探究企业财务审计中的问题及对策

闫洪涛

摘要：我国经济不断发展，全球逐渐加强一体化的趋势，现代企业制度也逐渐在我国建立起来，当前存在的经济体制也在不断改革中。在企业控制的管理中，财务审计在企业管理体系中是一个非常重要的部分，有助于企业的长期发展。实际上财务审计发挥出来的作用有限，对其进行研究非常有必要。

关键词：企业财务；审计；意义；方法

随着我国经济的迅猛发展，提高公司财务审计的能力，不仅仅能够长远促进企业的发展管理，更是社会经济的必要需求。

1.企业进行财务审计的重要意义

1.1促进企业持续发展

企业管理者必须勇于承担相关民事义务，并且有独立的民事权利，这也能很好地促进企业持续而长远的经济发展。企业能否持续发展下去，直接影响到社会经济的发展，反过来也影响了企业自身的发展，重视并加强企业的财务审计，能够对企业自身的财产增值产生积极的影响，也提高企业财政积累的速度，确保了企业良好的财政基础。此外，对财务审计的重视更有助于提升企业财产的整体性，对企业的生产力有着明显的提高作用。因此重视对企业财务审计的加强管理，能够有效改善企业在经济方面的效益。

1.2 财务审计是企业管理的重要环节

市场经济根据自身的价值规律作用，能够明显改善企业的生产发展。市场经济也有消极的一面，有一定的盲目性、自发性，导致企业生产过程中的腐败问题缺乏有效控制，因此必须加强企业的财务审计。首先帮助监督并评价内部财务问题；其次规避市场经济产生的风险，这使得企业受到市场经济的消极作用被降低，还有效避免了一些违反法律法规的行为，降低生产经营中的腐败问题。

1.3 财务审计是社会经济发展的需要

社会市场经济体制能合理分配企业的相关资源，这根据了企业的自主经营管理和自身的盈亏状况。市场竞争异常激烈，提高相关生产效益和生产效率决定着企业的命脉。加强企业财务管理，不仅有助于监督市场经济，还能够帮助企业在市场经济不断变化的浪潮中不断进行自身调整，进一步改善企业的综合竞争能力。

2.企业财务审计中存在的问题

2.1 企业财务审计缺乏自主独立性

企业内部展开财务审计工作的必要前提条件就是要有自主独立性。必须要有独立的空间，才能进行客观的审计工作。在我国，企业财务审计部门一般会让内部设计并且进行管理，审计部门让企业领导、上级部门直接进行管理，这明显缺少了独立的空间，缺乏必要監督管理，企业财务审计工作受到了极大的限制。

2.2 财务审计的范围受到限制

财务的统计一开始包括管理财政的收支，完成对财务的收入支出的记账工作。随着企业的不断发展，财务部门不仅仅在表面的收支记账上面工作，将会监督管理企业的规章制度和所有的经济活动。然而在实际运行中，非常多的企业依然使用原来传统的认识观念，对财务状况的管理只计划了财务的收入支出情况，仅仅审计了财务会计，极大限制了财务审计的工作。即使个别企业做到了审计与财务脱离，但这无法从根本上解决实质性问题。这不断影响着财务审计的公正性。另外，我国财务审计缺乏做出计划预算的良好习惯，仅仅注重眼前的事情，审计已经发生的事情，导致处理的范围非常有限，财务审计状况不容乐观。

2.3 财务审计的执行力度不够深入

因为部门的设置以及制度上存在一定的缺陷，导致我国企业在财务审计上严重缺乏强烈的执行力度，经常导致没有及时预测平时的企业活动上存在的危害，事情发生了才知道采取措进行弥补，这是一种“马后炮”的行为，对企业长期的发展非常不利。要未雨绸缪，有效改善办事的效率，就必须要将准备工作做好，这样才能促进企业管理水平，实现企业的良好发展。很多企业完善了财务审计的制度，但是不足之处在于缺乏相应的执行能力，降低了工作的实效性。

2.4 专业的审计人员不足

财务审计是一项非常复杂的工作，他需要高水平，高素质，经验丰富的人才。然而在我国的很多企业中，非常缺乏符合要求的人才，很多财务审计人员的专业水平非常低，缺乏相关的工作经验，不能根据情况的变化及时变通，企业也没有去适当引导培训，导致很多审计工作不能适应发展的潮流，影响财务审计的正常进行。此外，还有很多人缺乏认真努力的敬业精神，做事马虎大意，没有良好的职业道德，这都对审计工作带来非常不好的影响。

3.企业财务审计的改善方法

3.1 建立独立的审计部门

现在企业要想对财务审计实现良好的监督评价，首先要做的就是建立一个独立的审计部门，实现财务审计的独立性。以现阶段企业的发展状况作为依据，首先要建立客观公平的产权体系，让企业的财务审计工作直接面向总经理和董事长，与财务管理部门脱离，提高自身独立性，进一步改善审计工作，加强生产效益的提高。

3.2 扩大财务审计的范围

企业要想持续发展下去，只对财务会计进行审计完全不行，我国企业要扩充审计的范围，建立专业的审计业务，加强审计管理。第一，设计专业的业务能够加强控制企业内部的财政管理，促进企业面向现代化，监督评价各个部门。第二，注重对财务手段的完善，面向现代化发展，建立专门的审计部门，管理好审计人员，实现可持续发展。

3.3 通过引入新技术来提高执行力

社会经济的发展促进了科技水平的不断提高，现在是一个技术十分发达的社会，信息技术被广泛运用。很显然，企业审计工作是能够引入信息技术来加强执行力。

3.4 加强对审计人员素质的管理

审计人员是开展审计工作的基础，提高他们的素质非常有必要，在招聘时就应该把关，努力提高人员水平，并且在工作中注重培训的展开。

总结

总之，企业要想不断发展，就必须高度重视审计工作，实现财务审计的独立性以及权威性。

参考文献：

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