开会的别样“解读”

文丨张济国

开会的别样“解读”

文丨张济国

会，人云。众人云集！人云亦云？让人产生很多联想。虽然有些人反感开会，但是有些会还必须开！哪些人反感开会呢？一是重任在身、业务较精、工作较真的人，他们认为擅自扩大参会范围，就是形式主义和官僚主义的一种表现，听了与其业务工作、与其切身利益无关的事，浪费时间，影响工作；二是工作没干、思想散漫、作风涣散的人，他们认为什么事都拿来开会，本身就是决策者茫然无计，开的会与国家发展无关、与社会进步无关、与人民幸福无关，开会造声势，还是形式主义，纯属扯淡；三是身在基层、干在一线、各项工作、堆积如山，他们认为上面千条线，下面一颗针，天天都在陪检查、作汇报、填表册、做资料，还要参加“听报告”，一层一层讲，一层一层学，不知听了谁的好。

有些会必须开。开会本身就是体现民主、传播政见、统一思想、推进工作的载体和表现形式，别报怨中国的会多，你看联合国要开会，不同国家、不同民族、不同党派、不同阶层的人，都通过开会解决问题、形成共识、传递声音，关键是选择哪些会开、哪些会不开，这就考验决策者智慧，更展现其处事风格。

有的人，优柔寡断，事事开会，议而不决，决而不断，在会上提要求、作指示，口若悬河，实则是念稿子，秘书一群、熬夜三更、只为一念！讲话的人也有时脱稿，要么是发脾气，要么是鼓士气。施加压力，未见动力，这是为什么呢？

有的人，工作干不干，先把精神传，上面开会，下面也跟着开会。这类会议体现了高度的敏锐性和责任感、紧迫感，及时传达学习了上级的会议精神，至于工作怎么干，再准备几天，开个浩大的动员会，过段时间开个调度会、推进会、观摩会，年末开个总结会。

还有的人，在会上，讲起话来云里雾里、高谈阔论，不谈工作干什么、怎么干，自认为站位很高、理论很深、提炼很精、表达很准，不时还有掌声，但散会后参会人真不知道干什么、怎么干！

哪些会必须开呢？一是国家法律法规、党章党规党纪等制度性的会议，必须开。二是讨论重大事件、重大项目建设、重大政策调整、重大开支、组织人事调整等内容的会，必须开。三是讨论涉及民生利益需要交流沟通、听取意见、化解矛盾、维护稳定等重要内容的会，必须开。

哪些会可开可不开呢？比如，由若干个人参加却只让少数人发言的汇报会、座谈会、交流会、传达会、研讨会、扩大会。会开不开，怎么开，其实是决策者思考的事。会还得继续开，但首先讨论的应该是如何整顿会风问题。