“做全行业最好的工人”——记党的十九大代表、太钢不锈冷轧厂班长牛国栋

□本刊记者 郭静

十九大代表风采录

“做全行业最好的工人”
——记党的十九大代表、太钢不锈冷轧厂班长牛国栋

□本刊记者 郭静

十九大代表风采录

作为一名共产党员，能有一次出席党的全国代表大会的机会，就是无上光荣的事情了。能够连续两次当选为党代表，出席党的全国代表大会，这样的幸运落在了牛国栋身上。

牛国栋是谁？他是太钢基层一线的一名工人。他能以如此平凡的身份连任两次党代表，说明他确有不凡之处。

2012年，牛国栋当选为党的十八大代表时，本刊就曾对他进行过专访。在机声隆隆的车间，记者看着他在设备指挥中心不停地操控按钮，沉着老练、一丝不苟。之后诞生了那篇《飘扬在平凡岗位的鲜艳旗帜》，对牛国栋的事迹进行了全方位报道。五年之后，牛国栋当选为党的十九大代表。牛国栋，这个姓“牛”的基层职工，秉承了牛的多种品质，也再一次成为人们关注的焦点。

他为社会竖起一根标杆

牛国栋的确很牛。他顶上的任何一个光坏都是那么耀眼，除了党代表的荣耀，历年来他还屡次被评为山西省特级劳模、山西省优秀党员、省属企业道德模范，是“五四青年特别奖章”获得者、“全国五一劳动奖章”获得者，还是全国青联委员，团中央委员和山西省青联常委。2011年，挂牌成立“牛国栋创新工作室”；2012年，山西省总工会授牌“山西省劳模创新工作室”；2014年，创新工作室被评为“山西省技能大师工作室”和“全国示范性劳模创新工作室”；2015年，“牛国栋创新工作室”被人力和社会保障部评为国家级“技能大师工作室”。他有一项发明专利，3项个人先进操作法，参与6项创新项目开发，有一项创新项目荣获“山西省五小竞赛一等奖”。

2012年以来，他在自己平凡的岗位上不断超越自己，做出了更加令人瞩目的成绩。

采访牛国栋，是一个学习的过程，他的一言半语，常常让你感喟良久。成功者之所以成功，是因为他们总是能够找准自己的定位，并为之持之不懈地付出努力。

牛国栋曾说：“我一直有一个梦想，就是当一个好工人。做全行业最好工人的梦想是我一生的追求。”

他的梦想是那么质朴、那么脚踏实地，他的梦想无异于是一个号召，如果所有的工人都努力去做最好的工人，那工人的面貌将为之一新；如果各行各业、每一个岗位的人都能够努力做本行业最好的那一个，社会的面貌将会焕然一新。

牛国栋的梦想为他收获了一个丰盈的人生，他更为社会竖起了一个模范的标杆。

他是好工人也是好专家

“我觉得当一名好工人就是要沉下心来、扎下根来、精益求精。通俗地讲，就是要在操作上有自己的绝活儿。”1999年，牛国栋放弃了做公务员的机会，毅然选择扎根太钢，做了一名基层轧钢工人，圆了他的“太钢梦”。也就是从那时起，他每一天都走在“做一名好工人”的路上。

刚开始工作时，没有实践经验的牛国栋没有少挨师傅的批评，师傅的批评没有使他退缩，反而激发了他不服输的“牛”劲儿，他开始奋发图强。

轧钢专业的书“啃”了一本又一本，师傅们被请教到“不耐烦”，下班后在工作现场一揣摩就是两三个小时……

不到一年，牛国栋就成了班组的技术能手。

“每个人的价值观不一样，有些人做事觉得做了就可以了，有些人做得差不多就觉得可以了。我无论大事小事都要干出个一二三四，要做得最好！”回忆起那段艰苦奋斗、艰难赶超的岁月，牛国栋说，为了提高轧钢技术，他长年累月反反复复进行轧钢试验，边试验、边记录、边比较，轧钢技术终于得到了不断的提升。

