冯涛 在城市里苟且，不如来乡村撒野

高苗

3月18日下午，围绕着“品牌创新和产品发展”的主题，曲江南湖畔万众国际的“关雎学社”里异常热闹。在一众思想碰撞交融的现场，冯涛博士再一次向大家分享了“春风十里小镇？”的产品内容与创新模式，而这已经不是他第一次面对这样的情景。

如果说青春活力会被辛苦创业的日常消磨殆尽，那么冯涛一定是个例外——着装得体、言语轻柔，他既保有着英伦绅士般的温文尔雅，又在工作中头脑清晰热情洋溢。曾于央企担任高管8年，主持过百余项工程项目的规划开发建设，多次获得省部级一等奖，北京、深圳、陕西、山西、贵州、新疆等地的城镇化发展战略顾问……履历上的过往已然定格，对于80后创业一代的冯涛来说，他思考更多的是一个创业团队应有的使命，作为一名城市规划学博士，作为北京乡关科技有限公司的董事长，该如何用年轻一代的创新思维去实现乡村经济与文化的伟大复兴。

乡村复兴：是情怀也是使命

“与其在城市中苟且，不如来乡村里撒野”——提到创业起初的这句slogan，冯涛侃侃而谈。虽然一直都在城市生活，但他对乡村领域的关注，从2006年就已经开始了。当时整个中国正处于房地产大热的时代，对比整个欧洲、北美、澳洲，以及东亚的部分发达国家，在经历了高速的城市化之后，乡村、小镇都成为了发展热点。因为相比城市，这些小镇更适合人居。城市已经无法满足人们对于“山、水、林、田、城”等生活基本要素的需求，再环顾我们的周围，城里人一有闲暇就想要到田园乡间去休闲游乐、放松心情。其实中国人很早就有“山水人居”的田园情结，只不过被效率优先的发展主义搁浅了。

冯涛坦言，“其实我们做乡村复兴这件事，没有情怀你无法开始，但是只有情怀你永远只是在开始，因为情怀是有陷阱的，我们只有跳出了陷阱，才有可能尝到馅饼。反者道之动，在城市大热的反面，小镇、乡村一定是下一波经济周期的蓝海。无论是从政府发展、经济转型还是市场需求来看，如今的小镇、乡村拥有更大的发展空间”。

2015 年，冯涛创立了北京乡关科技有限公司与民办非企业机构“乡关共同社”（NGO），正如冯涛说得那样，一个由80/90后组成的核心团队——“我们的使命，就是实现中国乡村经济与文化的伟大复兴”。

就像他们在大秦岭多个地区落地的特色小镇专利项目——春风十里小镇，涵盖了中心城镇并辐射到周边的美丽乡村，重点建设运营了乡关会客厅、田园综合体、乡宅、乡物、乡旅、乡园、i-Box未来居、乡创玩酷等40余项特色专利产品。

特色小镇的核心在于“特色”，结合小镇的区位特色优势与资源禀赋，打造以特色产业为引擎的小镇产业集群，聚集智慧、生态环保、金融、文化、玩酷、科技、旅游、生活等内容于一体，才能形成一个真正意义上的特色小镇。

与此同时，核心团队的年轻化也赋予了乡建不同以往的活力与激情，针对80后爱“玩”、90后爱“酷”的群体特点，他们研发了“乡创玩酷”这个项目，通过活动运营将城市消费导入到小镇和乡村。

青年人喜好的小眾项目，像是耄耋时尚秀、古法文身、梵音饕餮，还有一些大众玩酷的项目，比如碰碰足球、猎弓对战、丛林飞跃、帆板瑜伽等等精心组织的活动，在特色小镇中也进行地如火如荼，再联动当地的吃、住、游等配套服务项目，积聚人气也引入了消费，让乡村建设变得更年轻更富有活力。

