“中国猪倌”秦英林的扶贫情怀

文炜

在河南有一位这样的企业家，他在少年时代即胸怀远大理想，整个青、壮年时期，他通过艰苦奋斗，建立起庞大的商业帝国，创造出惊人的财富。他始终坚持“创造价值，服务社会”的核心价值理念，矢志不渝，初心不改，以一颗博大的爱心，一份强烈的社会责任感书写出一片“为富者大仁”的扶贫情怀。

他，就是连续三年蝉联河南省首富的“中国猪倌”秦英林。

少年壮志战贫困

秦英林的家乡在河南省内乡县马山口镇河西村。60年代的中国农村普遍贫困，河西村自然也不例外。秦家7个孩子，几亩薄地，和那个时代的大多数农民一样，日子过得紧巴巴的。

八十年代，秦英林已上高中，他劝说父母拿出积蓄养猪，结果由于遭遇了疫病导致大部分猪死亡，不仅没赚到钱，反而赔上了老本。吃了亏的秦英林不仅不放弃，反而“一根筋”的认定了养猪脱贫致富这条路。1985年，他主动放弃了保送上大学学习化学专业的机会，考进河南农业大学，主攻畜牧专业。1992年，秦英林辞去公职回到家乡，和妻子一起垒起猪圈，从22头猪起步，开始了艰苦的创业。

第一个十年，秦英林历尽酸甜苦辣，他咬牙坚持，第二个十年，他的牧原集团生猪出栏量突破100万头，晋身行业龙头行列。2009年，秦英林还被请进中南海向时任国务院总理温家宝建言献策，被温总理亲切地称为“学士猪倌”。

秦英林致富了，心里一天也没忘记过乡亲们。2009年，河南小麦收获季节遭遇阴雨连绵，麦子在地里发了芽，农民一年的辛劳眼见着要打水漂。就在政府为难、农民陷入绝望时，秦英林面对公司其他高管的迟疑与反对，毅然做出决定：“我们按照好小麦的价格，向农民敞开收购！”他说，“农民最穷最苦，企业家整天讲社会责任，现在他们有难，我们该出手时就得出手！”

牧原以好小麦的价格收购了农民卖不出去的6.96万吨芽麦，使6个县（市）32个乡镇近150万农民“受灾不受损”。收芽麦总计花费3个多亿，而2008年底牧原的总资产才3.5亿，这使牧原不仅掏空了腰包，还背上了沉重的银行贷款，甚至面临破产的可能。秦英林在董事会上坚定陈词：“如果公司破产了，我死了，请你们在我的墓碑上写下‘秦英林因收芽麦而死！”

秦英林最初扶贫是从生他养他的村子开始的。河西村地少人多，人均仅3分地。村主任张国甫告诉记者：“我们村从前吃粮靠返销，花钱靠贷款，不是一般的穷啊！”

秦英林不仅自己养猪致富，还号召大家一块儿养猪。三十年下来，河西村300多户，有200多户都是养猪专业户，其他几十户虽不直接养猪，也多半从事和养猪相关的生产活动。对于养殖户，牧原以优惠价格提供种猪，还全程免费提供养殖、防疫技术指导。村子里还有200多名劳力直接去牧原上班挣工资。张国甫告诉记者，目前，该村平均每户年收入可达20万元左右，家产上千万的有5户，上百万的有100多户，是远近闻名的小康村！ 这天上地下的差别全因有了秦英林啊！

村民的腰包鼓了，可村集体经济还是空白，2014年，秦英林拿出2800万元，加上村里部分贷款，在河西村建起一排商铺。商铺每年收入的70多万元租金全部归村里。张国甫说，到2017年，村里即可还清贷款，从2018年起，村里就可以给村民们分红了。按照秦英林要求，村里每年将拿出50万元专款用于帮扶贫困户。

村里原有11户贫困户，其中有2户有劳力的去年被特招进牧原上班，已经脱贫。剩下的9户都属于年老残疾无劳力类，对此，村里规定80岁以上老人，每月补助300元，平时患病，可根据情况补贴1000-2000元。2018年，全部脱贫不成问题。

记者离开时，走在河西村巷道间，只见夕阳灿灿，炊烟袅袅，有收工归来的青壮劳力热络地相互招呼，有老媪老翁在聊天逗乐，有放学归来的孩童追逐打闹，加上鸡鸣狗吠，颇为热闹……

当下，北方一些村庄劳力外流，萧条衰败，沦为空心村，已成为社会共同忧虑，引起中央高度重视，而河西村却呈现出人气鼎盛、生机勃勃的局面，这一切，都发轫于三十多年前那个叫秦英林的少年最初的梦想。

培养一个孩子，脱贫一个家庭

当年，秦英林参加高考通过自身努力改变了命运，所以对“知识改变命运”，有特别深刻的理解。扶贫先扶智，教育要先行，他的目光首先投向了母校河西小学。他下定决心，要让河西小学的孩子们享受到高品质教育，绝不让他们输在起跑线上！

