□来佳飞
特色小镇的“百年大计”
——龙游红木小镇调研后的几点思考
□来佳飞
特色小镇是在生产之余,兼顾生活和生态,打造成为一个“三生融合”和“产城人文”四位一体的综合体,不是“产业园+文化馆”,因此如何兼顾生活便成为红木小镇未来发展的重中之重
今年是浙江提出特色小镇建设的第三年,根据《关于加快特色小镇规划建设的指导意见》,三年内要完成创建100个特色小镇,也就是说到年底将基本完成所有特色小镇的评选和认定。目前,省内大部分特色小镇已经从初期谋划、投入实践进入到中期建设和运营阶段,从一片热火朝天热潮中逐渐步入扎实推进阶段,遇到的问题显然与过往有诸多不同。这两年里,笔者也走访了一些特色小镇,但由单个企业主导建设的特色小镇只有龙游红木小镇这一家。对于龙游红木小镇来说,未来将要遇见的难题可能更多,面临着更多的挑战。
发展特色小镇是浙江区域产业政策的一种创新思路。小镇要求产业“特而强”,“找准特色、凸显特色、放大特色,是小镇建设的关键所在”,产业的发展是其根本。从这个角度来说,由一家具有鲜明产业特色的企业来主导特色小镇建设具备先天优势。
行业龙头地位保障小镇产业发展的品牌化、高端化。龙游红木小镇由年年红家具(国际)集团公司开发建设,年年红家具(国际)集团是小镇的单一建设主体。因此,红木小镇,“镇如其名”,是以红木家具制造业为支撑、深耕红木制造这一传统产业细分领域的小镇。年年红集团被誉为红木家具的“黄埔军校”,在红木家具行业处于龙头地位,在28年的发展历程中积累了大量的原材料资源和制造设备、高水平的红木制作团队,以及遍及全国的红木家具营销网络,“年年红”已经成为国内精品家具品牌。这些都为红木小镇发展奠定了坚实的基础,进而引导整个小镇走向品牌化、高端化发展之路。
一体化生产销售平台为入驻企业保驾护航。按照规划,红木小镇中“吉恒家具制造基地”规划用地970亩,将是红木产业制造中心,建成后年产红木家具20万套、吸纳1.5万人就业、引驻200余家红木家居制造企业,目前已经进入实质招商阶段。在董事长金樟溪的设想中,制造基地招商的企业主要来源于与年年红集团有过合作的工匠大师、设计团队和其他红木制造企业等,入驻的企业主要负责产品的设计和研发,而原材料、营销网络以及生产线均可由年年红集团提供,逐步将红木小镇打造成为全国乃至亚洲红木家具最大生产基地。就目前而言,180名10年以上的高级工艺师和设计师、600多名经销商和700多家专卖店都可以成为未来这一一体化平台的最大利器。
但由单一企业作为投资主体的特色小镇也有利有弊,小镇的发展会受到企业实力和发展的直接制约,如企业是否能够长期处于红木家具制造行业的领先地位?作为一个单一企业主导的小镇,是否会排斥其他优秀红木家具企业的入驻,毕竟企业之间的竞争是排他的?随着处于价值链高端的设计团队加速成长,企业自身的制造和营销团队是否会成为新的天花板……特色小镇是在为高端要素的集聚找到一个基地,更是为产业转型升级找到一条出路,如何能够吸引更多高端要素集聚到红木小镇,是摆在红木小镇“百年大计”上的一道难题。
实际上,扩大招商并不是影响红木制造产业长远发展的问题根源。早在多年前,金樟溪已经意识到,红木制造业发展问题的根源在于红木资源的稀缺性,其缓慢的生长周期对产业的发展造成极大的限制,如果过度开发有可能会造成原材料的断档,甚至对当地生态产生毁灭性打击。因此,红木小镇的规划路径是以文化旅游为主,让旅游成为红木小镇主要的支柱产业,并能为企业转型发展提供另一种可能。他早早就想到,要建设一个紫檀文化园用来传承红木文化,而红木小镇就是在紫檀文化园这一构想上逐步完善而来。
