人事管理在事业单位中所面临的问题及应对策略

陈婷

摘要：在我国经济活动以及社会活动的管理当中，事业单位具有重要的作用，是我国行政管理重要的组成部分。随着我国经济的不断发展以及经济活动、社会活动管理的改革，事业单位在管理工作当中的问题也逐渐凸显出来，对经济活动以及社会活动的管理造成了一定的影响。所以推进事业单位的人事管理改革是十分重要的，只有事业单位的人事管理与我国经济发展水平和生产方式相一致，才能有效促进经济的发展和社会的进步。基于这样的背景之下，本文对我国现阶段事业单位人事管理当中所存在的问题进行分析，并针对存在的问题提出几点措施。

关键词：人才选拔；岗位设置；管理问题；措施

事业单位是国家为了促进经济的发展和社会的进步而设置的非盈利性机构，比如学校、医院、教育局等机构。事业单位活动资金的来源是政府拨款进行的，所以在事业单位的管理是依照国家行政管理的模式进行的。在事业单位的管理当中，只有采取有效的人事管理措施才能提高事业单位的管理水平和服务水平，更好促进经济的发展和社会的进步。

一、事业单位人事管理当中存在的问题

不管是在企业的经营活动当中还是在事业单位的管理当中，只有科学、合理的选拔人才，才能使相关的活动顺利进行，从而取得相应的成果。在事业单位开展相关活动的过程当中，人事管理有着十分重要的作用，人事管理的主要工作就是为事业单位的正常运行选拔有思想、有能力、有责任心的人才，使事业单位能够将自己在经济活动以及社会活动当中的作用充分发挥出来。就现阶段我国事业单位的人事管理工作而言，还存在着一些问题，阻碍了相关工作的进行。

（一）事业单位岗位设置的机制还有待提高

现阶段在我国事业单位人事管理当中，存在的首要问题就是岗位的设置不合理。主要表现在实际的工作当中，部分事业单位设置了较多的岗位，但同时有部分的岗位不是根据实际的工作要求而设置的。还有一种情况就是部分岗位出现了较大的人才空缺，也没有采取相应的人才引进措施对空余的岗位进行补缺。这就导致了部分岗位人才紧缺而部分岗位却出现了人员冗杂的现象，使得工作责任划分不明确，在日常的管理工作当中没有针对性。

部分事业单位在岗位以及工作职责划分的时候执行的标准不一样，这就导致了部分工作人员的工作内容以及晋升途径存在着明显的差距，使得部分工作人员工作的积极性不高，管理工作难以取得有效的质量。

（二）事业单位的人才选拔机制还有待提高

在事业单位的人事管理当中，最重要的工作就是对人才进行选拔。现阶段我国对人才进行选拔的主要途径就是实行招聘制，这样的招聘方式有效保证了人才的质量和人才的整体素质，从而提高事业单位管理工作的效率。

在我国人事单位的管理模式当中，对人才进行选拔的重要指标就是要有编制，但是这些编制数量不是由事业单位所决定的，而是由上级单位确定之后才能进行相应的招聘工作。虽然这样的人才招聘模式以及选拔方式在实行的初期对我国事业单位起到了一定的促进作用，但是随着经济的发展以及我国行政事业单位的改革，这种模式的弊端和局限性就逐渐凸显了出来，让许多需要引进人才的事业单位因为编制问题而无法对人才實施有效的引进以填补岗位的空缺。在这样的情况之下就导致了人才引进和分配不均匀，部分事业单位的岗位出现了冗杂的现象，而部分事业单位的岗位则出现了大量的空缺，导致事业单位的管理工作无法得到有效的实施。

近几年我国进行了行政事业单位的人事改革，实行合同制，同时扩大了对人才的招聘范围。虽然取得了一定的成果，但在实际的人事管理当中还存在着一些问题，在人才最终的任命上，部分一把手的决策还是起着决定性的作用，导致了并没有真正实现人尽其才。

（三）事业单位的考评以及管理机制还有待提高

目前随着我国经济的快速发展，市场经济的竞争日益激烈，有效促进了社会的进步。但是在我国事业单位日常的工作当中，对员工的考评以及对员工的激励机制还并未真正落实。在这样的情况之下，就会对工作人员的积极性以及参与管理的主动性造成较大的打击。现阶段，事业单位工作人员的工资待遇是按照国家相关的标准发放的，不同的工作岗位、不同的行政级别有着不同的工资标准，这样就造成了部分岗位员工的工作强度和工资的收入不成正比，影响了工作人员工作的积极性，长此以往就会造成大量人才的流失。

