基于EAM的卷烟设备管理模式的探讨

陈建华

摘 要：烟草行业属于资本密集型行业，在经济发展的带动下，卷烟设备已经开始向科学化和自动化发展，传统的管理模式已经不能满足实际生活需求，如何高效率的完成卷烟设备管理已经成为当前企业研究的核心问题。本文主要对EAM的卷烟设备管理模式进行分析，希望可以给同行研究学者提供借鉴，提高烟草行业的市场发展地位。

关键词：EAM；卷烟设备；管理模式

EAM（企业资产管理）系统是一种新型的管理理念，目前已经应用到我国市场中，而且国内EAM应用规模依然较小，在今后发展中将拥有较大的发展潜力。从EAM特点上分析，该系统其主要应用适用于设备多、价值高及设备完好率要求较高的企业，如发电厂、卷烟厂、汽车制造等均具有较高的应用价值，必须及时进行探讨。

一、概述

（一）EAM定义

EAM是辅佐企业进行资产管理的系统，可以保证企业的安全运行，同时充分发挥了企业有形资产的作用，可降低维修成本，提高了企业经济效益。EAM管理思想的核心是实现生产设备的全生命周期管理，主要目标是在保证备件库存、维护及维修费用较小的基础上充分发挥设备的作用，减少设备故障发生率，提高设备性能，并改善设备运行环境。

EAM与企业信息化系统最大的差异是，其主要以资产与设备台账为基础，将工作单提交、审核与执行作为主线，由计划检修、预测性维修、缺陷处理及预防性维修等组成，将提高维修效率作为目标，实现了采购、库存与人力资源管理的集中化操作。可以将EAM理解为集中系统。

EAM是一个封闭的系统，从设备维护角度分析，可以将其分为维修规划、维修护理与维修分析。维修规划可根据设备基础与历史数据制定维修计划；维修处理是完成计划执行与收集的过程；维修分析主要给维修计划反馈结构。此项操作不仅提高了维修效果，同时还可以降低维修成本。

（二）EAM的构成与特点

EAM是一种管理信息系统，既不属于生产过程控制系统，也不是维护设备故障的专业化系统，该系统所提供的信息只能给人们提供参考，帮助人们利用这些数据优化设备或制定正确的决策，进而指导管理工作的进展，不断提高企业的经济效益。经过分析发现，EAM主要具有以下几项功能：

（1）设备与技术管理：成立设备信息库、前期选型、安装测试、验收、租赁、维护保养等情况记录；

（2）管理设备文档：整理并登陆档案信息；

（3）维修与排程：根据日程表合理安排维修人员工作，编制维修任务安排计划，合理安排维修人员；

（4）生成工单并加强跟踪：对自动生产的工单进行计划、审批、执行、检查，并跟踪订单运行状态。

（5）备品管理：建立备件计划、处理备件各项事务，跟踪备件与设备关系。

（6）分析缺陷：构建设备故障代码体系，对故障发生情况进行记录并分析；

（7）统计报表：查询并统计设备维修成本报表、供应商分析报表、设备状态报表等。

二、卷烟设备管理实施EAM管理的必要性

烟草行业是资产集密型企业，设备是烟草企业各项生產进展的基础，对企业经济效益具有很大影响。受烟草行业自身特点影响，设备管理工作较复杂，增加了设备管理难度，与设备管理人员密切联系。

为了充分发挥设备的作用，减少设备资金浪费，必须结合市场发展情况，及时将新型的管理系统应用企业实际工作中，维持设备的最佳运行，并及时对设备产生的故障进行处理。同时还要满足现代化管理要求，及时将科学的理论与方法应用到管理卷烟设备管理中。但是从当前国内烟草维修与管理水平来看，受多方面因素影响，导致设备管理水平较低下，难以满足烟草行业的发展需求，因此必须及时将EAM模式应用到卷烟设备管理中，结合EAM特点正确应用，维修并管理企业的设备资产，提高企业的经济效益。

三、基于EAM的卷烟设备管理模式

从烟草行业特点上分析，企业资产管理主要进行固定资产、无形资产、流动资产、长期投资、递延资产与其他资产等管理。固定资产主要由建筑物、运输设备、房屋、工具等组成，其中机械设备在固定资产中占据的比例较大。由于烟草行业生产过程较复杂，所以使用的设备较多，一旦出现故障，将对企业造成巨大的损失。

为了及时的进行维修，更快更好的定位故障，企业必须建立设备故障数据库，并将设备缺陷、维修、运行及设备基础信息等储存在数据库中，要求技术人员结合实际工作经验对数据进行综合分析，可实现预知性维修，而且减少了维修费用，提高了设备的性能。因此烟草行业当前面临的主要问题就是如何有效的使用并管理好设备。

本次结合实际管理经验，设计了EAM卷烟设备管理系统，并将其分为7个子系统，主要由维护管理、设备固定资产管理等内容组成。以卷接与包装设备为例，可以将信息原理框架图表示为下图1所示。

设备子系统功能如下：

（1）设备基本数据管理子系统：核心工作是编码，要求对设备、部位、点检部位与故障类型等进行编码，同时要求与数采系统编码相同，可及时对标准数据进行修改。

（2）设备维护保养子系统：结合设备制定的维修计划、停产计划等进行维护，要求编制的计划具有较强灵活性，可以满足实际生产。

（3）设备管理子系统：结合设备生产、维修等制定设备供应计划，具有盘点功能，可以对库存进行优化，进而实现减少库存和节省开支的目的。此外该系统还可以与维修周期相统计，实现了备件调配与交货期的吻合。

（4）润滑管理子系统：该系统主要根据定点、定人、定时与定期等原则实现油品与油脂管理。该系统是一个动态变化过程，必须与实际生产与维修结合起来，同时对润滑周期及润滑点进行维护。

（5）输出信息子系统：该系统可根据管理系统输出内容，结合设备故障信息、设备运行信息综合全面的评价并指导维护管理，并将其反馈到其他维修操作中。

（6）资产管理子系统：该系统主要进行设备采购、安装与调试、投产、技改及设备报废等操作。

（7）卷包数据采集系统：该系统是一个独立运行的系统，可以借助数据转化平台与EAM实现连接。

四、了解EAM系统应用所取得的成果

本次将EAM系统成功应用到某卷烟厂中，并分析了EAM的卷烟设备管理模式的具体操作。从当前烟草行业的发展特点来看，在保证运营稳定的基础上提升规模经济已经成为烟草行业发展的主要目标，为了实现此目标，必须认真做好烟草行业设备管理，减少设备资金浪费，得到理想的效果。

本次将EAM 系统作为管理和使用工具应用到烟草企业中，不仅优化了设备管理流程，同时实现了设备管理扁平化发展，提高了设备管理水平，给烟草企业今后的发展奠定了基础。基于EAM卷烟设备管理系统模块已经成功应用到卷烟设备管理中，具有以下几方面特点：

第一，EAM以资产为中心，对设备运行、维修、备件供应及维修成本等业务流程进行了优化；

第二，加强了卷烟企业设备的全生命周期管理；

第三，实现了企业维护规范化进展，控制而维修过程，同时可对维修业绩进行评估；

第四，系统预防性维修力度较高。

五、结语

烟草行业是资产密集型企业，只有管理好企业资产，才能维持企业的长期发展。卷烟设备在烟草行业发展中占据较大比例，而且资产管理难度较大。

随着EAM的诞生，帮助烟草企业成功解决了管理问题，充分发挥了卷烟设备的作用。为了充分发挥该系统的作用，必须从实施方法、管理模式等进行分析，不断提高维修管理水平，帮助企业获得较大的经济效益。

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