将红木建筑打造为传统文化宣扬与传承的载体。根据省政府对旅游特色小镇的评选要求,旅游特色小镇必须要具备三个重要条件,即要符合产业定位、要具备深厚的文化内涵和旅游功能为主。如何具备深厚的文化内涵?结合当下对传统文化传承的思考,小镇将传统文化作为灵魂。而文化是生命力最长久的内容,只有独特的文化积淀才能成为小镇的文化名片,成为小镇的文化标识和文化印象,但文化是“很虚”的东西,如何将它变成看得见的东西是特色小镇在后续运营中的重要环节。在对红木小镇的调研中,负责人反反复复强调的一点就是“要把文化落地”,而红木文化园就是最重要的载体。红木文化园中,传统文化与红木建筑有效对接和融合,自南而北排列送子观音、太姆殿、育恩堂等建筑,既是红木建筑技艺的体现,同时展现出一个生命在母爱关怀下从孕育、成长、成才的生命历程,传统文明中的易经文化、儒释道文化等有机融合在其中。虽然红木文化园还没有正式开园营业,但已经接纳了超过200万人次的游客,足以说明传统文化与红木建筑结合的独特魅力。
嵌入更多元化的旅游功能。旅游小镇的目标是打造成为5A级景区,除了红木文化园这一文化载体外,红木小镇还在不断打造更多元化的旅游功能。红木小镇与中国美术学院进行合作,融入美学内涵,依托得天独厚的地理优势,进一步营造山水相依、江天一色的自然生态景观,确保小镇的“高颜值”;不断引进种植各类树木,已经培育了196种品种的树木,成为省林业部门的名贵树种种植基地;依托衢江水系的优势,开发水上娱乐项目等等。除了这些景区旅游外,红木小镇作为一个历史经典产业的根据地,更重要的是要融入“红木”这一主题,突出“旅游+工业”特色,发展传统家具制造技艺展示、红木制造体验等红木文化的推广项目,传承工艺文化。
目前来看,红木文化园的规划中较多涉及的是中华传统文化,但对红木工艺文化、红木制造体验等涉及较少,亟需引进一支专业的旅游开发团队,对红木文化旅游产品进行综合开发,将红木文化打造成为龙游旅游的一张名片。
特色小镇是在生产之余,兼顾生活和生态,打造成为一个“三生融合”和“产城人文”四位一体的综合体,不是“产业园+文化馆”,因此如何兼顾生活便成为红木小镇未来发展的重中之重。从无到有,本身就是一场翻天覆地的改革。红木小镇建成后预计将集聚2.5万人在此入驻。如何让就业者留下来,让其不仅能享有这山清水秀的自然生态环境,也能享受商业、交通、教育、医疗等公共服务的舒适与便利,需要政府与企业的共同努力。
红木小镇创建以来,龙游县成立了县旅游、国土、发改、林业、规划、交通及相关乡镇等部门组成的联合工作组,并长驻小镇办公,将“不用企业跑一次”落实到实处,为小镇建设排忧解难。随着红木小镇建设的进一步推进,企业在基础设施建设、户籍、医疗、教育、卫生等公共服务供给方面的不足必然会更加凸显,如何协调小镇管理,为小镇的建设铺平道路,还必须进行更多的服务供给创新。目前,红木小镇正在与杭州的文创小镇、梦想小镇等进行接洽,在杭州的特色小镇中建设设计中心等,利用杭州的人才优势,取长补短,弥补龙游人才不足的现状。
红木小镇的“百年大计”,如同金樟溪董事长所言,关键在于“三‘才’”——“材”“财”“才”。“材”为先,没有原材料、没有特色产业,便没有“特色小镇”;持续发展更需“财”,没有财力保障,建设很难推进;但最终靠的是“才”,人才是小镇发展的未来。十年树木、百年树人,在红木小镇3.5平方公里的土地上,树木已经郁郁葱葱,而“树人”之路才刚刚起步。