“功夫不负有心人”，经过几年的努力，2006年、2007年，牛国栋连续两年获得了“冷轧钢工技术比武状元”。

他用8年时间，成功解决了钢卷质量控制中的“悠卷”问题，每年可为公司减少损失710万元；他的“轧制过程中提高BA板命中率操作法”解决了BA板表面光洁度和板型控制等问题；他总结的以“一减二抬三调整”为核心内容的“牛国栋操作法”，使废钢切损大大降低，年可创效1000万余元。

多年来，牛国栋攻克了许多“棘手”的难题，并且为企业带来了直接的经济效益。“提高0.3mm、0.4mm规格一次轧成率”项目，获太钢职工创新成果一等奖，创效580万元；“降低#1RAP线连轧机轧辊辊耗”项目，被评为职工创新成果优秀奖，创效180万元；牵头的“#12轧机成功轧制BA板”项目获太钢创新成果一等奖，创效260万元……他曾带队完成了世界规模最大、填补了国内空白的宽幅光亮板生产线的调试工作，创造了单机架轧机调试时间最短、投产最早、产品质量起点最高的纪录……

从参加工作至今，太钢冷轧机已更新了四代。对牛国栋来说，每次新设备的启用都是挑战和超越，使他从一名普通轧机工人蜕变成轧钢一线的高级专家。

“每一条生产线都被我摸得透透的了。很细小的变化我也能感知到它是‘发烧了’还是‘感冒了’。”看着身边的生产线，牛国栋动情地说：“没有太钢就没有我。”他把这种绿叶对根的深情转化成为一种责任。

如今的太钢不锈钢冷轧厂，能生产全球最宽、最薄、最厚、最高等级的不锈钢冷轧板，产品应用于高端领域，出口30多个国家和地区。作为太钢高精尖技术团队中的一块“好钢”，牛国栋说：“能为企业的发展贡献一己之力，非常自豪。当工人就是要懂技术、有技术，干好工作，这是工人的身份决定的。”

2006年、2007年，牛国栋连续两年获得“冷轧钢工技术比武状元”后，同事们都说他已经达到了一名好工人的标准，但他觉得还很不够，好工人的标准应该是爱岗敬业、精益求精。

做全行业最好的工人，是他一生追求的梦想。

他是好班长也是好党员

2003年，牛国栋成为一名轧机班长。

他说：“一个好班长、一名共产党员，不能只是要求自己先进，还要带领大家一起进步。我有责任带领全班的弟兄们都成为合格轧钢工。”

他从分析班组现状入手，了解每个成员的想法，讨论、明确了班组目标、班组价值观，和大家一起提出了“把班组打造成‘三力’型红色班组”的共同愿景。“三力”指活力、战斗力、竞争力，“红色”是说他们班组成员全部都是党员。

这个愿景把大家凝聚到了一起，引领班组成员克服困难、共同成长。

接着，他又着手创建“苦读知书味、创造乐无穷”的“学习型班组”，全面提高了班组成员操作技能。班组成员在他的带领下，心往一处想，劲往一处使，挑战高指标，敢啃硬骨头，取得了不俗的业绩。

他不仅总结出各种学习方法，而且针对生产现场、生产过程中容易出现的各种质量、操作、设备问题，开展一月一课题、一月一攻关、一月一总结的活动，并针对性地编写了本班组的“质量工作指导方法”，制订了控制方法。

牛国栋每天早上7时上班到现场，晚上9时才离开单位。组员想不到的他得想到，组员做不到的他得做到。他用“摸石头过河”的工作思路和轧制方法，对特种钢和高附加值钢的轧制工艺进行创新，全面优化工艺。

一贯的精益求精，使他形成了不管换到哪个工种岗位，都想着如何提高效率、提高质量。

牛国栋说，实际生产过程中，最主要的就是生产效率，只有生产效率高，企业的效益才好。所以，必须培养一支全神贯注、精益求精、掌握高技能的轧钢工队伍,仅有一两个操作能手远远不能满足要求。

推广“头尾0公差操作”技术时，一开始大家都反对，因为换了一种新的操作方式，而新的操作是需要磨合的，在磨合的过程中，生产效率就会下降，引起了相关部门的不满意。但是牛国栋认为他这样做是对的，于是，顶着压力、咬着牙，他硬是把这个操作方法的推广坚持下来。

