国有企业统计工作管理问题及对策分析

马艳琼

【摘要】国有企业的统计工作对企业决策和发展计划的制定都具有非常重要的作用，国有企业是国家经济发展的重要组成部分，所以统计工作的有效开展对国有经济的发展也具有非常重要的作用。但是由于我国管理体制等方面的影响，在国有企业中统计工作管理中还存在很多的问题，需要进一步的研究和解决。本文主要对国有企业统计工作管理中的问题进行分析，并提出相应的解决对策。

【关键词】国有企业 统计工作管理 问题 对策

市场经济的发展和社会的转型使得国有企业在我国市场经济体制中的角色也发生了一定的转变，国有企业的管理也需要进行适当的改革，进而适应当前的经济和社会发展形式。统计工作是国有企业管理中的重要一环，在国有企业改革的背景下，国有企业的统计工作也会面临一定的改变。在传统的国有企业管理中，统计工作主要是服务于上级，用于应付上级的检查和监督，所以统计人员每天的工作都是对各种报表的编制，统计工作难以为企业创作经济效益。现阶段国有企业的统计工作越来越完善，对国有企业的发展具有一定推动作用，但是不可忽视的是国有企业统计工作中还存在一定的问题，对于国有企业有效信息的搜集还存在一定的困难，所以加强对我国国有企业的统计工作完善是十分必要的。

一、国有企业统计工作管理问题分析

（一）国有企业统计工作的重视度不足

根据统计工作的性质来讲，国有企业统计工作应该是国有企业管理中的重要组成部分，统计工作人员也是企业管理中的重要培养对象，但是由于国有企业的统计人员需要由国有企业负责薪酬分配，所以这也使得统计管理成为了为国有企业服务的附属品。从国有企业的发展来看，国有企业统计已经成为政府的附属，国有企业的统计工作也主要服务于政府[1]。这使得国有企业对统计工作的重视度下降，同时不愿意承担统计工作需要付出的人力、财力等，在国有企业看来统计工作对企业的发展并没有做出应有的效益价值，从而使得国有企业的统计工作被忽视。

（二）国有企业的统计工作考核不全面

当前我国国有企业的考核还没有制定科学、全面的评价体系，对国有企业的考核还仅依赖于国有企业对国家政府部门安排的报表的执行情况，而国有企业的企业统计并没有得到政府部门的重视，更没有对其制定相应的评价和考核标准。国家政府对国有企业的报表安排比较复杂，同时又将对报表完成情况作为重点的考察内容，这也使得国有企业报表完成情况成为了国有企业获得评比优胜的重要争夺对象，所以在国有企业的报表编制上大部分国有企业都不会根据企业的实际情况进行编制，而是为了对国家公事的应付。

（三）国有企业统计人员素质和业务水平有待提升

从我国当前的国有企业统计人员的素质和业务水平来看，由于传统的工作模式使得这些统计人员每天忙碌于政府的报表，对本企业的统计工作并没有起到应用的作用，所以对于素质以及业务水平等方面来说也难以得到有效的提升。特别是国家对国有企业的报表安排比较复杂，统计人员难以抽出时间去继续学习，这也导致统计工作人员业务水平难以提升。此外国有企业的统计人员无法为本企业创造应有的价值，企业也不愿意“自掏腰包”为统计人员提供培训和学习的机会，即使定期安排培训也只是针对应付国家监督的内容和能力进行培训，使得国有企业统计人员的业务水平和素质一直难以得到提升。

二、国有企业统计工作的改革路径

（一）转变传统的统计工作理念

国有企业统计工作的性质是不能改变的，在这种情况下，国有企业还需要能够转变自身的思想观念，不仅要完成国家和上级赋予的任务，同时还需要在本企业发挥其应用的作用，需要为企业创造价值。国有企业的统计人员需要明确自身的责任，其工作并不是单纯的为了完成报表，还需要对数据进行收集、整理，并建立信息库，使得这些信息能够被国家和企业服务，进而为国家和企业的发展提供有效的理论依据。国有企业统计人员需要善于利用现代信息技术提升工作效率，并不断的丰富自身的统计知识，从而在完成上级的任务时能够更加高效、准确。进而用剩余的时间来为本企业服务，通过对信息的整理和分析，为企业提供更多的有效信息，促进企业的发展，同时也提升企业对统计工作的重视度。

（二）完善国有企业统计工作评价

国家对国有企业的评价是促进国有企业有效发展的动力，同时也是保证国有企业统计工作高效进行的主要方式。国家对国有企业的评价不能只通过报表的完成情况进行评价，还需要考虑到企业的经营状态、管理情况等综合评价国有企业的服务能力。同时国家还需要加强对国有企业经营管理等方面的监督，跳出“报表”的限制，深入到企业内部去了解企业的经营管理情况，防止企业的“报表效应”发生，并对只注重报表不注重实际的企业给予批评指正，进而突出统计工作在国有企业的重要作用。

（三）重视对统计人才队伍的建设和培养

一直以来国有企业统计工作都是国家政府的附属，对国有企业的贡献不大，这也使得國有企业对统计工作管理以及统计工作人员的培养不够重视，在国有企业统计人才的引进和培养上也存在很大的不足。通过对统计工作性质和作用的重新定位，国有企业还需要认识到统计工作的重要作用，并能够不断的提升国有企业统计工作人员的培养力度，提升统计人员的决策能力。此外，国有企业还需要加强对统计人员的考核，并针对薄弱点进行针对性培训，并通过评比和激励制度来激发统计工作人员的工作热情，提升统计人员的业务水平和综合素质。

三、结语

综上所述，由于传统国有企业管理模式的影响，使得企业的统计工作一直为国家的附属，这也使得国有企业对统计工作不够重视，导致统计工作无法有效的开展，更无法发挥出其应用的作用。因此国有企业还需要认识到当前统计工作中存在的不足，并采取针对性的措施进行改善，突出统计工作的作用，使其为国家和政府提供更加准确、高效的发展和决策依据。

参考文献：

[1]杨金梅.国有企业统计工作信息化建设分析[J].商场现代化，2016，（4）.

[2]薛红.现代企业制度下国有企业统计工作在内容和方法上的转变问题研究[J].科技视界，2015，（35）.