加强国有企业政工干部队伍建设的思考

叶波

摘 要：为了保证企业长远发展和各项任务顺利完成，国有企业的政工干部队伍建设已经成为企业建设中的重点工作。在经济迅速发展的新时期，国有企业的发展不仅关乎企业自身的发展，还是国家经济发展最重要的组成部分。本文主要从国有企业政工干部队伍建设中存在的问题和国有企业政工干部队伍建设的具体措施两个方面出发，重点阐述了政工干部队伍建设对我国国有企业发展的重大意义。

关键词：国有企业 政工干部 建设

随着我国国有企业发展模式的重大变革，企业员工的思想认识和思维方式不断呈现出多元化特点等情况的出现，国有企业也出现了一些新的问题，表现在企业的政治思想工作面临着巨大的挑战。政工干部作为整个企业思想政治工作的核心，对企业的发展有十分重要的作用。国有企业在政工干部建设工作中面临的形势十分严峻，任务也非常繁重。只有不断提升国有企业政工干部的整体工作水平，加强政工干部自身素质的提高，提高政工干部实际工作能力，创新政工工作的方式和方法，才能保障企业健康、科学的发展。

一、国有企业政工干部队伍建设中存在的问题

（一）对政工干部队伍建设的重视不够

思想重视度不够，政工干部萎缩是目前国有企业政工干部队伍建设中面临的最严峻的问题。比如，许多国有企业对政工队伍建设方面思想认识不够，他们对政工工作的重要性没有进行全面的认识。还有一些企业片面的认为政工工作是毫无存在价值的，完全忽视了政工工作的真正价值，出现了企业重视技术而忽视党务管理的情况。由此可见，我国国有企业政工人员的配备情况是十分不平衡的，政工部门的建设还处于十分低级的层面，建设工作仅仅根据上级领导的要求以最低标准完成任务。不仅如此，有的企业政工工作部门是比较齐全的，但是却出现了政工人员数量过少的情况，一人分担多职，从而导致繁重的政工工作成效甚微。社会不断发展使政工干部在工作过程中产生迷茫情绪，尤其随着政工机构的不断精简，政工干部承受的工作压力也越来越大，导致他们很难稳定的在政工岗位上工作。

（二）断代明显，政工工作后继乏人

政工工作后继乏人是国有企业政工干部队伍建设中又一突出问题。就我国国有企业目前的政工干部而言，大多数的干部都是从事党务和行政管理的干部，年龄结构偏大，主要是以中年为主，80后人员较少，90后几乎没有，在年龄层次上出现明显“断层”，直接导致了国企政工干部年龄失衡，梯次不够合理，政工队伍日趋老化，后备力量严重不足，整体工作缺少年轻人所有的朝气、活力与创新力。不仅如此，受企业分配制度的影响，企业中的职工特别是技术类的职工因为政工工作待遇的不理想，工作繁杂且难度大，在企业不受重视等原因，不愿投身在政工工作当中。政工工作对职工的所学专业有所限制，评定职称的出口过于狭窄，直接影响了政工工作人员的积极性和主动性。同时政工岗位还缺乏岗位交流，导致政工工作吸引力逐渐丧失，政工干部队伍建设队伍难度加大。

（三）政工干部工作能力有所欠缺

政工干部工作能力欠缺是影响政工干部队伍建设的又一重要因素。比如，受传统的计划经济政工工作的惯性影响，还有许多的政工干部安于现状，没有工作动力，工作习惯过于机械。他们在实际工作中未能很好的树立现代学习意识，也没有进行工作能力的创新，工作方式一成不变，也就不能主动的探究工作过程中出现的新情况，缺乏探索的精神。企业很多政工干部是“半路出家”，从行政管理岗位转岗而来，缺少良好的专业知识，理论水平相对较低，思维、表达和文字能力均有所欠缺。政工工作方式过于落后，无法适应时代发展要求，对现代化的信息网络和计算机运用也不熟练。除此之外，政工干部的继续教育力度不够，缺乏政工工作相关的教育和培训，这就导致了国有企业政工干部队伍整体的工作能力和水平无法真正提升。

