石军茹
笔者长期工作在城乡接合部农村薄弱学校教育教学管理一线,面对强烈的城乡差别,面对学区内大量外来务工人员子女涌入的现实状态,我粗浅地认为城乡接合部农村薄弱小学的教研驱动力研究,对当前社会义务教育的现实发展有着深刻的社会意义与实践价值。近年来,我们讲武殿小学以教育教学管理为切入点,在实践中反思,在反思中實践,当地学生逐渐回流,外来学生翻倍增长。
一、构建城乡接合部农村薄弱小学教研制度驱动体系
城乡接合部农村薄弱小学,首先薄弱在文化。广阔的学生来源,相对薄弱的基础设施,使得深处其中的“人”在长期的经济“薄弱”辐射下,产生了相对的“薄弱制度文化”。如果学校有了制度作保障,那么,对积极参与教研的老师,对从教研中获得收获的人或小团体,就有了法的保障。经过六年的努力,我校教研工作做到了有法可依,有法必依,在广大师生中树立起了“依法教研”的意识,教研工作开展得愈来愈好,并以教研工作为龙头,带动起学校各项工作的全面发展,得到了家长及社会的青睐。
二、引领城乡接合部农村薄弱小学教研工作前进方向
城乡接合部农村薄弱小学之所以薄弱,不仅仅是周边经济的薄弱,不仅仅是自身文化实力的薄弱,这一薄弱深层次反映在自身努力方向的薄弱上。不愿教研可以用制度解决,如何教研才是解决教研薄弱的“扶贫之道”。
要做好薄弱学校教师的教研方向引领,作为带头人,首先必须有引领意识、引领眼光、引领能力。为了做好学校的教研引领工作,结合学校实际,在拜访了各级教研员的基础上,我校制订了“跟紧时代,扬我特色,把握汉文化”的教研工作方向思路。方向一定,广大教师和学校内各层级教研组织就有了目标,就有了抓手,就有了内容。
那么,这个 “特色”如何做?”“汉文化”如何抓?这只是个方向,粗看真有老虎吃天的感觉。针对这一问题,我校请各级专家进行“开拓眼界”培训;请汉文化专家进行“文化自信”培训……经过一系列的培训与专家手把手的指导,我校2015年有五项市级课题结题,校内的《关于高年级体育课教学如何关照女生发育》等十余项课题,虽不出名,但是把学校日常教育教学中的许多问题进行研究与解析。其实,这就是农村薄弱小学教研最珍贵的价值所在。
三、树立城乡接合部农村薄弱小学教研工作标杆榜样
人最高的需求就是被尊重。站在这个逻辑起点上,任何工作如果以解决衣食为起点,以“尊重“为最高目标,并依次让被管理者在这一需求线上逐步得到满足,那么,整个团体就会获得永恒的前进动力。因此,在教研工作初步成长的起步阶段,就要特别重视对教研工作的 “认可回报”。其中,树立标杆榜样是最有效的一种需求回报方式。
那么,如何树立标杆榜样?一是给有能力者授权。薄弱学校之所以薄弱,很多时候是传统的管理方式与现代学校发展相比较而显现出的“薄弱”。在校内实施教研岗位竞争上岗制,让有能力的年轻人走上教研组长岗位,给有能力者授权;二是集中有限资源,对有创新的教师进行大力推广;三是对在教研上有成果的教师,进行大力表彰。教研是质量的排头兵,教师的教研成果是拿自己的精力与时间换回的,不给予及时表彰评价,会严重挫伤教师的教研积极性;四是对长年在教研工作中走在前列的先进者实施制度保障。每年教代会上,在修订校内规章制度时,要特别注重从制度的层面保障标杆榜样的合法利益。
每一个城乡接合部农村小学,如果能够在这些千差万别里,找到自身优势资源,加以利用,加以深度挖掘,那么“城乡接合部农村小学”这一字符串将在千千万万个城乡接合部农村薄弱小学的共同努力下,完成其正向构造 ,“城乡接合部农村小学”将因此成为一个饱含正能量的词语!
作者单位 陕西省西安市未央区讲武殿小学
编辑 姚思雅endprint