2006年，秦英林在河西小学设立牧原教育基金，帮助其建设校舍，美化校园，完善各项教学设施。2008年起，秦英林又拿出专项资金给河西小学所有教师每月发放1000元补贴，年底还拿出真金白银表彰教学成绩突出的优秀教师。这些举措极大地激发了教师爱岗敬业的热情，也彻底扭转了长期以来优秀师资持续外流的局面。

截至目前，牧原已累计资助河西小学200多万元。随着牧原教育基金的持续投入，学校教学质量持续提升，稳居全镇前列，2016年河西小学综合成绩、学生总数均位居全镇第1名。同时，河西小学年可招收学生数量从早年的100余名攀升到800余名，成为马山口镇有名的窗口小学，连年被评为内乡教育教学工作先进学校。

内乡县第一高中也是秦英林的母校。2014年起秦英林开始资助这所中学，连续三年分别捐资200万元、230万元、320万元，随着资金投入节节攀升，该校教学质量一路高歌猛进，2016年有6人考取北大、清华，创下该县史上最好高考成绩，晋阶南阳市一流名校。

秦英林关注的不仅是母校，马山口镇老庄小学在牧原教育基金会持續资助下成功“逆袭”的故事更加让人震撼。过去，老庄小学综合成绩在镇上年年倒数垫底，2012年，老庄小学牧原教育基金设立，当年，该小学整体成绩即由全镇第18名上升到第11名，2013年上升到第7名，2014年后其教学成绩稳居全镇前三名，并一度取得全镇第一的硕果。

如今，曾经灰头土脸的老庄小学也成为了镇小学中的“明星校”，这让秦英林备受鼓舞，更坚定了他教育扶贫的决心。

“培养一名优秀学生，就能彻底脱贫一个家庭，播种一份希望，成就一个未来，繁荣整个社会。对教育事业的资助和支持要规范化和常态化，只有建立长效机制，才能不断提高教育工作者教育积极性，才能帮助更多的贫困生获得教育机会。”秦英林对如何持续支撑内乡县教育事业的发展考虑得愈发深远，2015年12月，内乡县牧原教育基金会正式成立。作为发起人，秦英林个人捐资500万元作为原始基金。次年，又捐赠1000万元。内乡县也明确提出“打造内乡教育高地”的宏伟目标，强调要把教育打造成品牌，要通过教育发展拉动“三产”，拉动服务，拉动相关产业，拉动脱贫。

为实现这一宏伟目标，2016年，内乡县政府与北京师范大学签订区域教育合作项目协议，约定共同努力完成“3321计划”，即三年内培育打造30所名校、30位名校长、200位名师、100位名班主任。同时，开展“中国好老师”行动计划、教育发展战略咨询、北师大附校对接合作等八个项目。

本次合作将向北师大提供不少于1000万元的开展工作所需经费，同时依托牧原教育基金会全额支付“内乡好老师”奖金。日前，第一笔费用334万元已支付完毕，其中内乡县政府出资100万元，牧原教育基金会出资234万元。

2013-2016年，秦英林累计向南阳市教育发展基金会捐资660万元。2016年8月23日，牧原集团向南阳市教育发展基金会捐资200万元，用于对包含66名建档立卡贫困户大学生在内的贫困生资助。8月25日，牧原再度向该基金会捐资161万元，全面惠及南阳区域12个县，湖北省钟祥等区域的570名贫困大学生。

自2008年以来，牧原已经连续捐资697.4万元，资助全国各地2341名贫困大学生圆了大学梦，以教育扶贫的方式为众多贫困家庭阻断了贫困的代际传递。

牧原产业扶贫模式：两个全覆盖

2016年12月24日，内乡县王店镇均张村贫困户张振侠领到了800元“入股分红”金。和他一样在当年8月加入聚爱农牧专业合作社的首批1735户贫困户这次共领到第一笔“入股分红”金138.8万元。该社每季度给贫困户分红一次，每次800元，全年共计3200元。同时，牧原集团无偿将养猪场猪舍屋顶及空地交给政府建设光伏发电设施，发电收入归贫困户，户均年收入3000元。两项算下来，贫困户一年收入可达6200元。这就是牧原针对内乡县贫困户养殖+光伏的“两个全覆盖”扶贫模式。

张振侠一家三口，妻子痴呆，自己遭遇车祸留下残疾，多年贫困，曾对生活失去信心。他在代表贫困户发言时动情地说：“过去贫困，让人笑话，今天拿到分红，心里踏实。感谢政府，感谢银行，感谢牧原，让我们看到了生活的希望！”

秦英林提出要让更多贫困户走向富裕，并且走得有价值、有意义、有自信。公司以生猪养殖产业为载体，发展养殖扶贫事业。

牧原公司与内乡县政府、南阳市人行、国开行和信用社一道，在实践中探索出的“政府+金融机构+合作社+贫困户+龙头企业”的“5+”扶贫模式，即：

建档立卡的贫困户在政府组织下组成专业合作社，贫困户取得扶贫贷款后将资金委托合作社统一管理，合作社按照牧原的标准与要求建设规模化生猪养殖体系及辅助设施，牧原向合作社租赁资产从事生猪养殖并支付租金，合作社收到租金后支付贷款本息并向社员分配收益，贫困户社员分得的收益可确保其脱贫。该模式仅内乡县就覆盖建档立卡贫困户13020户。

