论强化工会建设职能，完善劳动竞赛机制促进公司安全生产

张海燕

摘 要：以“安康杯”劳动竞赛活动为主要载体，围绕公司中心任务和重点工作，创新思路，开展了形式多样、内容丰富的劳动竞赛活动，极大地提高了广大职工的安全生产意识和安全技能，有效地推动了企业安全文化建设，促进了公司职工队伍建设，为公司改革发展创造了良好的安全生产环境。

关键词：劳动竞赛；创新思路；齐抓共管

1 概述

自中核核电运行管理有限公司（以下简称“公司”）专业化改革以来，公司工会委员会面对新形势、新任务、新挑战，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕企业改革发展大局，以“安康杯”劳动竞赛活动为主要载体，围绕公司中心任务和重点工作，创新思路，开展了形式多样、内容丰富的劳动竞赛活动，极大地提高了广大职工的安全生产意识和安全技能，有效地推动了企业安全文化建设，促进了公司职工队伍建设，为公司改革发展创造了良好的安全生产环境。

2 强化工会建设职能，完善劳动竞赛机制促进公司安全生产

1、公司大力支持，工会积极运作

公司劳动竞赛活动得到公司党政领导的大力支持，公司劳动竞赛委员会主任由总经理亲自担任，亲自签发年度劳动竞赛的活动方案。同时，将劳动竞赛活动内容纳入到公司年度重点工作计划和重点任务考核，在公司每月召开的月度例会上，劳动竞赛活动开展情况都要求进行专题汇报，以便进行及时指导和协调，从而组织上保证了劳动竞赛活动的有效开展。

2、科学组织，完善机制

为开展好劳动竞赛活动，公司工会专门制定《劳动竞赛管理》，对劳动竞赛活动进行了规范，保证劳动竞赛活动的顺利开展。同时，根据公司中心任务和重点工作，每年年初对全年的劳动竞赛活动进行规划，明确活动的主题和计划安排。目前，公司劳动竞赛活动主要包括三个层面：一是围绕公司中心任务和机组安全稳定运行组织的劳动竞赛活动，如大修劳动竞赛、运行岗位劳动竞赛等；二是围绕员工岗位技能提升，促进了企业职工队伍的建设开展的劳动竞赛活动，如维修领域岗位技术比武、运行领域防人因失误岗位技能竞武、消防技能比武、“导师带徒”活动等；三是组织各基层工会开展形式多样的群众性的劳动竞赛活动。

为更好的开展劳动竞赛活动，公司工会每年开展劳动竞赛评比表彰活动，如在公司职工代表大会上，对获得年度“安康杯”竞赛活动的“优胜集体”、“優胜个人”和“岗位技术能手”、“导师带徒”优秀师徒等进行了表彰，极大的激励了全体员工参与劳动竞赛活动的热情，鼓励先进，努力创造“学先进、赶先进”的良好氛围。

3、形成合力，全员参与

要有效的开展劳动竞赛活动，光靠工会组织的单打独斗是不行的，必须利用和借助相关部门的配合和协作，形成合力。如和安全质量处共同举办的“安全——员工的幸福线”安全文化知识竞赛、和防人因试验室共同举办的运行领域防人因失误岗位技能比武、和海盐县职成教培训中心共同举办的维修领域岗位技术比武活动等，都是借助相关部门的配合和协作、形成合力的有益尝试，而且取得了非常好的效果。

如果没有广大员工的积极参与，劳动竞赛活动就失去了意义，所以我们在劳动竞赛活动的形式和内容上努力不断创新，提高吸引力，通过开展劳动竞赛活动，为员工职业生涯发展和岗位技能的提升搭建平台，所以得到广大员工的积极参与，如借助海盐县职成教培训中心的师资力量和设备，系统性的对维修领域员工进行了理论和实操培训，并按照国家规范的程序进行了比武，不但提升了维修领域员工技能水平，而且对取得优异成绩的员工授予“岗位技术能手”荣誉称号，颁发海盐人才和社会保障局的《电工高级工职业证书》，这对广大员工立足岗位成才、强化敬业爱岗意识、提高岗位技能水平产生了极大的激励效果。同时，通过活动的开展，也对公司培养一支高素质的职工队伍、核心竞赛力的提升、促进公司安全发展起到了积极作用。

4、围绕安全，服务生产

要有效开展劳动竞赛活动，必须围绕安全，服务生产，活动内容要以安全生产实际工作相结合，要以职工的想法合拍，否则劳动竞赛活动就没有生命力，缺乏吸引力，难免会出现走过场的情况。

为使劳动竞赛活动取得实效，我们在制定年度劳动竞赛方案前，首先对公司中心任务和年度重点工作进行研究分析，并与相关职能部门进行沟通协商，准确把握劳动竞赛活动的切入点，然后周密筹划活动方案，使劳动竞赛活动取得了非常好的效果。

核电站倡导核安全文化建设，注重核职业素养的培养，要求每位员工都是一道安全屏障。在众多事故中，由于人的因素引起的事故占了很大的比例，所以我们将员工防人因失误工作做为切入点，连续开展了运行领域防人因失误岗位技能竞赛活动，通过查找文件、工艺系统检修后试转并启动、按指令走迷宫、模拟盘台操作等模块的竞赛，许多参赛人员认识到存在的不足，纷纷表示要苦练内功，提高熟练使用防人因失误工具的能力，在调动员工的工作积极性、主动性和创造性起到了非常好的促进作用。牢固树立“人人都是一道安全屏障，人人都是最后一道安全屏障”的安全理念，为公司安全文化建设和企业的安全发展贡献力量。

员工作为竞赛的最终参与者、实施者，直接关系到竞赛活动的影响程度。我们坚持将竞赛活动的影响效果扩展开来，形成机制，每个员工都在整体中发挥作用，努力使每个人自身感到在竞赛中的重要性，得到一种共同参与的认同，使公司全体员工都能以竞赛活动为中心积极行动起来。 最后工会协调，全面受控。工会作为竞赛的组织者，发挥着联络以上各因素的纽带作用，影响着整个活动的顺畅运行。我们坚持落实工会职能，协调职能科室工作，听取基层员工意见，全力抓好过程控制，选树竞赛中涌现出的典型人物、典型事例，做好宣传工作，及时地进行经验交流活动，保证竞赛的组织程序畅通，顺利开展。 总而言之，在公司党政领导的大力支持下，开展劳动竞赛，取得了一定的成果，但劳动竞赛工作是一项需要长期开展的工作，只有不断充实劳动竞赛内容、丰富劳动竞赛形式、提高劳动竞赛质量，才能开创企业劳动竞赛的新局面。

参考文献

[1]《新编工会劳动竞赛与合理化建议工作指南》是2012年4月中国言实出版社出版的图书，作者是王萍。

[2]《构建和谐劳动关系》是2009年法律出版社出版的图书，作者是北京市劳动和社会保障法学会。