在中国，大家做事情都讲究示范的效应，而浙江的特色小镇就是一个标杆，但成功绝非偶然，浙江是农村工业化和城镇化的发达地区，特色小镇是当地经济发展到一定阶段才出现的经济新形态。与此相对，中西部的小城镇仍处于初级发展阶段，存在发展动力不足，产业基础薄弱、基础设施配套不够完善，社会服务发展滞后等问题，因此，发展特色小镇需要解决很多难题，比如说投资问题、现金流问题。现有的状况是，特色小镇的投资建设呈现出投入高、周期长的特点，纯市场化运作难度较大，如何寻求特色小镇建设融资新出路，提升小镇自身的造血功能与资产变现，无疑是特色小镇建设过程中最大的痛点。

初心与出离心：每个人都是自己人生的创业者

“创业前期就是一个摸黑钻隧道的过程，而隧道钻通之后呢？光是见到了，眼前白茫茫的一片，你看不到路，更不知道踩下去的究竟是万丈深渊还是脚踏实地”。遇山开路、遇水架桥，永远在路上的那一种状态，在冯涛眼中，才是创业本身最令人兴奋的地方！一般人只看到创业者们享受成功的结果，而对于创业者来说，其实更在乎整个创业过程中燃烧的自我潜能。采访中冯涛直言：他从来没见过随大流就能成功的人。所以他一直提醒着自己，一定要坚持独立的思考，保持笃定的内心，这样才能看到更多的可能与收获。“其实每个人都是自己人生的创业者，你的始与终，你人生的起承转合，你以什么方式进入，以什么方式持续，以什么方式退出，这是我们与这个世界的联系”。

被问到很多创业者讲到的、甚至颇有些鸡汤味道的“不忘初心”，冯涛也是忍俊不禁。做事业确实要有初心，但同时也要有出离心。“就像投资讲求的‘融、投、管、退，任何事情，如果不考虑退出方式，其实都是对自己、对人生和对世界的不负责任。‘世间好物不坚牢，彩云易散琉璃脆，所有人的生命都会以一种死亡的形式退出，更不要说我们在做的任何一件事情了，有始无终是不可能的，那么这个终点在哪里？其实就是我们站在未来看见现在的能力”。所以在做特色小镇的时候，他们一直秉承着这么样的一条准则：以情怀的方式进入，以商业的方式持续、以证券化的方式退出。

随着特色小镇上升到国家发展战略层面，各级地方政府也开始因地制宜的拟定科学合理实施路径。除了资产证券化之外，乡关共同社作为特色小镇开发建设运营商，还可以通过PPP融资、发债、融资租赁、基金、收益信托等方式进行融资。通过前置运营将特色产业与城市消费导入小镇，为小镇资产提供整体打包与拆分的金融服务，提升小镇自身的造血功能与资产变现能力，实现“产业兴镇、特色立镇”。

“合伙人计划”是乡关共同社的下一个事业目标。采访过程中，冯涛多次提到他们的团队更像是在二次创业，以原先所做的乡村复兴的事业为基础，除了之前特色小镇的相关建设，他们会更多地参与到项目投资领域，同时还将持续关注文化产业，智慧、生态、环保产业和公益事业等领域，统筹起来共同服务于乡村复兴，做到全过程管控。

干事业：要有莫名其妙的自信和精英主义的拼命

乡村复兴是一种情怀，但情怀也需要市场和商业的检验。在冯涛看来，人类最终都是要回归自然的，所以在乡村复兴的进程中，他坚持优化胜于改造，因为改造本身也可能是另一种破坏。至于所谓的“成功”，和他之前表达的一样，“那是一种站在未来看见现在的能力，在别人眼里你或许是莫名奇妙的自信，但你非常清楚那个自信的‘核是什么，就像弗洛伊德说过：人的每一个行为都不是无端的。你内心坚定了目标，之后努力拼命就好了，当然这是一种能量场的管理，就是你做一件事情你是不是能够扎得进去，做到人事合一”。所以他经常会给团队强调，要有莫名其妙的自信和精英主义的拼命。

最后，冯涛谈到，“有时候我们在想，那些狭义的所谓成功的人和普罗大众有什么区别，我自己有两点体会：第一，就是对目标有坚定不移的执著与自信，第二，就是站在未来看见现在的能力。所以大家可能要看到一个创业者的成功结果，才能认同他所付出的努力。但其实很多创业者，他们在自己创业的过程中就知道自己是能够成功的，因为他们都是从未来穿越回来的人”。