粤派地产：玩转多元化，走向全世界

武化

【事件】

2016年，恒大、万科、碧桂园这3家总部位于广东的房企，均以超过3000亿元的销售额成为中国房地产企业超级阵营成员。来自中国指数研究院分析，在去年的房地产百强前10名中，广东就占了6家；而上述3家房企在内地房地产市场份额已近10%。

不过，在瞬息万变的中国地产江湖，作为第一大派系的粤派地产，显然想要走得更远。

【述评】

“低调”和“务实”，是行业内对粤派地产的普遍评价。实际上，身处改革开放的前沿阵地，对市场变化的洞察力和敏锐度，是其得以立足的根本。近几年来，区域多元化布局和产业多元化发展成为了粤派地产正在努力尝试的“新出路”。

以雅居乐为例。自2015年开始，雅居乐从过去以地产为重，调整为“以地产为主，多元业务并行”的运营模式，目前雅居乐的多元业务已经覆盖地产、雅生活、建设、环保和教育五大业务板块。在陈卓林看來，众多的业务板块不仅可以提升品牌当下的竞争力，还能获得长远的发展。

无独有偶，在规模上被恒大超越的万科，则在2014年提出了从单纯的房地产开发商向城市配套服务商转型。以“八爪鱼战略”为转型思路，按照万科的规划，新业务包括物业、物流、教育营地、海外地产和出租公寓业务五个新业务领域。而在推进新业务的背后，是万科对大数据的意图。

文体，是粤派地产在多元化进程中的另一个跨界选择。

早在2012年，佳兆业便开始布局体育产业，截至目前，佳兆业已获得深圳大运中心、深圳南山文体中心、深圳盐田体育中心、深圳观澜体育公园、佛山高明体育中心、惠州仲恺体育公园等运营权，管理面积逾85万平方米，管理场馆总资产超过100亿元，成为中国最大的非国有文体产业综合运营商。

除了在国内多点开花，擅长扮演“拓荒者”角色的粤派房企更将目光投向了海外市场，其中便有万科、碧桂园、中海、保利、富力、招商蛇口以及金地的身影。

2015年12月18日，碧桂园正式发布马来西亚森林城市项目，这个位于新加坡旁，由四个填海岛屿组成的“巨无霸项目”，规划占地近20平方公里，计划总投资超2500亿元。这不仅是碧桂园出海投资以来最大的战略项目，也是中国民企迄今为止海外最大金额的投资案。

粤派地产正在以势不可挡的锐气继续引领着中国房地产市场的发展，他们的试错和探索值得肯定，而这种敢为人先的精神也理应得到回报。