坚持的结果是生产效率一下子提高了10%～15%。

连续几年，他们班组综合指标完成最好，平均年收入全作业区最高，获得了“全国学习型班组标兵”称号和“全国五一劳动奖状”。

他是团队带头人也是劳模党代表

2011年6月，“牛国栋创新工作室”成立，他成为一个团队的带头人。

工作室成为他实现“为太钢发展培养更多懂技术、操作精的技术工人”梦想的平台。

工作室拥有成员16人，成立了顾问组、第一创新小组和第二创新小组。工作室成员依据本岗位情况，紧紧围绕生产经营中的重点、难点开展技术攻关和创新，从质量、成本、生产周期等入手，提出研究课题，力争为太钢创造更大的经济效益和社会效益。

他们每月组织1-2次集中活动，包括项目分析、操作技能培训、质量控制交流、现场观摩、安全消防管理等。成员每月撰写工作总结，包括问题汇总、解决方案、实施效果、进度等。

他将“提高轧制光亮板命中率”作为优先项目，召开恳谈会，针对性分析每台轧机的设备状况、工艺、操作规程，以及工人的操作习惯和影响质量的因素，优化工艺流程，固化操作规程。在摸索规律的过程中，大家一起对各种数据信息反复思考、验证，集思广益，最终掌握了提高轧制光亮板命中率的方法。

2011年到2016年，工作室开展创新项目攻关41项，完成40项，1项进步，共创新创效8586.9万元，其中2项成果获得太原市职工技术创新成果奖优秀奖；工作室成员累计提出合理化建议25项，其中6项荣获太钢“金点子杯”合理化建议一等奖、3项获二等奖、3项获三等奖，其中1项获得太原市职工技术创新成果奖三等奖；工作室成员总结操作法17项，荣获公司先进操作法5项，其中1项获得山西省五小竞赛一等奖和太原市职工技术创新成果奖二等奖；工作室成员申报15项专利，专利授权12项。

工作室成员李竹被评为太钢劳模，王月省总结的“单机架轧机控制成材率九步法”被评为太钢职工先进操作法。工作室先后被命名为“太原市职工创新工作室”“山西省劳模创新工作室”。

李竹说：“牛师傅让我们相信，普通工人也能在‘中国智造’中占有一席之地……”

牛国栋说：“工作室成绩的取得，让我更加意识到只有发动尽可能多的职工参与进来，推广技术、提高技能，才能发挥出更大的威力、产生更大的效益。”

从一个普普通通的轧钢工人，到后来成为轧钢技师，再后来又成为轧钢高级技师、技术大拿，现在又成长为一名劳模、党代表，牛国栋的成长过程中应该说学习起了非常关键的作用。

2016年政府工作报告提出“培育和弘扬工匠精神”以来，牛国栋又在积极学习和领会“工匠精神”的实质内涵。

牛国栋说，“工匠精神”的提出有其时代背景。这个时代背景是什么呢？就是我们国家正处在一个深化改革的时期，一个比较复杂的局面，在这种形势下，我们的制造业面临着前所未有的挑战，发展经济遇到了难题，处于发展瓶颈期。我们现在的制造业尤其是钢铁行业产能严重过剩，粗放式的管理和生产已经无法适应时代的要求，这就需要我们静下心来，好好琢磨琢磨，我们去哪里？如何去那里？就这样，“工匠精神”出现在了我们的脑里、嘴里、眼里、心里。

“工匠精神”体现在是否有敬业精神，即尊重自己的工作，尊重自己的劳动成果——产品，尊重自己以及和自己从事同样工作的人，尊重设备；还体现在是否能静下心来去琢磨，是否有创新精神。对于一名工匠来说，应该做到“不合格品不出手”，差一点也不行。这是基于一种责任，一种“良心”。就是说要把企业的事当成自己的事，企业的损失就是自己的损失。说到底，主人翁精神就是“工匠精神”的“神”。

牛国栋谦虚地说，他还不能称之为“工匠”。因为在流水线作业，他只是一名产业工人。但他会把“工匠精神”体现在工作中，努力去做全行业最好的工人。