[1]游先华.建筑装饰工程施工管理中存在问题及改进[J].低碳世界,2016,09:133-134.

[2]平青云.探析如何加强建筑装饰工程施工管理[J].现代装饰(理论),2016,05:17.