电力人力资源用工风险防范措施研究

牛楠

摘要：自从电器时代的到来至今，电力行业的发展速度可谓是惊世骇俗，电力企业的数量和和质量都有了很明显的提升，不断满足社会生产生活的需求。然而，在电力行业飞速发展的同时，用工风险是一个常见且影响比较大的问题，如何通过电力人力资源对用工风险防范工作进行改进，电力行业的一个焦点话题。本文通过对电力人力资源用工风险的分析，提出相应的防范措施，希望对电力行业的进一步发展提供一点帮助。

关键字：电力行业；人力资源；用工风险；防范措施

现在的电力行业在如火如荼地发展，随带的人力资源用工风险也在虎视眈眈，采取相应的措施进行防范，对电业行业更好的发展有重要的意义。电力发展越来越快，需要认识学习的知识也越来越多，电力行业的人力资源管理不能在原地踏步，需要根据时代的发展，进行实时的用工风险防范，保证电力行业的安全平稳发展。

一、电力人力资源用工风险分析

（一）劳务派遣不明确

电力行业中劳务派遣具有法律风险。在现在的电力企业中，经常存在劳动服务调度即劳务派遣的方式进行综合全面发展，的是如今的企业中用工的新模式，《劳动合同法》已经明确指出，禁止自派的劳务派遣形式出现在各个企业，说明了劳务派遣的各种规范，然而，这些规范在法律中没有明确的解释。因此，这就会给电力人力资源用工腾出了一块空白区，在这片空白区的劳务派遣，非常容易发生电力人力资源的用工风险。比如，派遣工作人员没有遵守电力企业的规章制度，或者没有按照要求完成相应的工作任务，这样都会造成不必要的纠纷，很容易造成同工同酬的风险和人力资源的不和谐，从而引发法律风险。

（二）工程质量问题

随着电力需求量的增加和科学技术的发展，工作要求越来越高，没有系统的学习培训，很难跟上电力企业发展的脚步。但是在实际的工作中，由于电力企业工作量大，经常需要劳务派遣担任临时工，由于工作人员综合素质的参差不齐，工作质量得不到保证，存在着潜在的风险。一旦发生工程质量问题，电力企业就要承担一系列的损失和责任，在一定程度上阻碍了电力企业的正常发展。

（三）业务外包风险

电力企业是我国重要的几个国企之一，工作量庞大且复杂，但又是一张联系紧密的大网，如果一个环节出现问题，就会牵连周围的电力正常运行。然而，工作量的庞大不得不出现业务外包的情况，适当的业务外包可以有效地促进电力企业的发展。目前我国关于劳务派遣的规定，明确指出：“如果用人单位借用外包、承揽的名义，按照劳务派遣用工的形式支配使用劳动者，就需要安照本规定处理。”在实际的工作当中，并没有详细的劳务派遣合同，都希望实现愉快的合作，外包过程中一旦发生问题，电力企业就会承担大量的损失，造成极坏的影响。

二、电力人力资源用工风险防范措施

（一）优化人力资源的规划工作

社会在不断的发展进步，人力资源管理也不能再原地踏步，需要根据社会各方面的要求进行优化和提高，给电力企业的劳务用工建立一面坚实的保障墙。第一，人力资源管理需要制定相对严格的制度，保证劳务派遣人员可以有效地保护自身权益，对电力企业的发展也有好处。第二，电力企业的人力资源要规划要适应时代的潮流，积极学习先进的管理理念，考虑员工的实际心理和技能状况，保持电力企业与市场的有机结合，保证人力资源管理的实时性。第三，电力企业要对人力资源的实际工作进行分析总结，优化人员配置，从而达到工作质量的提高。

（二）建立风险应对措施

俗话说“不怕一万，就怕万一”，毕竟电力企业还是需要人工操作，即使把每项工作做到位了，也不敢确保会出现这样或者那样的错误，面对这种问题，一定要有事先的科学预测和完整的风险应对措施，为电力企业的用工风险保驾护航。建立完善的人力资源管理和风险应对体系，再配以专业的风险应对人员，专门检查和解决出现风险时的问题。在先进的信息化时代，可以通过计算机覆盖整个电力企业，对于及时发现及解决风险有很大的帮助。

（三）增强用工的全方面能力

电力企业是国内的支柱性产业，由于其国有企业的特性，不仅对工作人员的理论和技能的要求提高为，还对增强工作人员的全方面能力，综合素质的要求与电力人力资源用工风险有很大的关系。在实际工作中，很多用工风险并不是工作能力不足造成的，而是员工的工作态度或者思想觉悟等方面的问题，所以，综合素质的提高对风险的避免有明顯帮助。另外，时代在快速发展，电力方面的设备及技术也在不断更新，员工需要“活到老学到老”的精神，在新技术运用之前，积极了解学习，养成不断学习创新、善于接受新事物的品质。

三、总结

电力企业是一个非常庞大的体系，难免会出现各种各样的人力资源用工风险，需要认真分析，采取相应的措施将风险系数降到最低，实现电力企业的健康持续发展。希望通过本文的分析论述，电力企业能够引起重视，并且把相应规章制度落实到行动中，保证电力企业向着光明的道路前进。

参考文献

[1]廖永红.电力企业劳务派遣用工的风险及应对措施[J].中外企业文化（下旬刊），2014，（11）：184+185.

[2]乔大雁.有关电力人力资源用工风险防范的相关对策探讨[J].经济视野，2014，（23）：163.