二、国有企业政工干部队伍建设的具体措施

（一）加强政工人员思想认识

强化政工人员的思想认识对政工干部队伍建设有着极其重要的积极意义。首先，政工干部要充分了解现代企业发展的相关制度，这样他们才能深刻的认识到政工工作对企业发展的重要性和必要性，才能增强政工干部人员的工作责任感和使命感。因此，国有企業相关领导要重视从思想上建设政工干部队伍，将政工干部的劳动价值放到工作的重点位置，把政工干部队伍建设工作放在企业建设发展的突出地位，研究出政工工作具体的方式举措，真正发挥政工干部在企业发展中的地位和作用，深入开展政工干部队伍建设，从而增强政工干部工作的信心和责任感，提高政工岗位的吸引力。在企业的思想政治工作中要切实落实相关制度，将政工队伍建设纳入到企业经营的重要议程当中，使政工干部意识到自身工作对于企业发展的重要作用，这也是学习型社会建设的要求。学习型社会是符合社会发展需求的，而培养学习型政工干部队伍并不是一朝一夕就能完成的，这需要进行全面的规划，政工干部要真正了解学习的目的，选择对工作有帮助的学习内容，不断加深对政工工作的认识，从而使政工工作真正起到促进企业发展的作用。

（二）优化政工干部的队伍的成长环境

适当的采取倾斜政策，优化政工干部队伍的工作环境对国有企业政工干部队伍建设的开展有着极其深远的意义。企业要建设一个良好的政工干部成长环境，首先要发挥企业文化宣传的重要作用，将政工工作的重要性进行大力宣传。国有企业相关领导要主动关心政工干部的发展过程，对政工工作在企业运营发展中的重要价值予以肯定，对工作上有突出表现或具有较大培养潜力的政工干部进行提拔和人用，只有这样才能调动起政工干部的工作积极性和热情。不仅如此，还要在工作上多支持政工工作，在生活上多关心政工干部人员，真正帮助政工干部解决生活和工作中的实际问题。在政工干部的奖金待遇和职称评定等方面，要尽量做到政工干部与同级的管理干部享有相同的待遇，这样才能增强企业政工岗位的吸引力，同时也能保证政工干部队伍具有更加鲜明的生机与活力。

（三）建立健全相关培训机制，提升政工干部的各种素质

建立健全相关的培训机制是国有企业政工干部队伍建设的重点任务。企业需要自上而下的采取多种方式和途径有效的开展政工干部的培养工作。为了适应社会发展新形势，满足国有企业对政工干部队伍建设的新要求，政工干部必须开展学、写、言、协调和执行五种基本的能力建设，这对政工干部自身能力的提升有十分重要的意义。因此，国有企业要有计划、有步骤的采取多种方式加强对政工干部人员的培训和教育工作。不仅要加强政治理论知识的学习，还要结合企业发展的具体实际情况，针对政工干部存在的工作问题，进行专业知识和技能的培训，实现拓展政工干部知识面，充实政工干部能力储备的目的。将政工干部打造成了解经营，了解管理，实践经验丰富的综合性人才，从而使政工干部更好的为企业发展创造效益。

（四）创新政工干部队伍，创新用人机制

创新用人机制是构建高水平创新型政工干部队伍的关键。开展政工干部的选拔工作时要不断创新方式，将各种优秀的专职政工人才引入到政工干部队伍建设当中，从而增强政工干部队伍的核心力量。另外，还要加强优秀大学毕业生的引进工作，优化政工干部的年龄专业结构，努力将政工干部打造成为一专多能的复合型人才。除此之外，加强政工干部之间的岗位交流是十分必要的，政工干部队伍的建设要打破身份、学历、专业等方面的制约，让那些本身具备政工工作专业素质和热爱政工工作的人到政工岗位锻炼成长，这样对建设出优秀的政工干部队伍有十分重要的积极作用，还能增强国有企业发展的整体实力，促进国有企业的改革和稳定发展。企业不仅要从当前的利益出发，培养政工干部的工作能力，也要从长远的利益出发，培养后备力量，做好政工干部的梯队培养，使企业在未来发展中保持思想政治工作的强度和质量。

结束语

做好国有企业政工队伍建设是适应时代发展要求的必然选择，加强政工队伍建设，发挥政工干部在企业先进文化建设中的模范作用，創新政工工作方式，不断发现政工工作中出现的新问题，提出解决问题新思路，不断探索强化解决措施，坚决落实政工工作，这样才能保证国有企业党建工作和生产经营工作的有序进行，对企业高效率、高质量的发展也有十分重要的意义。

参考文献

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