目前，该模式已在南阳市社旗县、安阳市滑县、安徽颍上县等多个贫困县开始复制实施。

牧原集团乘风而进，陆续在全国23个国家级贫困县和15个省级贫困县投资发展，目前累计投资金额超过50亿元，提供就业岗位近万个。

内乡县余关乡黄楝村曾经是贫困村。牧原集团于2009年在该村投资建设了30万头规模的养殖场，吸纳贫困户进场就业，带动该村及周边贫困村民近百人，户年均增收5万元。同时，牧原又出资数百万元扶持该村建设新农村社区，全村集中居住，享受良好的公共服务。目前，该村已成为我国首批“最美乡村”，河南首批“最美乡村”。当地农民为感谢牧原公司，把社区命名为“牧原兴盛社区”。

牧原式“花样扶贫”

多年来，秦英林以扶贫为己任，千方百计帮助群众脱贫致富，可谓“花样百出”。

一是基金扶贫。2017年3月，在中国证监会的政策指导下，由牧原集团主导，并联合部分上市公司、金融机构、社会资本创新扶贫方式，设立中证焦桐扶贫产业基金。注册资本2亿元，基金规模不超过50亿元，首期拟为20亿元，该基金拟投向832个国家扶贫开发工作重点县和集中连片特殊困难地区县，专注于投资贫困地区企业以及能为贫困县提供产业协同的企业，通过产业引导和龙头企业发展带动扶贫，增强贫困地区的造血能力，带动地方经济发展。

目前中证焦桐已与内乡县、镇平县、桐柏县达成战略合作意向，并对各贫困县的10余家企业进行了走访和尽职调查，下一步将整合多方资源帮助企业快速发展。

二是合同种植扶贫。牧原集团与南阳想念食品合作，与贫困户签订小麦高价收购合同。牧原集团提供种子、肥料和保险等资源，“想念”向农户提供收割服务，解决贫困户粮食销售价格上不去的问题。现已带动2000个建档立卡贫困户，辐射小麦种植10000亩，户均年增收1000元左右。

三是高效农业扶贫。牧原集团投资4200多万元，引进以色列先进技术，建设现代化蔬菜温室大棚，出资金购买种苗、肥料等生产物资，聘请技术人员指导生产，对贫困户实行包棚生产，大棚获得收入实行五五分成。贫困户可在没有任何经营风险的情况下实现脱贫致富，现已带动建档立卡贫困户200余户，每户年增收1.5万元。

四是就业扶贫。牧原集团在贫困县投资建场，招聘员工时优先吸纳贫困人口，对贫困户没有学历、年龄要求，只要有一定劳力都接收。劳力较好的经免费培训将其转化为现代养猪技术工人，劳力弱的安排在门卫、卫生员等公益岗位上，集团尤其欢迎贫困户家的大学毕业生，对他们开启免面试绿色通道。这些贫困户的子女入职后每年可增收5-7万元，实现“一人工作全家脱贫”。此方式仅在内乡县就带动500户贫困户增收。

记者走访了内乡县瑞东镇董堂村贫困户董景颜。今年40岁的董景颜和妻子都属于一级残疾，家中还有个两岁幼女，日子过得十分艰难。牧原集团接收他为场区卫生员，平时就负责维护场区卫生，试用期月工资3000元，转正后还有提升空间，并享有五险一金和节假日福利。考虑到其妻需要照顾，公司免费提供单间让他把妻子接来同住。董景颜对当下状态十分满意，“很轻松就把钱挣了。这么大的公司，有保障，以后就是我的靠山了！我现在正攒钱呢，准备把家里的房子收拾一下，也把日子过到人前去。”

五是对口帮扶。牧原集团在内乡县对口帮扶樊岗村、马沟村两个贫困村。两个村庄的贫困户已经全部加入聚爱合作社，通过金融扶贫实现脱贫。同时，公司优先为有劳动能力贫困户提供就业岗位，自愿到公司上班。并且，公司为方便父母接送孩子上下学，将马沟小学周边的土路硬化为水泥路，还为学生购买生活、学习用品，给贫困户家庭的學生提供助学金。目前，两村无一学生因贫辍学。

在一次电视演讲中，秦英林说“让企业强大发展、基业长青的DNA就是企业责任、国家责任和社会责任。”他还说，“财富的积累聚合社会八方资源，财富不属于个人，也不属于企业，而是属于社会。”

多年来，秦英林及牧原集团用于扶贫的捐资累计达1.1亿元，他用实际行动诠释了他关于责任和财富的理念。人们坚信，有秦英林和他率领的牧原集团的助力攻坚，牧原所覆盖的全国12个省31个市67个县的1000多个村的脱贫致富工作定将硕果累累！