探讨2寻找人才突破口
高校做好安全工作困难很多,但在人才方面是有优势的。在当前编制不够,队伍不充足的情况下,信息化部门仍然要从各种条件中寻找突破口。
姜开达上海交通大学信息网络中心信息安全负责人
首先,学校有自己的技术力量和人才优势,有很多对安全感兴趣并且有能力的学生,有大量专业教师团队,如何把这些资源进行整合,帮助学校进行安全建设,推进安全工作是面临的一个挑战。学校还需要和企业合作,联合培养实践性安全人才,学生在校服务学校,毕业贡献社会。
其次,需要加强国内外安全行业交流合作,和国家互联网应急中心等安全机构和主管部门顺畅沟通,推动和 BAT 等互联网公司和安全厂商深度交流合作。
再次,鼓励源于高校的安全团队提供创新服务,支持高校安全团队创新创业,产学研相结合,各取所长,各尽其能,实现合作共赢。
罗金光常熟理工学院信息化办公室副主任
针对目前和今后很长时期的网络与信息安全形势,建议建立 CIO 管理体系和灵活的信息化用人体系,对有实践经验和一定理论基础的技术人员破格录用,参照地方总体收入水平合理制定协议工资水平,不受限于学历和职称,重视技术领域能力考核。同时结合高校本身的专业优势,充分发挥专业教师和学生的优势,建立一支业余安全管理队伍。
根据实际情况发现,平时的安全管理中单纯依靠自己的技术力量远远不够,服务外包可以发挥专业技术人员队伍的优势,但我们也注意到,外包公司往往同时面对多个服务对象,在平时的管理中适当调配,基本可以满足管理需求,但在某一特定危机(如本次勒索蠕虫病毒)爆发时期,外包公司技术人员分身乏术,并不能处理大量的并发事件,还是需要依靠本单位的技术力量进行处理。如果依靠云安全平台加本单位技术力量,基本可以应对爆发事件。