爱岗敬业的“雪城”人

■ 杨光雄

爱岗敬业的“雪城”人

■ 杨光雄

一枝玫瑰，需要根茎的无私奉献，才得以散发出沁人心脾的芬芳；一棵松柏，需要基础的坚实支撑，才得以实现傲然挺立；而一个企业，同样需要每位员工的脚踏实地、真抓实干、爱岗敬业、无私奉献，才得以蒸蒸日上，蓬勃发展。

在澧水流域的黄姑山南麓，坐落着一座现代化国有大型企业——湖南省湘澧盐化有限责任公司。其生产的主要产品“雪牌”精制盐销遍华夏大地，饮誉千家万户，因此湘澧盐化也有了一个独特的美称——“造雪城”。

一代又一代的制盐人，秉承“团结、文明、严细、创新”的企业精神，发扬老一辈制盐人特有的特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别肯钻研的“四特”精神。即：凭着这种精神，雪城的开创者用自己勤劳的双手，把一个张羽煮海式的神话变成了现实，一座现代化的制盐企业昂然崛起在澧水之滨；凭着这种精神，一代又一代制盐人在重重考验面前，团结一心，顾全大局，百折不挠，使企业闯过了道道难关；凭着这种精神，老一辈拓荒者们把青春和汗水、甚至生命都奉献给了这片热土，却从不计较个人得失，无怨无悔；凭着这种精神，在企业发展的道路上，多少青年工作者迅速成长为各方面的行家里手，成长为享誉行业的技术专家，为企业的发展壮大立下了汗马功劳。

为了使老一辈制盐人的“四特”精神能在一代又一代雪城人身上发扬光大，形成独具特色的企业文化，公司党委坚持开展了各种行之有效的职工教育活动。如长年坚持开展 “三观”“三德”和职工理想信念教育；组织力量编写了百万字的《湘澧盐矿大事记》，建立了图文并茂的盐矿工运史陈列展；抓住各种庆祝纪念日，请老职工、老劳模讲述艰苦创业经历；举办以“弘扬优良传统，共创美好明天”为主题的员工演讲赛和各种内容的讨论会等。使新一代的雪城人对企业有了更深的了解，老一辈制盐人的“四特”精神在今天的新形势下，得到了更好地传承。

每当夜深人静的时候，调度中心的值班人员目不转睛地盯着十几路闭路电视，双手熟练地切换着画面，一丝不苟地巡视着各个生产车间，确保每一道生产工艺正常运行；每当输卤管线出现卤水泄露险情时，为减少污染，及时彻底解决隐患，管线检修人员迅速根据应急预案赶到野外泄露点，挖坑、切割管道、焊接密封、铺设保护土层、检查验收及时抢修到位。有时遇上寒风凛冽，风雨交加的恶劣天气，面对艰苦的野外作业环境，检修人员没有退缩，在狭小的土坑空间里坚持检修，湿透的衣衫已分不清是雨水还是汗水，渗透的泥水把脚泡得发白，条件虽然艰苦异常，但大家团结一心，每个人都发挥着自己的技术优势及时抢修，充分体现了老一辈制盐人特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献的精神，确保圆满完成每次工作任务。因为我们尊重工作，所以对工作尽职尽责，因为我们忠诚于企业，所以把个人利益与企业利益高度统一，因为我们爱岗敬业，所以享受工作给自己带来的快乐和充实感，正是这种对工作的热爱，对企业的忠诚，才有了今天不断发展壮大的公司。

2017年，国家实行全面放开盐业市场改革，取消了国家对食盐统一计划管理、统购统销，定价销售的食盐专营体制，同时也结束湘澧只产盐不销盐的历史。公司为打好这场盐改攻坚战，2017年公司党委工作的总体思路是：以党的十八届六中全会和国企党建工作会议精神为指南，坚持围绕中心、服务大局，坚持稳中求进、改革创新，着力促进市场化转型和效益提升，着力以全面从严治党引领推进全面从严治企，着力强化党风廉政建设，着力推动企业文化建设，着力营造“创新引领、奋斗崛起”的良好氛围。

一是加强企业党建，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用。一要强化领导班子思想政治建设，通过党委中心组理论学习、专题辅导等形式，提升领导班子思想政治建设，解决好盐业体制改革和市场化转型过程中，各级领导人员理想信念和政治方向、政治立场、政治纪律等自身素质问题，增强领导班子的凝聚力、创造力、战斗力。二要坚持和落实“四同步”“四对接”工作要求。在深化改革中做到党的建设和企业改革发展同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党建工作同步开展，实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接，确保党的领导、党的建设在盐业体制改革和公司市场化转型中得到体现和加强。三要健全党组织议事决策机制。以建设效率型、学习型和自律型党委为目标，探索党委会在“三重一大”事项决策前置程序的方法途径，在公司治理结构中实现无缝衔接。四要加强制度约束，落实民主集中制。认真贯彻执行集体领导制度，实行集体领导和个人分工负责相结合，按规定向集团党委报备领导班子成员分工调整情况。推进党务公开，发展和用好党务公开新形式。五要落实党组织书记向上级党组织报告年度党建工作制度。积极推行二级单位党组织书记抓党建述职评议工作，强化考核结果运用，对抓党建不力的严肃问责。

二是以全面从严治党引领推进全面从严治企。一要进一步落实管党治党责任。强化各级班子成员的“一岗双责”制。坚持将党风廉政建设与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。上级党组织书记对下级党组织书记每年廉政谈话或约谈不得少于1次。落实公司纪委书记向集团纪委报告工作制度。确保班子成员在推进公司改革发展中不出廉洁问题。二要加大反腐倡廉教育力度。继续开展“党纪条规”学习年活动，抓好《廉洁自律准则》《纪律处分条例》的学习教育。加强廉洁文化宣传教育，在公司营造崇廉尚俭的浓厚氛围。三要强化对领导人员的监督管理。完善领导干部廉洁档案，严把“党风廉政意见回复关”，防止“带病提拔”“带病上岗 ”。结合实际情况，纪委书记参与中层及以上管理人员人事酝酿和选拔全过程，落实任前廉政谈话制度。四要强力惩治各类腐败问题。加大信访核查力度，严格按“五类标准”处置问题线索。加强对信访举报的分析研判，及时调查处理，实现问题线索排查与管理制度化、规范化。严肃整治腐败，重点查处不收手不收敛、问题线索反应集中、职工群众反映强烈的问题，特别是利用盐业体制改革和企业市场化转型过程中的管理漏洞，侥幸实施腐败的问题。五要加强纪检监察队伍建设。着力提高公司纪检监察人员的政治素质、业务素质和作风素质。加强纪检监察人员自身修养，树立忠诚干净担当的良好形象。

冲锋的号角已吹响，我们高唱雄壮的雪城之歌，“钻醒了沉睡的大地 ，掘出了晶莹的琼浆，我们是骄傲的制盐工人……”新一代的雪城人又开始朝着新的目标扬帆起航。

(作者单位：湖南省湘澧盐化有限责任公司)

(编辑：程钰寒)