浅谈电力工程施工管理流程认识

沈红雨

（河北雄翔建筑安装工程有限公司，河北 保定 071000）

【摘 要】电力工程的施工管理是整个电力工程中不可或缺的重要组成部分，良好的施工管理也是开展电力工程的基本前提条件，本文通过对加强电力工程施工管理的方法进行分析，同时对加强电力工程施工管理的几个重要方面进行研究和探讨，希望通过本文能够帮助提升大家对于电力工程施工管理流程的认识。

【关键词】电力工程；施工管理；流程

一、加强电力工程施工管理的方法分析

电力工程的施工管理是一项非常具有技术性的工作，在我们国家多年的各项电力工程施工管理中，积累了大量的实际施工管理经验，同时也在不停的专研和学习更加科学先进的电力工程施工管理方法，拥有更加科学完善的电力工程施工管理制度以及相关的技术措施是每一个电力工程施工单位提升自身实力的有效途径。我们国家的电力工程施工单位，必须不停的进行学习和专研，积极的学习国际上最为前沿的电力工程施工管理技术和理念，从而对电力工程施工单位本身的相关管理制度进行完善，进而提升电力工程施工的效率和质量，在当前越发激烈的市场竞争当中能够获得立足之地。

（一）提升施工人员的业务水平和综合素质

加强电力工程施工管理的方法之后，较为重要的就是对电力工程施工单位的施工人员进行相关的培训，从而提升电力工程施工管理单位相关施工人员的业务能力和综合素质水平，在培训的过程中，要同时覆盖到施工技术人员和施工管理人员。具体的培训方法可以是把一些施工管理人员和施工技术人员安排到国外较为先进的电力工程施工单位进行交流和学习，从而在根本上提升自身的施工管理水平和技术水平。另外，也可以从国外较为先进的电力工程施工单位请一些比较优秀的电力工程施工管理人员和技术人员来企业内进行交流和培训，通过这种方式可以有效的发掘企业内部的一些管理人才和技术人才，从而提升企业的电力工程施工管理水平。

（二）完善施工管理的相关管理制度

在对电力工程施工单位的施工管理相关管理制度进行完善的过程中，一定要以责任制为核心理念，并且在建立标准化工作程序的过程中，要把技术标准作为标准化工作程序中的重点内容。同时对于工程施工的管理人员进行管理意识的强化培训，对于管理人员的管理过程进行严格的监督和要求，相关的管理手段和方法以及技术都要积极的向国际上的先进理念进行学习。在进行电力工程施工的过程中，要把施工质量放在首位，利用好的施工质量来建立自身在市场中的位置。另外一方面，要把这种施工质量意识树立到整个施工单位的每一个员工之中，把施工的制度要求以及技术操作规范作为电力工程施工的基础，在實现机组达标投产的要求作为前提条件，有效的提升电力工程施工质量。

（三）加强现代信息化技术的应用

随着现代社会科技的高速发展，很多行业都在加速与现代化信息技术的融合，电力工程施工管理也不例外，科学合理的应用现代科技的电力工程施工管理软件，能够有效的提升电力工程施工管理的效率和质量，同时也能够基本满足电力工程施工的一些基本管理要求。另外一方面，专业的电力工程施工管理软件，能够有效的对电力工程施工进度进行一个良好的把控，同时也能够准确的进行电力工程费用的控制以及其他资源的调配。最重要的是，电力工程施工管理的专业软件，能够把电力工程施工的进度、费用、资源等所有元素都融合在一起，从而使其达到一定的平衡，进而在了解电力工程施工的具体工作量以及电力工程施工单位的资源调配的基础上，制定出科学合理的电力工程施工进度计划。所以，从电力工程施工项目当中的人力资源、资金资源以及材料资源的投入量进行分析，制定出科学合理的电力工程施工管理方法以及具体规划。从上文可以得知，使用一款优秀的电力工程施工管理软件，对于电力工程施工的过程，有着非常重要的作用和意义，所以要对其进行足够的重视。

二、加强电力工程施工管理的几个重要方面

在电力工程的具体施工过程中，电力工程施工的管理工作非常的重要，是整个施工过程的核心组成部分，而电力工程施工管理本身也是一个相对复杂的工作过程，对于资金和资源的调配一定要科学合理，同时要管理好电力工程施工的各项工作。在这个过程中，就需要制定科学合理的施工计划和资金管理以及安全管理和技术管理等多个方面。只有妥善的做好上述的各项管理工作，才能有效的保障电力工程施工进度，使得电力工程施工的质量和效率能够达到预期的标准。

（一）相关管理要有计划的进行

电力工程的施工计划主要包括电力工程施工的具体范围，同时制定相应的施工目标和方法，并且要在电力工程施工的基本原则上进行实施。在进行电力工程施工计划的编制时，要反复的明确合同的各个细则，同时要考虑到电力工程施工单位的具体情况，制定出科学合理的电力工程施工计划。不管是在整体的电力工程施工计划还是单位时间内的电力工程施工计划，都要有非常明确的目标，并且要在实际进行电力工程施工的过程中，根据实际情况进行合理的调整，以保证电力工程施工的顺畅运行。

（二）加强对于质量的管理

电力工程施工对于质量的管理直接能够影响到电力工程施工单位的企业信誉，对于企业在市场当中生存有着非常重要的意义，电力工程施工单位的施工质量好坏主要体现在施工过程中对于施工质量的管理方面。电力工程施工的整体工程质量是体现在各个部分的施工质量集合而成的，只有对各个部分的施工质量进行严格的要求，才能使得整体的施工质量的得到有效的保障。

（三）加强对于施工费用的管理

电力工程施工对于施工费用的管理，主要是参照电力工程施工的资金预算和估算而来。电力工程施工的施工费用管理整体是一个动态的过程，要把费用的管理结合电力工程施工的整体进度进行管理。在管理电力工程施工费用的过程当中，要协调好与工程单位各个部门之间的关系，及时的收集电力工程施工的进度信息，从而对电力工程施工费用进行科学有效的管理。为电力工程施工提供可靠的资金保障。

（四）加强安全管理

对电力工程施工进行安全管理，是非常有必要的一个管理过程，主要包含对电力工程施工过程的安全管理以及电力工程施工产品的安全管理。安全管理应该贯穿于整个电力工程施工的过程。

三、结束语

对电力工程进行施工管理具有非常多的特点，例如技术性、资金密集性、资源密集性以及施工过程需要交叉进行等等，同时还要考虑到材料的运输以及设备的维护和使用。好的电力工程施工管理就是能够科学合理的管理众多的元素，从而对电力工程施工进行有效的保障，推动电力工程施工的顺利完成。本文通过对加强电力工程施工管理的方法进行分析，同时对加强电力工程施工管理的几个重要方面进行研究和探讨，希望通过本文能够帮助提升大家对于电力工程施工管理流程的认识。

【参考文献】

[1]曾进弘.浅析电力工程施工管理与质量控制的若干强化措施[J].黑龙江科技信息，2013，（24）：265-266.

[2]李允卿.浅议电力工程施工管理中存在的问题及对策[J].建筑工程技术与设计，2016，（36）：1943.

[3]王慧丽.浅谈电力工程施工管理存在问题的应对方法[J].科技与企业，2013，（22）：63-63.