二、现阶段人事管理当中存在问题的解决措施

（一）提高岗位设置的科学性

事业单位在对岗位进行设置的时候，不仅仅要考虑上级单位对人才的编制问题所提出的具体要求，同时还要结合本单位岗位的实际需求以及未来的发展规划对岗位进行合理设置。对招聘进来的新员工，应该结合新员工的整体素质进行岗位的安排，使每一个员工都能够在自己的岗位上发挥出最大的作用。

对工作人员的岗位安排好之后，事业单位还要根据具体的工作内容对工作人员的工作职责进行具体明确，使每一个工作人员在开展工作的时候都有针对性，从而促进事业单位相关工作顺利进行并取得显著的成果。在明确了工作人员的相关职责之后，事业单位还应该让员工了解各个岗位之间的联系和区别，使工作人员在开展工作的过程当中不仅要做好自己职责范围之内的事情，同时还要从整体出发，加强同其他岗位之间的交流和合作，使事业单位各个岗位之间能够为了工作目标进行有效的配合，从而使事业单位的相关工作能够顺利开展并取得显著的成效。

（二）注重引进人才的综合能力

现阶段由于我国经济的发展和社会的进步，传统的人才引进模式已经难以适应生产力的发展和生产方式的转变。所以为了适应经济的发展以及生产方式的转变，对事业单位的人才引进模式进行改革已经是现阶段我国事业单位发展的重要途径。在人才选拔的过程中采用招聘制能够有效提高事业单位人才队伍的整体素质。同时通过规范的聘用流程对人才进行招聘，能够真正实现人才招聘的公平性，为事业单位选拔出有思想、有能力、有责任心的人才，从而实现事业单位相关工作开展更加具有效率。

同时在人才选拔的过程当中，事业单位还应该根据自身实际的工作需求对工作人员进行合理选拔，同时扩大人才选拔的范围，使选拔出来的人员的整体素质和工作能力能够适应相关工作的开展。这样不仅能够使事业单位的工作顺利进行，而且还能够使每一个工作人员都能够运用自己的才能在岗位上发挥出最大的作用。

（三）事业单位应该对工作人员的考评机制进行合理完善

对工作人员招聘完成之后，不仅要使工作人员在自己的工作岗位上发挥出最大的作用，同时还要采取一系列的考评措施和激励措施留住人员，这样才能促进事业单位工作的长远发展。所以在这样的情况之下，在事业单位的人事管理当中，就要采取有效的、具有针对性的措施留住人才。比如在日常的工作当中，把培养工作人员工作的积极性以及主动性放在首要的位置，同时在工作当中加大对工作人员的关怀，满足工作人员在工作当中的需求，使工作人员能够在工作开展的过程当中时时刻刻充满热情，从而使工作人员的积极性和创造性得到有效发挥。

部分事业单位工作人员工作积极性不高的原因主要是工作的强度同工资待遇不成正比。现阶段事业单位工作人员的工资待遇是按照国家相关的标准发放的，不同的工作岗位、不同的行政级别有着不同的工资标准。所以事业单位工资待遇改革的重点就是与工作人員的工作强度和工作质量相协调，同时也要根据不同的工作岗位、不同的工作强度对工作人员的晋升制度和晋升途径进行确定。根据工作开展的具体情况实施公平工整的工资待遇以及晋升途径，使每一位工作人员的积极性以及主动性都能够得到最大程度上的提高，从而促进事业单位工作顺利进行。

三、结束语

事业单位在我国经济活动以及社会活动的管理当中有着十分重要的作用。虽然现阶段我国事业单位的人事管理还存在着一些问题，对日常工作的正常开展带来了一定的阻碍。但是只要相关部门能够重视人事管理当中所存在的问题，并采取相应的措施进行解决，营造出公平、公正的人才选拔环境。这样就能提高事业单位人才队伍的整体素质，从而使事业单位各项工作的开展更加具有针对性和有效性，以此促进我国事业单位的发展。

参考文献：

[1]柳雯.人事管理在事业单位中所面临的问题及应对策略[J].经济师，2016，03：247-248.

[2]刘忠贵.事业单位人事管理面临的问题以及应对策略[J].中国乡镇企业会计，2015，04：231-232.